헝저우시 구치소는 비바람, 엄격한 법과 부드러움에도 불구하고 32년 동안 무사고를 유지한 난닝시 유일의 2급 구치소입니다. , 이는 헝저우시 공안국의 유산을 이어받은 경찰 대리와 보조 경찰은 결코 원래의 열망을 잊지 않고 계속해서 전진하고 있습니다.
지난 32년 동안 헝저우시 구치소에는 6명의 관장이 있었고 경찰관도 차례차례 바뀌었지만 '책임제일'이라는 지휘봉은 늘 굳건히 쥐어졌다.
최근 몇 년간 헝저우시 구치소 경찰과 보조경찰 72명은 각자의 직무를 충실히 수행하며 업무방식을 끊임없이 혁신하고 '안전'이라는 단어를 마음속에 불태우며 항상 법을 강화해 왔다. "감옥의 안전에는 작은 문제가 없다"는 끈을 실천적으로 실천하여 새시대의 감독업무를 해석한다. 뛰어난 업무 성과로 인해 헝저우 구치소는 2021년 헝현현 공안국의 선진 기층당 조직으로 평가되었습니다.
안전 중심: 내외부 개선으로 32년 동안 무사고 보장
최근 구치소에 구금된 범죄자의 수가 해마다 늘어나 큰 부담이 되고 있음 매일 감독 중. 2019년 8월, 헝저우시 구치소는 기존 교도소 공간의 과부하로 인해 예정보다 일찍 새로운 장소로 이전해야 했습니다. 긴급 이전으로 인해 숙소, 식량, 물, 전기 등 인프라가 제때 개선되지 않아 새 경찰서에 주둔 중인 경찰과 보조경찰에게 큰 업무 어려움과 압박감을 안겨주었다.
처음 들어왔을 때 날씨도 더웠고, 물도 전기도 들어오지 않아 기본적인 생활과 일조차 문제가 됐다고 치 델리 구치소장은 회상했다. 2020년 수돗물이 공급되고 나서야 상황이 점차 개선됐다.” 어려움 속에서도 경찰과 의경은 본연의 임무를 다하고 교도소 안전감독에 전념하며 기준에 맞춰 임무를 수행했다. 그리고 "아무 일도 잘못되지 않고 손실도 보장되지 않습니다"라는 기본 생각을 가지고 있습니다.
지난 32년 동안 헝저우시 구치소는 '행운' 때문이 아니라 실질적인 지속적인 검토와 탐구, 그리고 수많은 효과적인 관리 체제의 창출로 인해 안전한 '무재해'를 유지해 왔다. 행동 양식.
헝저우 구치소는 감독의 특성을 바탕으로 수용 통제, 교정 교육, 형 후속 교육 이수 등 '다각적 접근 방식'을 확립하면서, 수사 본선을 고수했다. "교육과 개혁" 제도는 교도소 규정을 엄격히 준수하여 정기적인 근로와 휴식, 학습, 노동 등을 요구하고, 각 수감자의 행동 규범을 억제하며, 수감자의 안전과 안정을 보장하는 준군사적 관리를 실시합니다. 감옥에서 명령을 내리세요. 동시에 구치소에서는 수용자의 사상적 경향에 주의를 기울이고 적시에 교육적인 대화를 실시하며 사상과 감정을 안정시키고 환경에 적응할 수 있도록 정신을 조정하며 수용자가 올바른 옳고 그름과 도덕관을 확립하도록 돕습니다. 가치.
내부가 빡빡하면 외부적으로는 풀릴 수 없습니다. 구치소 주변의 안정적인 질서를 확보하기 위해 올해부터 구치소에서는 '나는 인민을 위해 실질적인 일을 한다'는 심도 있는 실무활동을 펼치고 있으며, 최외곽 방어벽 구축을 위해 지역 마을위원회와 적극 협력하고 있다. 감옥의.
심포지엄, 현장조사 등을 통해 구치소 업무에 대한 지역 마을위원회 간부 및 국민의 건의사항과 의견을 청취하고 시정조치를 실시하며 업무 효율성을 높이고, 지역 공공 보안 환경의 안정성을 유지합니다. 이와 동시에 경찰과 대중의 접촉을 강화하고 대중과의 긴밀한 이점을 활용하여 법치주의를 훌륭히 추진하고 대중이 경찰에 적극적으로 신고하도록 독려할 것입니다. 불법 범죄에 대한 단서를 찾아 주변 치안 환경을 공동으로 유지하고 대중의 안전감과 만족도를 효과적으로 향상시킵니다.
관리 강조: 개인에게 책임을 부여하여 견고한 방어선 구축
Chi Zhuoli 소장은 헝저우시에서 전출된 후 24년 동안 교도소에 있었습니다. 약물재활센터에서 헝저우시 구치소로, 적극적으로 당 건설의 주도적 역할을 발휘하고, 역의 모든 경찰관이 표준화되고 특징적인 관리를 끊임없이 수행하도록 유도하며, 교도소 내 전염병 예방 및 통제 서비스 모델을 탐색합니다. 다양한 감독 업무를 지속적으로 최적화하고 업그레이드합니다.
구치소의 절대적인 안전을 보장하기 위해 구치소는 팀의 교육 및 관리에 엄격히 초점을 맞추고 당 부서 구성을 강화하며 팀의 규율과 스타일을 강화합니다. 정기 사무회의, 당건설연구회, 관련부서 합동회의 등을 통해 시기적절한 경고교육과 합동 무장경찰대대 훈련을 실시해 안전대책을 실시하고 국민들에게 안전책임을 부여한다.
