이철빈 동지의 선진사적
이철빈 동지는 1955 년 3 월에 태어났다. 그는 올해 52 세이다. 그는 학사 학위가 있고 당원이다. 1998 현재정국으로 전입해 현재 부풍현 재정국 당조 서기, 국장으로 활동하고 있다.
재정정국에서 일하는 동안, 특히 최근 4 년 동안 그는 착실하고, 진실되고, 청렴결백하며, 근정을 국민으로 삼는 훌륭한 작풍으로, 풍재정사업의 개혁과 발전을 위해 두드러진 공헌을 하였으며, 여러 차례 시의회, 현위, 현정부에 우수 당원, 선진 개인, 선진 노동자 등의 영예로운 칭호를 수여받았다. 그의 업무 능력, 업무 수준, 업무 성과는 기층당원 지도 간부의 근면, 개척, 혁신의 시대정신을 충분히 반영하였다. 그의 노력으로 2006 년 부풍현 재정총소득은 1, 2 1.37 만원에 달했고, 2006 년보다 6 1.64 만원 증가했고 연평균 증가/KLOC 2006 년 전현 재정지출 25778 만원, 2006 년보다 160005 원 증가, 연평균 2 1.4% 증가. 재정 수입의 지속적인 빠른 성장과 지출 보장력의 증가는 전 현 간부 직공 임금의 제때 지급을 보장하고 전 현 경제와 각종 사회사업의 빠르고 건강한 발전을 강력하게 지탱하고 있다. 그가 재정국장으로 재임한 지 4 년 동안 부풍현의 재정업무가 가장 잘 되어 상급 재정부, 현급 5 명, 전 현 각급 부처의 높은 칭찬과 긍정을 받았다. 그의 단결의 지도 아래 현재정국은 현급' 문명단위',' 선진위생단위',' 정원식 기관',' 바오지시시 선진재정시스템단위',' 기층만족 현구 섭농부문',' 직책임제 심사 선진단위',' 조직재정수입 선진단위' 를 받았다. 특히 2006 년에는 17 상을 수상했습니다.
수양을 중시하고 당성의 수양을 강화하다
그는 의식적으로 당성 단련과 정치 도덕 수양을 강화하고 마르크스주의 세계관, 인생관, 가치관, 올바른 권력관, 지위관, 이익관을 확고히 세우고 부패방지의 사상적 도덕적 방어선을 확고히 세웠다. 열심히 공부하고 성, 시, 현이 당풍염정 건설에 관한 각종 규정을 엄격히 준수하다. 당의 규율과 각종 재경 법률 정책을 엄격히 집행하여 재정 업무의 전반적인 발전 방향을 정확하게 파악하고, 현위 현 정부를 둘러싸고, 재정 기능의 역할을 발휘하고, 경제 건설의 대국을 서비스한다. 법행정과 법재테크를 전면적으로 추진하고, 행정법 집행책임제를 시행하고, 법제금융건설 속도를 가속화하다. 일상 업무에서는 항상 지도 간부의 신분과 책임을 명심하고, 언제나 당원 기준에 따라 엄격하게 자신을 요구하고, 원칙과 규율을 위반하지 않고 정책과 절차를 위반하지 않는 것을 견지한다. 선봉의 역할을 충분히 발휘하여 동지들이 먼저 하고, 신발을 벗고 물에 들어가 스스로 할 것을 요구하다. 당원 중 공인된 정치 사상의 자질이 너무 강하고 대중이 신복하는 지도 간부가 되다.
기꺼이 헌신하고 부지런하고 성실하게 일하다.
