장두 장푸롱

어떤 사람들은 그가 싸고 연간 생산 가치가 1 억 달러이고 사업을하러 나가면 회사 배달 밴을 타는 것이 좋지만 "오토바이"를 사기 위해 3 위안을 기꺼이 쓰지 않는다고 말합니다.

어떤 사람들은 그가 너무 어리석어서 힘들게 번 사업을 집단에 기부하고 자신의 대출로 다시 사들이지만 번 돈은 항상 집단과 마을 주민들에게 기부한다고 말합니다.

어떤 사람들은 그가 대담하다고 말하지만, 다른 사람들은 아직 토지 파트너십의 이점을 이해하지 못했습니다. 그는 계약된 토지를 집중적으로 분배했고, 마을 주민들은 연말에 주식 배당금에 따라 '주주'가 되었습니다.

어떤 사람들은 그가 괴상하다고 말합니다. 큰 상사로서 그는 담배도 못 피우고, 카드도 못 하고, 유흥업소에도 가지 않으며, 고객과 동행하는 것 외에는 혼자서 술을 마시지 않는다.

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장두시 샤오보향 루양후촌의 당 지부 서기인 장은 전국 모범 노동자, 3개 농촌 지역 사업에서 전국 선진 인물, 장쑤성 우수 당원, 장쑤성 근면하고 정직한 간부라는 칭호를 여러 차례 받았다.

"장에 대해 이야기하는 것은 한두 가지가 아닙니다. 20년이 넘는 세월 동안 마을 주민을 위해 한결같이 헌신한 것은 놀라운 정신 상태입니다." 마을의 오랜 지부 서기인 장자왕은 "진심으로 '모범 일꾼'을 존경한다"고 말했습니다.

'모범 노동자'는 호수 마을 사람들이 장 지부장에 대해 갖는 존경의 표현입니다.

'모범 노동자' 장은 어떤 사람인가요? 루양호 마을의 리더십 개발은 어떻게 이루어졌나요? 최근 시 당위원회 선전부 특별 조사팀이 장두구 샤오보진 루양호 마을을 조사했습니다. 우리 기자는 그와 함께 수많은 마을 주민, 향촌 간부들을 방문하여 "모두가 부자, * * * 함께 부자"를위한 농촌 간부들과 영적 영역을 끊임없이 추구하는 농촌 간부들을 탐험했습니다.

기업가 정신: 큰 희망을 키우는 작은 대장간

양춘 3월, 루양호 지역의 꽃, 나무, 봄의 꽃이 서서히 모습을 드러냈습니다. 맑고 푸른 하늘 아래 모래사장은 끊임없이 흔들리고, 물은 반짝이고, 새들은 숲에서 노래하고, 파도는 거울처럼 평평하여 "파도는 평평하고 갈매기는 편안하고, 해변은 꽃과 멀리 떨어져 있다"는 옛 시의 분위기와 매우 흡사합니다.

1970년대만 해도 양루호는 여전히 늪지대 황무지였습니다. 호수를 둘러싸고 이주민들이 정착한 후 루양후 마을이라는 마을이 탄생했습니다. 하지만 저지대 지형 탓에 10년간 9번의 홍수가 발생하고 해마다 흉년이 들면서 농사에 의존해 생계를 꾸려나가는 것은 매우 어려웠습니다.

변화는 대장간에서 시작되었습니다. 1981년이었습니다. 당시 마을에는 대장간 모루와 풀무 하나뿐이었고, 작은 대장간은 장사가 되지 않아 수년 동안 문을 닫은 상태였습니다. 키가 크고 건장하며 숙련된 대장장이 장은 모든 것을 바꾸기로 결심했습니다. 그는 마을과 협약을 맺고 신용협동조합에서 300위안을 빌려 가족의 살찐 돼지를 팔아 100위안을 마련했고, 400위안과 지진에 강한 창고 3동을 더해 루양후 마을 최초의 공장인 루양 공구 공장을 설립했습니다.

원료가 없던 그는 자전거를 타고 샤오보진으로 고철을 사러 갔고, 석탄이 더 이상 없어 큰 차를 끌고 돌아왔다. 그는 사업을 찾아 마른 빵과 탄 국수를 들고 홀로 동쪽으로 떠났습니다. 그가 양저우를 떠날 때는 초가을이었습니다. 그의 가방에서 가장 두꺼운 옷은 재킷 한 벌이었지만 이미 북쪽과 남쪽의 기온 차가 컸습니다. 게다가 그는 두 달 넘게 집을 비운 상태였고, 그날 단둥에 도착했습니다. 그는 재킷 한 벌에 신발 하나만 신고 있었고 날씨는 매우 추웠습니다. 그는 버스에서 내리자마자 눈밭에 쓰러졌고 일어날 힘조차 없었습니다. 다행히도 좋은 사람들이 그를 구해줬습니다.

