장영은 청말 장원이며 입헌파 지도자이다. 그러나 그는 관직에 대한 열정이 아니라 큰 애국 열정으로 이 업계를 창업했다. 19 년 말 20 세기 초에 18 기업을 설립하여 9 개 회사에 투자했습니다. 장영은 공업을 발전시키려면 "인민의 말을 들어야 한다" 며 방직 철강 공업에 중점을 두어야 한다고 생각한다. 그는 "10 년 안에 일본과 인도는 중국에 6 억 5438+0 억 5 천만 원을 추가할 것" 이라고 호소했다. 이렇게 10 년 후, 중국의 면화 산업은 아직 확장 공간이 있습니까? " 그는 또한 국익에 해를 끼치지 않고 외자 도입을 주장했다. 제 1 차 세계대전 기간에 장영의 남통성다 면방직공장 등 기업이 급속히 발전하였다. 성다 면방직공장 1 공장과 2 공장만 있으면 이익 19, 2 1 년, 그 중 2/3 은 2 차 세계대전 기간에 얻은 것이다. 이렇게 폭리는 1 의 중국 민족공업 발전사에서 전례가 없다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 1920 년대 중반에 이르러 장영의 기업은 내리막길을 걷고 있다. 반식민지 반봉건 사회에서는 민족기업이 광활한 전망을 가지고 있지 않고 실업구국의 길은 통하지 않는다는 것을 설명한다.
장영기업이 성황에서 쇠퇴했다는 사실은 무엇을 설명합니까?
반식민지 반봉건 사회에서는 민족 자본주의가 광활한 발전 전망을 가지고 있지 않고, 민족 기업은 외국 자본주의의 억압으로 발전하기 어렵고, 실업구국의 길은 통하지 않는다.