재무감독이라는 직위는 중요하고 힘들다. 그는 기꺼이 헌신하고, 스스로 압력을 가하고, 열심히 일하며, 사명을 모욕하지 않는다. 그는 재정 수입 목표 책임제를 강화하고, 상벌을 병행하며, 층층이 수입 임무를 이행하고, 월별로, 분기별로 심사를 진행한다. 소득 징수 연석 회의를 견지하고 국세 지방세와의 소통을 강화하고 징수 단위의 적극성을 동원하여 소득 균형 만액을 재고로 확보하다. 부풍은 전형적인 농업현으로 재정이 매우 나쁘다. 2006 년 지방재정수입 3 1, 8 1, 000 원, 자급률이 12.4% 에 불과해 지출압력이 컸다. 재정국장으로서 그는 자발적으로 휴일과 수업을 포기하고, 매년 성시 재정부에서 최소한 100 일 동안 머물며, 성실하게 보고하고, 힘있게 수용하고, 모든 방법을 다해 공간을 압박하고, 중점에 손을 놓지 않고, 자금 투쟁의 성공률을 크게 높였다. 2006 년 예산에서 * * * 이체 지불 및 기타 보조금 23893 만원을 쟁취하여 전년보다 6560 여만원 증가했다. 그 중 가장 큰 변동 자금의 일반 이체 지급보조금은 전년보다 3075 만원 증가하여 7585 만원에 달하며 시 1 위, 성 18 위, 향후 연간 보조금 기수에 들어간다. 산곡 대현상 794 만원, 시 1 위, 성 3 위; 예산의 다른 보조금도 상위권이다. 자본 쟁탈의 뚜렷한 효과는 현인대회에서 보도된 후 강한 반향과 광범위한 호평을 불러일으켰다. 지출 방면에서, 그는 통일계획, 총괄안배를 견지하고, 임금과 운행을 모두 보장하고, 안정과 초점을 모두 보장한다. 그는 간부 직공 대우를 보장하고 사회적 약자에 관심을 가지려고 노력했다. 2006 년, 정상 임금과 보조금 지급 1 억원을 보장하는 기초 위에서 다방면으로 1 1 만원을 마련하고, 연말에 한 번에 신규 현급 보조금을 지급하고, 거의 500 만원을 보조하며, 주택 적립금 납부관리제도를 전면적으로 실시한다. 이 두 가지 조치는 현에서 아주 좋은 반향을 일으켰다. 그는 또한 사회보장자금 1774 만원을 모금하고 배정하여 2 1400 여 명의 실직 근로자, 도시 주민, 장애군인, 농촌 빈곤가구, 퇴직자들이 도시 저보험, 농촌 저보험, 생활보조금, 퇴직 배치, 의료지원을 받게 했다. 현성은 중점 도로와 도시 기반 시설 건설을 준비하기가 매우 어렵다. 그는 여태껏 어려움에 대해 이야기한 적이 없다. 그는 자금을 마련하여 프로젝트 건설의 원활한 진행을 보장해야 한다. 현 지도자는 이에 대해 매우 만족한다.
극단을 엄격히 파악하고, 대오를 잘 관리하다
재무업무의 발전은 작풍이 딱딱하고 규율이 엄격하며 효율이 높은 간부 대열과 불가분의 관계에 있다. 그는 중심 업무를 둘러싸고 내부 기구를 엄격히 관리하여 간부의 자질을 높이기 위해 노력했다. 충분한 조사 연구를 바탕으로 재정국 내부 관리제도, 향진재정소 관리제도, 행정효율건설 6 개 제도 등 다양한 관리제도를 개정하여' 첫 번째 책임제',' 서비스 약속제',' 시한 결산제' 등의 제도를 전면적으로 실시하여 감독검사를 강화하고 재무관리의 제도화, 표준화를 촉진시켰다. 그는 당풍 염정건설 책임제를 전면적으로 시행하고, 책임제 각 제도를 성실히 보완하며, 매년 특집회의를 열고, 당풍 염정건설 책임을 각 팀 구성원, 주식실, 국 직속 단위로 분해하고, 층층이 당풍 염정건설 책임서에 서명하고, 임무를 명확히 하고, 책임을 다졌다. 그는 계속 인사를 하고, 많이 일깨워준다. 4 년 동안 그는 제때에 12 명의 문제가 있는 간부와 속마음을 털어놓으며, 문제를 싹이 트고 있는 상태에서 해결하여 초기에 처리했다. 그는 기관 작풍 건설에 세심한주의를 기울이고, 기관 정기회의 제도를 견지하고, 아침저녁으로 제도에 서명하고, 휴가 제도를 견지했다. 기층금융사무소의 업무, 규율, 업무 작풍에 대한 암방 돌격 검사를 여러 차례 조직하고 규율 완화, 업무 질질 끄는 단위, 개인을 비판하고, 3000 원 수당 20 명을 공제해 업무 작풍의 변화를 촉진시켰다. 그는 행정장관의 책임제와 팀원의 역할 사이의 관계를 알아차렸다. 그는 대담하게 책임지고, 결정이 정확하고, 팀 구성원을 엄격히 요구하고, 리더십 예술을 강조하며, 팀을 단결시키고, 재정국의 강인한 리더십의 핵심이 되었다.
