국내 일류 국제 경쟁력을 갖춘 우수한 기업을 만들다
경탄그룹의 영업수입은 300 ~ 400 억원에 달하며 10 년 만에 천억 그룹으로 만들었다. 핵심 경쟁력 국내 1 위, 국제시장 진출에 성공.
기업의 사명
부를 창출하고, 사회에 보답하고, 직원을 이룩하다.
경탄그룹의 존재와 발전은 국유자산의 가치를 보존하고 가치를 높이기 위해 중국특색 사회주의의 경제 기반을 강화하는 것이다. 사회적 책임을 이행하고 사회적 번영과 조화를 촉진하는 것입니다. 직원의 가치를 실현하고, 직원들의 일을 즐겁게 하고, 생활의 체면을 유지하고, 끊임없이 성장하게 하는 것이다.
기업 비전
강한 생명력과 조화로운 경탄
강력한 경탄회사는 시스템이 강하고, 실력이 지속되며, 자산 규모가 크고, 영업수입이 높고, 수익성이 강하며, 경영 지역이 넓고, 자원 재고가 크다는 것을 의미한다.
생기발랄한 경탄은 혁신적인 사고, 혁신적인 디자인, 혁신적인 운영, 혁신의 인센티브로 기업 전체를 활력과 열정으로 가득 채웠다.
화합경탄은 기업과 국가, 직원, 고객, 경쟁 업체, 파트너, 사회, 환경의 전반적인 조화를 이루는 것이다.
기업의 핵심 가치
사람과 혁신이 초월하다
기업부민을 일으켜 대외적으로 개방하다 * * * 필승하다.
인문조화는 강탄 건설의 인문 기초이며, 혁신 초월은 시대적 특징이다. 기업부민 흥은 강탄 건설의 본질적 요구이며, 개방승승은 강탄 건설의 유일한 길이다.
기업정신
자아에 도전하고 창의력을 발휘하다.
베이징 석탄 공업강시 이념에 함축된 혁신 정신은 기업이 끊임없이 발전 기회를 얻도록 추진한다. 우리는 혁신의 기치를 높이 들고, 과감하게 자아에 도전하고, 내재적인 사고방식에 도전하고, 그 속에서 혁신적인 영감을 얻고, 끊임없이 등장하는 사상을 만들어 강력한 경탄 건설에 강력한 동력과 활력을 불어넣어야 한다.
기업 스타일
실용적이고 간결하며 효율적입니다
강력한 베이징 탄광을 건설하려면 우리가 현실에 직면하고, 용감하게 책임을 지고, 마음이 산만하지 않고, 분발하여 강해야 한다. 우리는 복잡한 일을 단순화하고, 행동이 빠르고, 효율이 높으며, 효과가 좋다.
회사 철학
조화로운 성공은 싸움보다는 새로운 사업보다 낫다. (서양속담, 성공속담)
북탄그룹의 성과는 단결과 조화에 의지하고, 북탄그룹의 강대한 힘은 혁신으로 초월하고, 북탄그룹의 승리는 완강히 싸운다.
상업윤리
진심으로 믿음에 대한 승리 * * * * 로 이어집니다.
오직' 성실성' 을 견지해야만' 강경탄' 을 이룰 수 있다. 세계에 대해 진실하고 신념을 고수하는 것은 기업 발전의 미덕이다. 상대와 경쟁해야만 이길 수 있고, 파트너와 협력해야 살 수 있는 것이 기업 발전의 길이다.
상업철학
그룹 관리 및 전문 관리
공동 개발 자본화 확장
집단화 경영은' 일경탄' 전략을 고수하고 그룹 효과, 규모 효과, 협력 효과를 충분히 발휘하는 것이다.
전문화경영은 같은 종류의 자원을 통합하고, 전문화경영 효율을 높이고, 전문화발전 능력을 강화하고, 전문사슬을 확장하고, 전통산업 업그레이드를 촉진하는 것이다.
연계 발전은 산업 체인 내부, 산업 체인 간, 국내 국제 두 시장, 자산 관리, 자본 운영의 연계 발전을 견지하는 것이다.
자본화 확장은 인수합병, 상장융자, 연맹 발전을 적극 실시하여 주도 산업의 규모를 빠르게 확대하는 것이다.
이념을 발전시키다
녹색 보안 변환 및 이전
녹색 발전은 경제적 효과와 생태적 이익의 고도로 통일되어 녹색 생산과 녹색 관리를 실현하는 것을 의미한다.
안전발전은 안전을 최우선으로 하고 포괄적인 위험관리 체계를 구축하여 본질적인 안전을 실현하는 것이다.
