향비 구슬 점옥 미용실 일일 작업과정 아침 모임.

아침에 일을 시작하기 전에 작업 계획을 잘 짜서 하루 일의 효율적인 결과에 도움이 된다고 한다.

후비죽에서는 직원들이 가게에 도착하면 먼저 가게를 치우고 아침 회의에 참석한다.

아침 모임의 목적은 직원 상태를 조정하고, 업무 목표를 세우고, 목표 결과를 분석하고, 업무 준비에 집중하는 것이다.

우리는 다음 절차를 통해이 네 가지 목표를 달성 할 것입니다:

가지런하게 줄을 서서 기업 이미지를 보여 주었다.

1. 줄을 서다. 아침 모임의 임원들은 재빨리 대열을 정리하고 고개를 치켜들고 미소를 지으며 앞을 내다보았다. 퍼레이드가 끝난 후 인사말 (3 회): 후비죽의 신사 숙녀 여러분, 안녕하세요! 좋아! 아주 좋아요! 아주 좋아요! 향비 구슬이 점점 좋아지고 있어요!

2. 개인 이미지로 회사가 요구한 기준에 따라 긴 머리를 롤빵으로 올리고 얼굴에 옅은 화장을 하며 일을 깨끗하게 한다.

3. 기업문화 낭독과 진지한 미소, 큰 소리로 낭독하고, 글자는 마음에서 나온다.

4. 춤, 몸짓 표현, 미소, 몸 스트레칭, 사지가 아름답고 즐거운 춤 선택이 모두 적당하다.

5. 피트니스 운동, 이동 및 승양, 양기가 충분하다는 것은 건강입니다. 고객에게 건강을 가져다주는 동시에 우리 자신도 건강이 필요합니다. 얼굴에 미소를 띠고, 동작이 제자리에 있어야 양생의 역할을 할 수 있다.

이러한 방법을 통해 직원들의 신체적, 정서적, 정서를 동원하여 하루 일의 전개에 도움이 될 수 있다.

목표가 있어야 방향이 있고 방향이 맞아야 정확한 결과가 나올 수 있다.

호비 대나무 직원들은 어떤 목표를 가져야 합니까?

1. 서비스 목표, 고객 서비스 방법, 고객 만족이 서비스 목표입니다.

2. 효과 목표: 고객이 향비 대나무에 오기 전에 몸매 문제를 해결해야 합니다. Dell 은 고객이 문제를 해결하고 비교도와 데이터를 제공하여 효과 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.

3. 소비 목표. 고객이 가게에 들어가거나, 단골 고객이 프로젝트를 가지고 있거나, 신규 고객이 프로젝트를 사고 싶어한다. 프로젝트가 작동하기만 하면 소비 목표를 달성할 수 있다.

4. 판매 목표, 기존 고객은 갱신 주문이 필요하고, 새로운 문제는 신규 주문에 올려야 하며, 신규 고객은 수요가 있어 모두 판매해야 합니다.

목표는 수량화가 필요하므로 설정된 숫자 목표는 반드시 명확해야 한다.

데이터 목표를 설정한 후 목표 고객을 분석하여 목표를 달성하는 방법.

1. 체형 스타일리스트는 지난번 서비스 상황과 소통 상황을 통해 이번에 무엇을 해야 목적을 달성할 수 있는지 분석했다. 무엇을 교류합니까? 어떻게 소통합니까? 상호 작용은 무엇입니까?

2. 사장의 분석. 스타일리스트가 분석한 후, 관리자는 고객에 대한 자신의 이해에 따라 스타일리스트가 어떻게 더 빠르고 더 나은 목표를 달성할 수 있는지를 지도한다.

고객 분석에는 고객의 과거를 신속하게 이해하고 분석의 정확성을 높일 수 있는 도구가 필요합니다. 따라서 고객 정보 테이블과 고객 66 질문서를 잘 활용해야 합니다.

업무 안배는 관리자의 능력을 고찰하고, 안배가 합리적인지, 직원들이 완성할 수 있는지를 조사하는 것이다. 미용사가 하루 종일 할 일이 있어서 매일 충실하게 할 수 있도록 할 수 있을까요? 한가할 일 없이 함께 채팅할 수 있을까요?

1. 학습 안배, 글라이더에는 많은 프로젝트 전공, 기술 및 프로세스, 기술 기술을 배워야 한다. 공부라면 반드시 안배, 검사, 심사가 있어야 한다.

2. 회의 일정, 중요한 사항은 통지, 토론, 확정 등이 필요합니다. , 시간, 참가자 수, 회의 형식, 준비 내용 등을 결정합니다.

끝내다. 함께 구호를 외치다. 가자. 끝내다. 슬로건은: 자신을 믿고, 당신의 파트너를 믿으십시오! 힘내세요. 힘내세요. 이리 와, 그래.

참고: 회의 시간에 고객이 없는 경우, 전체 서 있는 것이 좋습니다. 보통 25 분 후에 끝납니다. 고객이 구호를 외치기 불편하면 직접 앉아서 고객의 업무 배치를 분석할 수 있다.

네 가지 내용이 끝나면 아침 회의 과정도 끝난다. 아침 회의를 통해 헬스장은 자신이 무엇을 해야 하는지 안다! 어떤 목표를 달성해야 하는가! 어떻게 실현할 것인가? 하루 종일 일하는 데 방향과 방법이 있습니까?

보디 빌더는 고객에게 서비스를 제공하고 목표를 달성하는 방법을 알고 있습니다.

점장은 미용사와 어떻게 협력해서 실적을 달성할 수 있는지 알고 있다.

게다가 좋은 고객 서비스와 함께 고객의 수요는 충족될 수 있다.

아침 회의가 3 자 공승을 이룰 필요가 없단 말인가?