개혁을 심화시키고 감독을 강화하다.
집중 회계와 정부 구매를 강화하고' 수지 두 선' 과' 촌재민 관향' 제도를 실시하는 것은 근원에서 부패를 징벌하고 예방하는 효과적인 조치다. 재임 기간 동안 그는 염정건설 책임제를 성실히 이행하고, 근원에서 부패를 다스리기 위해 많은 노력을 기울였다. 첫째, 현 위원회와 현 정부 지도자의 대대적인 지지로 2005 년 압력을 받아 전 현 12 개 향진에 향진 재무관리 서비스 센터를 설립하여 향진 행정사업 단위, 초중고등학교, 촌위원회 재정을 집중적으로 관리한다. 이 일은 도시의 선두에 서서 도시에 경험을 제공했다. 두 번째는' 수지 2 선' 관리제도를 엄격히 집행하고, 예산 외 자금의 관리와 감독을 규범화하고 개선하는 것이다. "수지 분리, 티켓 분리" 조치를 강화하고, 2000 만원 예산 외 자금 운영에 대한 거시적 규제를 실시하며, 매년 규제 임무 300 여만원을 완수하고, 관리 효율을 해마다 높인다. 셋째, 중앙 집중식 회계 업무를 강화하고, 회계 정보의 품질과 수준을 지속적으로 향상시키고, 범위 초과 표준 지출을 효과적으로 통제한다. 2006 년 위반 환급 거부 137 건, 금액 38 1 만원 포함 58 항을 바로잡고, 금액 64 만원을 포함해 재정자금의 사용 효율을 크게 높였다. 넷째, 정부 조달 범위를 적극 확대하고 정부 조달 행위를 규범화하다. 차량 보험, 연료 보급, 유지 보수 및 공식 인쇄에 대한 연례 검토 9 개 초등학교 재건축 사업에 대한 공개 입찰을 통해 자금 사용의 투명성을 높인다. 2006 년 구매총액은 65,438+0,026,5438+0,000 원, 79 만원 절약, 7% 절감. 다섯째, 재정 공양인원에 대한 전면적인 청산을 진지하게 전개하다. 2004 년, 전 현 재정공양인원에 대한 전면 정리를 직접 배정했고, * * * 79 명의 공식료 등 재정공양 범위에 속하지 않는 인원을 정리해 재정자금 70 여만원을 절약했다.
사람을 근본으로 하여, 인심을 결집시키다
그는 사람 중심적이고, 인간화 관리를 실시하고, 간부 의식을 키우고, 간부의 업무 적극성을 동원한다고 주장했다. 어려움을 극복하고, 자금을 모으고, 생활구 정원을 녹화하고, 체육시설을 늘리고, 간부 직원을 조직하여 출국 견학을 하고, 가족형 건물 난방기를 연결하고, 간부 직원의 정기 검진을 조직하고, 통근 문제를 해결하다. 할 수 있는 한, 주택, 복지, 사무실 환경 등에서 간부 근로자의 이익을 보호하고 간부 직공의 헌신적이고 고된 분투의 적극성을 크게 동원하고 보호한다. 한 정부 관리의 가족이 중병에 걸려 치료비가 너무 비싸고 생활이 어렵다. 그는 모든 정부 관리들을 동원하여 12000 원을 기부하여 그가 곤경에서 벗어날 수 있도록 도와주었다. 그는 공정하고 품위 있고, 인심을 결집하고, 관원을 단결시키고, 수리대가 깨지지 않고, 서로를 이해하고, 서로 지지하고, 서로 협력하는 작업 국면을 형성하려고 노력한다. 원칙을 견지하고, 동지를 엄격히 요구하고, 관심, 이해, 애호동지를 엄격히 요구하다. 각 사직을 견지하고, 각 사직을 맡고, 통일 의지를 반영하고, 통일을 집중하다. 모든 사람은 어깨에 짐이 있고, 모든 사람은 손에 할 일이 있다. 그는 진지하고 활발하며 정서를 순리하여 재무 업무를 잘 하기 위해 좋은 내부 환경을 만들었다.