동북부 3개 성을 두 달 넘게 걷는다는 것은 정말 말로 표현하기 힘든 일입니다. 관동은 다행히도 헛되이 달리지 않았고 마침내 올바른 장소에 도착했습니다. 그해에 그는 8,000 위안의 생산 가치를 실현했고, 루양 공구 공장은 점점 더 번영했습니다.

기업은 점점 더 좋아지고 장은 멀리 유명한 상사가되었습니다. 그는 사업을 하러 나갔고, '오토바이' 운전자들의 교차로에서 사업을 하러 나갔고, 그가 감당할 수 없는 단 3위안, 그는 주로 공장 배달차에서 낮에는 건조하고 밤에는 히치하이킹으로 집에서 사업을 운영했습니다. 시간이 지남에 따라 일부 사람들은 "장 사장이 인색하다"는 조롱을 뒤에서 웃으며 웃었습니다.

추천사:

모든 면에서 적당히 번영하는 사회를 건설하려면 뒤처지지 않고 발전에 집중해야 하며, 핵심은 기업가 정신입니다. 하지만 마을의 조건이 다르고 자원이 다르기 때문에 어떻게 창업을 시작해야 할까요? 장의 행동은 우리가 개척 정신, 우수성을 위해 노력하고, 어려움에 굴하지 않고, 개척하는 정신이있는 한, "가난은 뿌리가없고 부자는 태어나지 않으며, 부자가되기 위해 자신의 손에 의존 할뿐"이라고 믿는다면 마을 사람들을 파낸 "빈곤의 뿌리"로 이끌 수있을 것이라고 믿습니다. 부의 길로.

공장 기부: 마을 주민들에게 '저금통'을 열어주다

루양후 마을에서 장룽푸는 "부자는 부자가 아니고, 부자는 모두 부자다"라는 만트라를 가지고 있습니다. 어떻게 하면 "모두가 부자"가 될 수 있을까요? 장롱푸 부부가 10년 이상 열심히 일해 번 돈을 마을 공동체에 무상으로 기부한 것은 일반인에게는 상상할 수 없는 일입니다. 처음에는 가족들도 이해할 수 없었습니다. 장 씨는 "이 재산은 우리가 스스로 만들 수 없고, 주로 공장의 마을 주민들에게 의존할 수밖에 없다"고 설득했습니다.

"그는 열심히 일해서 사업을 시작했고 마침내 많은 돈을 벌었지만 자신의 '돈 상자' 기업을 마을 공동체에 기부했습니다. 일반인이 감히 이런 생각을 할 수 있을까요?" 양루호 농장의 전 지부 서기 주커젠은 감격스럽게 말했다.

2003년, 작은 작업장이 화웨이 공작기계 액세서리 유한공사로 발전하면서 기업의 연간 매출 규모는 4천만 위안 이상으로 성장했고, 제품은 유럽과 미국으로 수출되었습니다. 이 순간, 기업 재편의 물결이 중국 땅을 휩쓸었습니다. 회사 야훼를 바꾸는 방법? 이때 장은 또 다른 결정을 내리고 654.38 + 0.2 만 위안을 빌려 기업을 다시 매입했습니다. 재산권 개혁 후에도 수익금은 여전히 집단에 속하며 여전히 루양후 마을 "돈 상자"의 사람들입니다.

"이것이 단순한 표현이라고 생각하지 마십시오. 제가 미리 계산을 해봤어요. 2003년부터 지금까지 노동자들은 마을의 공동 발전과 마을 주민들이 실질적인 일을 할 수 있도록 2천만 위안 이상을 지출했습니다." 마을 회계사 루양후 마을 부비서 장자순은 저수율 밭 전환, 농업용수 보존 시설 건설, 농기계 구입, 마을 초등학교 재건 지원, 시멘트 도로 마을 그룹, 심층 우물 공장 완공, 전화선, 케이블 TV 라인 개통 마을, 마을 주민들의 문제 해결 지원, 이웃 마을 주민들의 생산 발전을 잊지 않고 지원했다고 손가락을 교차하며 말했다.... 장은 실제로 마을 사람들에게 자신의 "돈 캐비닛"을 열었고, 2 천만 위안 이상이 건물을 지을 수 있지만 장의 집은 여전히 똑같고 이웃의 집은 비교하여 많이 낡았습니다.

