1. 일본 '회계사전'에서는 비용 관리를 다음과 같이 정의합니다. "일본에서는 소위 비용 관리를 항상 비용 관리로 이해했습니다. 특정 운영 하에서 발생하는 관리 및 통제를 말합니다.
2. "비용 관리"의 정의는 고객 요구 충족을 전제로 관리자가 지속적으로 비용을 절감하고 통제하는 활동을 설명하는 데 사용됩니다.
3. 소위 비용 관리는 다양한 비용 책임을 실현하기 위해 관리자의 비용을 개선하는 것을 의미합니다. 모든 계층의 부서 및 관리자에게 인식, 비용 목표 설정 및 비용 효율성 향상을 위한 일련의 활동을 제공합니다.
4. 비용 관리는 서비스 구매로 인한 물리적, 물질적 지출을 관리하는 것을 의미합니다. 또는 물품 또는 손실을 관리하고 운영 프로세스가 합리적으로 운영될 수 있도록 현금 및 기타 자산을 지불하거나 부채를 계산하는 기본 행위
5. , 원가관리란 주로 프로젝트 건설비의 통제를 말한다. 수력발전 건설비예산에서는 추정 고정가격을 기준으로 비용을 작성하지만 실제로는 철근, 시멘트, 철근 등 각종 자재의 시장가격을 기준으로 작성한다. 석유, 모래, 자갈은 고정되어 있지 않습니다.
6. 비용 관리는 계약 충족을 전제로 프로젝트 수행 중에 발생하는 비용에 대한 계획, 조직, 통제, 조정 및 기타 활동을 통해 미리 결정된 비용 목표를 달성하는 것을 의미합니다. 프로젝트 품질, 공사 기간 등의 요구 사항과 프로젝트 비용을 최대한 줄이는 과학적 관리 활동
7. 이러한 방식으로 비용 관리를 다음과 같이 정의할 수 있습니다. 인간의 지혜를 최대한 활용하고 에너지를 최대한 활용하는 전통적인 원가 관리 방식은 원가 관리의 최저 수준인 생산 및 운영 비용을 강조합니다.
8. 경영사전에서 원가관리를 정의하면 "원가관리는 기업의 제품 생산 및 운영 과정에서 발생하는 제품 원가를 조직적이고 체계적으로 예측하는 것이다.
9. 비용 관리는 비용 예측, 계획, 회계, 분석, 평가 및 비용 절감 조치를 총칭하는 것으로 기업의 모든 부서가 참여하는 중요한 작업입니다. 기업 경영의 일부.
10. 공사과정에서 프로젝트 관리자는 원가라고 하는 각종 원가정보를 체계적이고 체계적으로 예측, 계획, 관리, 회계, 분석하는 등 일련의 업무를 수행한다. 관리. . 원가관리를 통해 계획된 원가 범위 내에서 실제 원가를 관리합니다.
11. 건설사업관리에서는 품질, 기한, 자원, 안전, 계약, 하도급, 예산 등의 관리가 모두 원가관리와 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 고속도로 건설 프로젝트 관리 수준은 비용 관리 수준에 집중되어 있습니다.