자신을 엄하게 다스리고, 성실하게 사람을 대하다.
재무주임은 재정자금의 배정과 지불을 책임진다. 예산 배정에서, 그는 연초 예산 배정 자금에 대해 예산 진도에 따라 지출하는 것을 견지했다. 임시 추가 지출의 경우, 그는 결코 자신의 결정을 내리지 않고, 제때에 보고하여 현 정부 지도자가 결정한다. 국기관의 일상적인 관리에서' 20% 1 대' 집단 의사결정제도, 지도부 의사규칙, 재무회서명제도, 기관의 일상적인 경비민주관리를 견지하다. 본 시스템 간부 임면, 대종 물자 조달, 중대한 문제 결정은 반드시 상무회의 집단 연구, 민주적 결정을 거쳐야 한다. 국가 4A 급 명승구 법문사는 부풍 경내에 위치하여 접대 임무가 매우 빈번하다. 그는 일 년에 휴가가 거의 없다. 리셉션에서, 그는 수행원들에게 방문객에게 친절하고 예의바르게 대해야 할 뿐만 아니라 검소에도 주의를 기울일 것을 요구했다. 성시에서 장사를 하는데, 공무활동이 아니라면, 그는 작은 식당에서 국수, 쌀피를 먹고, 호텔에서 밥을 먹지도 않고, 고급 호텔도 살 수 없다. 그가 사용하는 일반 휴대전화는 5 년 동안 바뀌지 않았고, 사무실은 그에게 한 대 더 사주려고 하는데, 그는 거절했다. 언제든지 그는 적극적으로 감독을 받는 좋은 습관을 길렀다. 그는 청렴하고 자율적일 뿐만 아니라 배우자, 자녀, 주변 직원들도 잘 관리하고, 엄격한 교육, 요구, 관리를 하며, 부패의 문을 자기 곁에서 열지 못하게 한다. 그는 책임 범위 내의 당풍 염정건설과 반부패 사업에 대한 지도력을 강화하고, 끊임없이 감독검사를 중시하며, 자신의 행동으로 한 명의 * * * 프로듀서의 본색을 표현했다.
군중의 냉온을 걱정하다.
천양현 장자원진 당위 서기 장지걸의 선진적인 사적
검미 아래 신의 눈은 그의 슬기롭고 예민한 빛을 반사한다.
그의 어두운 얼굴에는 그의 차분하고 세련된 성격이 새겨져 있다.
착지성의 말에는 당의 사업에 대한 그의 충성심이 담겨 있다.
그는 바오지시의 우수 당무 종사자, 성 제 11 차 당대회 대표, 천양현 장자원진 당위 서기 장지걸 동지이다.
장지걸 동지는 농촌에서 태어나 농촌에서 자랐고, 일한 후 오랫동안 향지도를 맡았다. 그는 한 농민 아들의 강인한 의지와 당의 사업에 대한 무한한 사랑으로 농촌에 뿌리를 내리고, 거의 20 년 동안 혁신을 개척하고, 열심히 일하며, 자신의 실제 행동으로 조직의 신뢰와 인민의 중탁에 보답하였다.
공업을 발전시켜 국민을 부유하게 하다.