증언:한 철학자는 부는 소금 한 알과 같다고 말했습니다. 손에 쥐고 있으면 소금입니다. 물속에 섞이면 전체 공간을 갖게 됩니다. 섞이는 만큼 공간은 넓어집니다.

장 회장은 '공장을 기부하는 것'에서 '공장을 사는 것'으로 나아갔습니다. 이런 종류의 지불은 마을 사람들이 흥미로운 삶을 사는 대가로 물에 녹은 소금과 같습니다."양루 호수에는 장이 있고, 모두가 좋은 파티에서 * * * 말했다!" 당 지도자와 간부는 어떤 종류의 부 개념을 가져야합니까? 장의 사례는 우리가 깊이 생각할 가치가 있습니다.

개혁: 마을 주민들이 토지 "공유제"를 계약하여 중앙집권적으로 관리하도록 한다.

가족 계약제의 관행에서 '공동 생산'이라는 본래의 목적은 오랫동안 무시되어 왔고, 한 가족의 분산된 운영은 농지 생산의 효율성을 크게 제한했습니다. 초등학교 교육만 받은 장은 토지 집중과 '공동 생산 계약'이 '모두가 부자'를 실현하는 속도를 높일 수 있는 새로운 방법이라는 것을 잘 알고 있습니다.

상황을 이용하여 감히 시도하는 것은 장의 일관된 스타일입니다. 2003 년 장의 주도와 홍보에서 루양 호수 마을, 두 마을 주민은 조용히 "중앙 집중식 토지 관리"를했으며 그 "충격력"은 안후이 샤오 강 마을에 뒤지지 않습니다. 이듬해 봄, 양루 호수 종합 개발 농림 토지 공유 협동 조합은 공식적으로 설립을 발표했습니다. 농민들이 자발적으로 협동 조합 설립에 토지 계약 권리와 자연 이용을 변경하지 않는 경우 도시에서 가장 빠릅니다. 협동 조합은 마을 주민 365명, * * * 토지 1877 에이커를 "공유"합니다.

장 대표는 마을 주민들에게 협동조합에 땅을 맡기면 연말에 1인당 쌀 600㎏과 밀 50㎏을 받을 수 있다고 약속했다. 협동조합은 또한 '노령 연금'으로 1인당 200위안, 60세 이상 1인당 300위안을 2차 분배했습니다. 연말까지 협동조합의 약속은 지켜질 것입니다.

8년 동안의 발전 끝에 협동조합의 가족 기반은 점점 더 두터워지고 있습니다: 5,200에이커의 경작지. 장 회장은 순환경제 이론을 실천해 기러기를 키우는 강풀, 닭을 키우는 둥지, 물고기를 키우는 닭 분뇨, 오리를 키우는 양어장, 벼와 오리 등 총 10개의 산업 기지를 구축했다. 각 기지는 각각 전문 산업 판이며, 함께 재활용 가능한 긴 산업 체인으로 간헐적으로 사용되며 땅과 호수의 이익을 크게 향상시킵니다. 오늘날 협동조합은 강력한 자기장과 같은 역할을 하며 점점 더 많은 마을 주민을 끌어들이고 있습니다. 12개 마을 그룹을 포괄하고 1,500명 이상의 조합원을 흡수했습니다. 처음에는 "꺼려했던" 마을 주민 얀은 이제 협동조합에서 오리를 키우고 있습니다. "지난 몇 년 동안 그의 연간 수입은 2만 위안 정도였습니다. 재작년에는 15,000위안 이상을 들여 240평방미터 규모의 2층 건물을 지었습니다."

추천사: 농촌 환경은 매우 다릅니다. 약간의 진취적인 정신, 약간의 '모험' 정신, 약간의 용기 없이는 새로운 사업을 시작하기 어렵습니다. 장은 산업적 사고를 사용하여 공유제 및 기타 시장 지향적 인 방법과 농민을 조직하는 수단을 통해 루양 호수 마을의 땅과 호수를 조사하여 새로운 도로의 "모두가 부자, * * * 공동 부"에서 벗어났습니다.

2008년 6월 22일, 중국 공산당 중앙위원회 정치국 위원이자 국무원 부총리인 후이량위는 베이징에서 '3대 농촌 지역' 사업을 전담하는 고위 인사 장과 만난 자리에서 "루양후 마을의 협동조합은 모두에게 할 일을 주고 배당금도 나눠줄 수 있어 정말 좋다"고 말했다. "

비전: 양루호를 양저우의 '화시 마을'로 만드는 것.