기업 전환은 기존 관리에서 현대 관리로의 전환, 지역 관리에서 국제화 관리로의 전환, 제품 및 서비스의 저소득에서 고부가가치로의 전환을 실현하는 것입니다.
전략 이전은 베이징, 전국 배치, 경외 이전, 해외로 이전, 국제화 발전의 길을 개척하는 것이다.
개방적인 개념
끝이 없어 마음이 끝이 없다.
마음이 큰 만큼 무대가 크다. 우리 자신 외에는 아무도 우리의 손발을 묶을 수 없다. 사고의 울타리를 뚫고, 넓은 마음과 개방적인 마음으로 모든 것을 받아들이고, 개방의 속도를 높이고, 지역 확장, 국가 확장, 국제 확장을 실현해야 한다.
경쟁 이념
기회, 상관 관계 및 동시성 파악
기회를 잡지 않으면 기회가 없고, 위험을 감수하지 않으면 발전이 없다. 정책 조정, 경쟁, 협력에서 기회를 포착하고, 대외 개방을 확대하고, 기회를 기회로 만들고, 기회를 효율화하는 데 능해야 한다. 대내에서 자신과 관련된 모든 자원을 통합하여 강력한 합력을 형성하다. 대외적으로 경쟁에서 광범위한 협력을 추구하고 협력에서 자신의 경쟁력을 높이다.
위기개념
위기를 무시하는 것이 가장 큰 위기다.
우리가 예상하지 못하고 볼 수 없는 곳에서는 잠재적 위기가 종종 진정한 위기로 변한다. 우리는 어떠한 잠재적 위험도 무시하지 않고, 미리 대비하고, 적극적으로 대응해야 한다. 동시에, 위기에' 기계' 가 있는 것을 보고 위기를 위기로 바꾸는 데 능하다.
품질 개념
최선을 다해 완벽을 이루다.
품질은 기업의 생명이며 브랜드의 버팀목이다. 품질은 최고가 아니라 더 좋다. 경미인은' 양질의 고효율' 기업을 만들기 위해 최선을 다하고 있다.
보안 개념
안전하고 통제할 수 있는 것은 모두 사람이다.
사람 중심, 생명 우선. 안전은 통제할 수 없는 것이 아니라, 그것은 우리의 통제 하에 있어야 한다. 사람은 안전 업무에서 가장 활발하고 중요한 요소이다. 결국, 안전 상황의 개선은 관리 수준의 향상과 직원의 자질 향상에 달려 있다.
실행 개념
네가 반드시 해야 할 일을 하고 성공하도록 확실히 해라.
일단 결정이 내려지면, 이것이 바로 확고한 명령이다. 모든 의심, 논쟁, 망설임은 여기서 끝났고, 나머지는 그대로 집행되었다. 의사결정의 실시는 사람의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 발휘해야 하며, 과정과 결과를 모두 중시하고, 최대의 성적을 얻기 위해 노력해야 한다.
이념을 배우다
공부와 일, 일과 공부.
배우고, 알고; 일, 좋아. 선지자의 후행이나 선지자의 후행은 모두 편파적이다. 너는 업무 검사가 필요하지 않은 어떤 지식을 배웠니? 어느 직업이 학습 과정이냐, 동시에 공부가 정상화되어야만 일이 상태에 들어갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 우리는 일을 학습의 플랫폼으로 만들어 지식에서 능력으로의 전환을 실현해야 한다.
인재관
모든 금을 빛나게 하다.
그것을 올바른 곳에 두면 금이 빛날 것이다. 각급 지도자는 유능한 사람을 발견하는 데 능하고, 강인한 사람을 감히 사용하고, 신인을 감히 사용하며, 직원들을 위해 각자 얻은 것, 각자 얻은 것, 사람이 최선을 다해야 조건을 창조할 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 모든 사람의 빛이 한데 모이면 기업의 휘황찬란함을 창조한다.
성실의 이념
일을 깔끔하게 하고 사람됨이 정직하다.
\ "그 몸은 긍정적이지만, 명령하지 않는다; 그의 몸은 옳지 않지만, 그는 복종하지 않는다. 클릭합니다 벼슬을 하고 싶으면 벼슬을 할 수 있고, 성공할 수도 있고, 잘못을 하지 말아야 한다. 강직하고, 부귀는 굽히지 않고, 당당하고 늠름하며, 일에 부딪치면 냉정을 유지한다.
환경 개념
자원의 녹색 발전을 소중히 여기다
녹색 경탄은 조화로운 경탄을 건설하는 문제 중의 의의이다. 우리는 한정된 자원을 소중히 여기고 자원의 잠재력과 가치를 극대화해야 한다. 녹색 채굴, 녹색 생산, 녹색 관리를 견지하고 경탄그룹을 자원 절약형 친환경 기업으로 건설하다.