"군중을 빨리 부유하게 하고 행복한 생활을 하게 하는 것이 나의 가장 큰 소망이다" 는 장지걸 동지가 늘 하는 말이다. 장자원진은 천양현의 대진으로, 자연 조건이 좋지만, 어떻게 비교 우위를 발휘하여 군중을 이끌고 부자가 될 수 있습니까? 당위 서기로서 나는 책임이 중대하다고 느꼈다. 이를 위해, 그는 모든 마을 그룹을 방문하고, 모든 당원 간부를 방문하고, 이 마을의 실제 상황과 결합해 양잠업과 젖소업 발전을 위한 농업구조조정 구상을 제시했다. 최근 3 년간의 노력 끝에 이 마을은 7 개의 낙농 지역 사회와 5 개의 전문촌을 건설하여 100 여 마리의 젖소를 소유하고 있다. 마을 전체의 젖소 보유량은 190 12 에 달하는데, 그중에는 젖소 7557 마리가 있다. 유제품의 총 생산량은 연간 13843 톤, 생산액 22 15 만원, 젖가축의 1 인당 소득 18 에 달한다. Dongsang West 이동 기회를 포착하고 Sangyuan 8500 에이커, 건설 1000 에이커 시범 마을 5 개, 새로운 양잠 온실, 잠실 529 개, 노동 절약 360 세트, 8 만 2 천 평방 클러스터를 홍보하십시오. 2006 년, 온 마을에서 양잠 6645 마리, 고치 229.7 톤, 생산액 466 만원. 농민 1 인당 순소득은 226 1 원에 이른다.
그는 큰 힘을 들여 마을을 개조하여, 온갖 방법으로 대중의 생활 환경을 개선하였다. 중고등학교 건물, 신용사 영업루, 경로원 주택 건물, 진정부, 파출소 사무실 건물, 명덕초등학교 교관을 신설해 경화거리 도로를 넓히고 고간로 동쪽, 위삼로 남쪽의 유휴 토지를 개발하여 기본적으로 소도시 십자틀을 형성했다. 8 개 마을이 신촌 건설을 실시하고, 신설 주택 12 개, 농민의 48% 가 새로운 벽돌 콘크리트 주택으로 이사했고, 10 개 마을이 고정전화를 받았고, 사석화진마을은 68 개 도로를 개조했다. 16 왕가장, 사포 등지에서 현급 문명가정 시범촌을 건설하고 현급 문명단위 5 개, 10 성급 문명가구가 농가 총수의 95% 를 차지했다. 읍당위는 현위원회에 의해 첫 젖소, 잠상, 목초 규모화진으로 인정받아 성급 보건현현 선진집단을 창설해 농촌 인거환경을 최적화했고, 갈등분쟁해결선진단위, 사회치안종합지배우수단위, 농촌작업선진진, 바오지시 젖소 10 가진으로 선정됐다.
조직을 강화하여 당 조직을 강대하게 하다.
기층조직의 전력을 강화하기 위해 당원의 선봉과 모범적 역할을 발휘하여 경제사회사업의 조화로운 발전을 촉진하고, 장지걸 동지는 현지 여건에 따라 적극적으로 탐구하고, 과감하게 혁신하며, 기층 조직 건설을 지속적으로 강화하였다. 간부 선발 임용 방면에서 간부 공개 선발과 교차 겸직을 적극 추진해 마을의 3 분의 1 이 지부 서기의 직책을 맡고 마을 간부 12 명을 줄이며 평균 연령이 4.5 세를 낮추고 간부의 자질이 눈에 띄게 높아졌다. 당원의 발전과 배양에서, 치부의 능수 흡수에 치중하여 당 조직에 가입하여 당원 구조에 뚜렷한 변화가 생겼다. 당원 훈련 방면에서, 원래 맹목적인 훈련을 개혁하고, 훈련회의 모델로 훈련 계획을 세우고, 당원 간부를 분류하여 보초를 세우고, 향진이 책임을 졌다. 필요에 따라 집중 수업, 주제지도, 좌담방문 등 다양한 형식으로 종합 훈련을 진행하면서 당원의 자질이 눈에 띄게 높아졌다. 현재 이 마을은 입당 활동가 104 명을 양성했고, 그 중 36 명은 당원을 발전시킬 준비를 했고, 13 명은 이미 정정했고, 그 중 409 명은 이미 당원을 발전시켰다. 마을 1 급 지부가 80% 에 달하고, 시현에는 두 개의' 오호' 당 지부가 있다.