중앙 집중식 토지 관리로 비교 효율성이 몇 배로 높아졌고, 마을 주민의 수입은 4배로 늘었으며, 마을의 외관은 아름다워졌고, 사람들의 정신은 더욱 풍요로워졌습니다.... 루양 후 마을은 경제 "안전한 작은 부자", "가득 찬 작은 승리"의 발전, "세 가지 작은 개념"의 "멈추는 작은 진보"작업에 나타나지 않을 것입니다.

"물론 아닙니다!" 마을위원회 장은 이제 장이 매일 루양 후 마을의 미래, 루양 후 마을을 "개척자 마을"의 농촌 개혁, "시범 마을"의 농업 발전, 농민 소득 "시범 마을"로 건설하는 방법에 대해 생각한다고 말했다.

72세의 장자왕은 말과 걸음이 빠릅니다. 그는 우리를 이끌고 루양 호수 마을, 새로운 10,000 에이커의 유기농 쌀 생산 기지, 10,000 에이커의 고효율 어업 시범 공원, 10,000 에이커의 생태 습지 공원 및 기타 18 개의 산업 기지 특성을 방문하면서 길게 이야기했습니다.최근 몇 년 동안 마을은 원활한 도로, 파이프 물을 통한 가정, 케이블 TV의 집을 달성하기 위해 시멘트 도로를 통해 10 킬로미터의 마을 마을을 건설했습니다.... 지난해 루양은 "모범 노동자 장이 없었다면 이런 큰 변화는 상상하기 어렵다"고 말했다.

장 씨는 호수 지역의 자원을 더 잘 활용하고 마을 전체의 발전을 최적화하기 위해 난징농업대학의 전문가 팀을 초청해 포양호 지역의 합리적인 계획과 과학적 위치 지정을 수행했습니다. "전문가를 초빙하는 데 26만 위안이 들었습니다. 이 막대한 비용은 장 씨가 힘들게 번 돈이지만 마을의 미래 발전을 위해 사용했습니다!"

루양후 마을에서는 장이 '터프가이'라는 것을 모두가 알고 있습니다. 직장에서 그는 협동 조합의 토지 이용, 재배, 의학, 사육 기술을 습득하기 위해 철, 오리, 쟁기질에 앞장서고 마을 주민 그룹 리더로도 봉사했으며 생활, 그는 검소하고 담배를 피우지 않고 카드를하지 않으며 오락 장소에 가지 않고 손님을 동반하는 것 외에는 혼자서 술을 마시지 않습니다. 손님과 동행하는 것 외에도 혼자서 술을 마시지 말고 경제적으로 그는 협동 조합에서 급여를받지 않고 마을에서 한 푼도 상환하지 않고 협동 조합의 배당금에 참여하지 않도록 엄격하게 요구합니다.

샤오보향의 당 서기는 장이 촌장이 된 이후 거의 백만 달러에 달하는 보너스를 받았다고 말했다. 그는 그 중 한 푼도 받지 않고 모두 루양후 마을의 가난한 가정을 위해 썼다고 합니다. 마을에서 보고할 수 있는 모든 비용을 자신의 공장으로 '끌어들인' 것입니다. 지난 몇 년 동안 마을 회계사는 대략적으로 마을에서 보고해야 하지만 보고하지 않은 자금이 10,000위안 이상이라고 계산했습니다.

오늘날의 루양후 마을은 수정처럼 맑은 호수와 새와 꽃의 숲이 어우러져 땅 곳곳에 활력이 넘칩니다. 이곳에서 생산되는 '양루호' 브랜드 쌀, 계란, 오리알 젓갈은 유기농 식품과 무공해 식품 인증을 받아 소비자들이 선호합니다. 현재 아름다운 생태 신 전원에서 인간과 자연이 조화롭게 발전한 루양호 마을은 장쑤성 4A급 농촌 관광지로 선정되어 점점 더 많은 사람들이 이곳을 여행하기 위해 찾아오고 있습니다.

생각: 지난 30년간의 개혁 개방을 통해 '발전은 어려운 길'이라는 개념이 사람들의 마음속에 뿌리내렸습니다. 하지만 발전의 이념과 발전의 이념을 결합해야만 결실을 맺을 수 있습니다. 장의 행동과 루양후 마을의 극적인 변화는 사람들에게 너무 많은 감정과 영감을 남겼습니다 : 새로운 사회주의 시골 건설, 좋은 과학적 개발 개념, 좋은 "사람"지도자, 좋은 "부자"메커니즘, 좋은 "미래 창조"가 있어야합니다. "미래 창조" 청사진, 좋은 "세 가지 우선" 정신.