2020년 전염병 동안 구치소는 1년 내내 2교대 AB에서 3교대 ABC로 변경, 즉 15일 격리, 15일 근무로 완전 폐쇄형 관리 업무 모델을 시행했습니다. - 근무를 하고 15일간 자가격리를 하게 됩니다.
구치소에서는 감독관들의 심리적 압박을 완화하기 위해 당원들의 선봉과 모범적 역할을 최대한 발휘하고 일시적으로 당원 선봉대와 준비 경찰 그룹을 조직하여 어려움에 처한 경찰관과 보조 경찰의 문제 해결을 도왔습니다. 가족과 생활의 걱정을 안고 경찰관과 보조 경찰을 지도하여 어려움을 극복하고 더 나은 삶을 건설하도록 지도합니다. 교도소 전염병 예방 및 통제의 안전선은 전염병 '수입 제로'와 '사고 제로'의 단계적 승리를 달성했습니다. 안전.
최근 몇 년 동안 헝저우시 구치소는 혁신적인 관리 개념을 고수하고 각 교도소 구역마다 서로 다른 테마를 설정하며 따뜻한 조치를 채택하고 교도소 구역에서 공동으로 구금 관리 및 교육을 진행해 왔습니다. 지난 32년 동안 구치소 경찰은 끊임없이 순환 근무를 했지만, 수감자들을 교육하고 영향력을 행사하며 그들이 자립할 수 있도록 지도해야 한다는 신념은 계속됐다.
수감자 웨이모(Wei Mou)는 2018년 고의적 살인 혐의로 사형을 선고 받았습니다. 처음 구치소에 들어갔을 때 웨이씨의 생각은 크게 동요했고 징계에 협조하지 않았다. 교도소의 안전은 보장되어야 합니다. 구금된 경찰은 웨이에게 무슨 문제가 있는지 알아보기 위해 여러 번 이야기를 나눴지만 웨이는 완강히 저항했고 그와 이야기하기를 꺼렸습니다. 나중에 경찰은 웨이 씨의 집에 연로한 부모와 어린 딸이 있다는 사실을 알게 되었고, 대화 중에 의도적이든 무의식적으로든 웨이 씨의 가족에 대해 이야기할 때 경찰은 그의 상태가 바뀌었음을 발견했습니다. 그는 조용히 행동한다. 경찰은 이를 돌파구로 이용해 웨이씨 가족들과 연락을 취했고, 가족관계를 통해 ***씨가 웨이씨의 이념적 활동을 하도록 돕고 가르쳤습니다. 거듭된 대화 끝에 웨이는 마침내 경계심을 풀고 대결에서 감독 준수로 바뀌었다.
인간화 강조: 벽 안의 '엄격함'과 벽 밖의 '따뜻함'
높은 벽과 철문, 전기 그리드는 사람들에게 엄격하고 차가운 인상을 주지만, 하지만 구치소에도 따뜻함이 있습니다.
경찰은 '아무도 포기하지 않는 교육과 개혁'이라는 원칙에 따라 정신 상태가 불안정한 수감자를 다룰 때 기분 변화의 원인을 심도있게 이해하여 "올바른 약을 처방하세요".
수감자들의 감정에 영향을 미치는 이유는 복합적이다. 수감자들의 말을 토대로 경찰관들이 일련의 대응 방법을 정리했다. 왜 불안해하고, 왜 불안해하는지. 경찰은 순응을 조건으로 펜과 종이를 찾아내고 가족과 친구에 대한 생각과 죄책감을 말로 표현해 내면의 불안을 해소하는 편지를 쓰도록 했다. 특수한 상황에서는 피구금자의 정신상태를 안정시키기 위해 경찰이 생일날 가족에게 미리 연락하여 가족들이 사진, 편지 등을 보내 피구금자에게 보살핌과 영향력을 미칠 수 있도록 할 예정이다.
구치소는 석방을 앞둔 수감자들이 가족과 사회에 더 잘 통합될 수 있도록 하기 위해 구치소 내 경찰과 민간인을 위한 '초대, 외출' 교류 플랫폼을 구축했다. 수감자의 필요에 따라 개인 상황에 따라 형을 마치고 석방되기 전에 가족, 마을위원회 간부 등과 대면 의사 소통 및 마음을 나누는 대화를 마련할 것입니다. . 스트레스를 해소하고 생활에 대한 자신감을 회복하기 위한 것입니다. 이는 구금센터의 후속 교육과 직원에 대한 피드백도 촉진할 것입니다.
수년 동안 헝저우시 구치소는 진심으로 사람들에게 봉사한다는 목적을 달성하기 위해 열심히 노력해 왔으며 가족이 구금자에게 옷을 보낼 수 있도록 24시간 리셉션 서비스를 유지해 왔습니다. 밤늦게 방문하면 택시를 탈 수 없어 경찰은 집으로 돌아가기 위해 출소한 사람들을 위해 교차로까지 운전해 왔고, 경찰은 그들이 집으로 돌아갈 수 있도록 도와주었다. 통계에 따르면 구치소 지도자들은 연간 40회 이상 수감자 가족을 만나 구치소 운영에 대한 대중의 의견과 제안을 듣고 100명 이상의 석방자를 추적하고 교육합니다. 매년 감옥에서 출소하여 2차 범죄율을 효과적으로 줄입니다.