혁신적인 메커니즘, 규제 관리 절차
관리를 강화하기 위해 그는 진당위 의사규칙, 당원 간부 청렴청렴과 자율의' 5 개 엄금', 기관 간부 학습 노동 등 20 여 개 제도를 수정하였다. 대중의 관심의 이슈와 난점 문제를 결합해 토지청부, 재무관리, 촌기심사, 민정 구제, 가족계획 등의 업무제도를 마련했다. 구체적인 구현에서 모든 중점 프로젝트는 집단 연구가 필요하며, 그런 다음 절차에 따라 입찰 실시를 하여 결정의 진지함을 보장해야 한다. 마을 간부 관리는 재무 관리에서 시작한다. 재정집중관리를 전면적으로 실시하는 기초 위에서 마을팀 집단상환제도를 시행하고, 원래의 회의 후 감사를 회의 전 감사로 바꾸고, 마을 접대비를 취소하고, 불합리한 지출을 근절한다. 그는 지금까지 중점 공사 건설에 끼어들지도 않고, 다른 사람을 위해 중재하지도 않는다. 5,000 원 이상의 중점 공사는 감독관을 공사에 참여시키는 것 외에도 진기위가 입찰, 공사 결산 검수 등에 참여하게 한다. , "세 가지 공개" 를 전면적으로 실시하여 암흑 상자 조작을 근절하다. 프로젝트 실시에 대한 감독을 강화하기 위해 마을 전체에서 10 명의 기위 위원과 38 명의 당풍 염정감독관, 진당위, 촌조 간부 중 성실하지 않은 사람과 일이 없었다. 읍당위는 전현 선진 기층당위와 시급' 오호' 향진당위로 선정되었다.
염정건설은 당원의 이미지를 높이다.
장지걸 동지는 시종 일반 당원의 기준으로 자신을 엄격히 요구했다. 민주주의의 작풍, 공정한 처리, 그리고 책임은 마을에서 처음으로 깨끗하고 조화롭고 창업과 경쟁의 발전 분위기를 제창하는 것이다. 그는 당풍 염정건설 제 1 책임자의 책임을 적극적으로 이행하고, 성 시 현기위 전회가 제기한' 5 개 엄금',' 8 개 견지, 8 개 반대' 의 요구를 진지하게 이행하며, 자신을 엄하게 단속하고, 성실하게 관직을 세우고, 당당하게 행동하며, 교육관리팀 구성원과 주변 간부들의 품행이 단정하다. 그는 불우한 집단을 돌보는 것을 매우 중시하고, 자주 학교에 가서 교사와 학생의 업무 학습 상황을 묻고, 경로원, 빈곤한 가정에 가서 생활난을 이해하고, 존재하는 구체적인 문제를 해결하는 데 도움을 주고, 읍기관, 단위 당원 간부를 동원하여' 천당원 가구에 연락' 활동을 깊이 전개하고, 기부금을 앞장서고, 어려운 군중을 위해 과학 기술 서적을 무료로 구독한다. 마추노장거촌 한 무리의 마을 사람들이 화재를 당한 후, 그는 앞장서서 기부를 하고 직접 현장에 가서 구조를 지휘했다. 왕가장촌 장소봉 부부는 2005 년 8 월 15 일 교통사고를 당해 기부금을 조직했다. 그가 떠난 지 여러 해가 되었는데, 아내와 아들은 돌보는 사람이 거의 없었다. 그는 그의 일에 힘쓴다. 그는 종종 이렇게 말합니다. "조직이 나를 이 자리에 올려놓으면, 나는 조직에 떳떳하고, 군중에게 떳하고, 자신의 양심에 떳하다."
여러 해 동안 장지걸은 계속 이렇게 말했고, 이렇게 했다. 20 여 년 동안 그는 청렴결백하고, 성실하며, 착실하고, 일심으로 국민을 위해 대중의 호평을 받았다. 이 마을은 현위원회에 의해 성급 보건현성의 선진 집단, 사회치안종합치치 우수 단위, 농촌사업 선진 향진, 농촌기층조직 선진 집단을 창설한 것으로 표창되었다. 그 본인은 전현당원 중 제 11 차 당의회의 대표로 선출되어 중국 산시성 제 11 차 대표대회에 영광스럽게 참석했다.