기업 취지 구호 전집
하이얼 그룹: "노자의' 세상 만물은 모두 태어난다, 만물은 모두 태어난다' 는 것은 유형적인 것이 무형의 물건에 의해 지배된다는 것을 의미한다. 기업에서 이 무형의 물건은 바로 기업 문화이다. 한 기업이 발전할 수 있는지 여부는 그것이 자신의 문화를 가지고 있느냐에 달려 있다. "
안후이 구 징 그룹: "마침표를 그리는 법을 배우면 성공에서 멀지 않다."
짐벌 그룹: "많이 들으면 명료하고, 많이 보면 명쾌하고, 많이 생각하면 참되고, 많이 하면 된다. 하지만 더 중요한 것은, 사업에서 성공하려면 희생정신이 있어야 한다는 것이다. "
베이징 선샤인 기술 산업 회사: "라오 주앙 (Laozhuang) 은 네 가지 기본 원칙을 가지고 있습니다:' 부드러움, 아래, 숙박, 논쟁 없음'." 우리도 네 가지 원칙이 있는데, 바로 저인 1 등, 은총 1 점, 위난 1 점, 업무 1 점이다. ""
광둥 화링 그룹: "세상에는 영원한 대관식이 없고, 영원한 분투만 있다."
사통그룹: "사통은 민영기업의 워싱턴이지 진시황이 아니다. 워싱턴은 민주적으로 통치되는 미국 헌법을 남겼고, 진시황은' 집은 천하다' 라는 이념을 남겼다. 결국 한 명은 200 여 년 동안 살았고, 한 해는 곧 죽을 것이다. "
영사다그룹: "상호 존중, 평등 호혜, * * * 공동 발전, 성실성 1 위, 문명관리, 의리 병행, 덕흥기업".
랴오닝 판판그룹: "좋은 기업 이미지는 기업의 무형의 재산이고, 직원들의 이미지는 기업 이미지의 축소판이며, 이는 직원들이' 먼저 사람이 되고, 나중에 일을 해야 한다' 고 요구한다."
동방통신주식유한회사: "혁신은 공학기술에만 국한되지 않는다. 기업 관리와 기업 문화 분야에서 우리는 모두 전면적으로 혁신해야 하며, 혁신의 주체는 사람이다. 사람들의 적극성을 동원하고 싶지 않으면, 혁신은 말할 수 없다. "
차이나 모바일 호주지사: 과거의 성공이 가장 큰 위험입니다.
덩현그룹: 우리가 할 수 없는 이유를 강조하기보다는 우리가 함께 할 수 있는 일을 생각해 보세요. Nanxun Yongda 자전거 회사: 오늘은 열심히 일하지 않습니다. 내일 일자리를 찾을 방법을 찾으십시오.
김주구 그룹: 우수한 제품이 시장을 열고 개성창조사업을 합니다. 구립그룹: 성숙한 기술과 우수한 제품 품질, 서비스 사용자, 사회 공헌, 자신을 발전시킨다. 진북그룹:' 품질 무결함' 의 기업 취지를 계승하고, 제품 품질은 기업의 생명이다.
미힌다그룹: 품질로 브랜드를 만들고 브랜드로 발전을 촉진하다.
절강성 삼사자 그룹: 지혜의 여신 아테나의 신전에는' 너 자신을 알아라' 라는 문구만 새겨져 있다.
아향그룹을 진흥시키는 것은 "인재를 모아야 휘황찬란함을 창조할 수 있다" 고 말했다. 화웨이 통신-형제처럼 동료를 사랑합니다. "오늘날 세계의 과학 기술 발전은 에디슨 시대를 지났으며, 한 사람의 총명함으로 세상을 바꿀 수는 없습니다." (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언). "
Lenovo: "직원의 개인적 추구를 기업의 장기적인 발전에 통합시킵니다."
베이징 파나소닉: "저는 이 직위의 최고 책임자이자 전문가입니다."
동인당 "당신의 취향은 비싸지만 물력을 줄이지 못한다. 가공은 복잡하지만, 나는 감히 일을 절약하지 않을 것이다. ""
반케: "우리는 단순해야 하고, 복잡하지 않아야 한다는 최종선 기준을 가지고 있습니다. 개방해야지, 폐쇄하지 마라. 전술보다는 규범을 만드는 것이 유일한 장기적인 계책이다. "
몽우유업: 큰 속도가 없으면 강해질 기회가 없습니다.
귀유의 경영 이념: 기정상생, 덕지합, 의리가 통하고, 혼란이 적당하며, 화해를 깨뜨린다.
한국 삼성그룹: 기업의 성패의 관건은 직원의 책임감에 있다. 기업은 사람이다. 돈의 원천은 권력이나 돈이 아니라 사람이다.
코롱 그룹: 개발 = 개발은 어려운 진리입니다. 분투 = 꾸준한 분투, 실사구시 = 실사구시, 분발; 혁신 = 변형으로 이기다.