업계 고수가 되려면 맥킨지 독서법을 알아야 한다.

우리는 학력교육, 직업훈련, 개방교실, 특집 읽기 등 여러 가지 학습 방식 중 독서 비용이 가장 낮다는 것을 마음속으로 잘 알고 있다. 우리는 또한 책이 인간의 지혜의 결정체라는 것에 동의한다. 독서의 본질은 독자와 작가가 서로 영향을 주고 소통하는 심리적 과정이다. 따라서 우리 대부분은 지식을 늘리고, 기술을 향상시키고, 생각을 바꾸는 학습 방법으로 독서를 선택합니다.

하지만 유감스럽게도, 많은 경우 이런 학습 방법은 원하는 효과를 얻지 못했다. 실생활에서 많은 사람들이' 이중 1 1' 또는' 6 18' 축제에서 수십 권의 특가서를 샀는데, 보통 50% 할인이다! 그 후 나는 단지 처음 몇 페이지를 뒤졌을 뿐이다. 즉, 처음을 보자마자 책을 책꽂이에 놓았다. 또 내일부터 진정한 학자가 되고, 독서에 전념하고, 일주일에 책 두 권을 다 읽고, 일 년에 수백 권을 읽고, 지식이 있는 학자가 되자고 울며 소리쳤다. 그 결과, 나는 일 년 동안 정말 책 한 권을 다 읽지 못했지만, 나는 명실상부한 예공룡 애호가가 되었다.

더 웃긴 것은 많은 돈을 많이 써서 책을 많이 샀기 때문에 아직 다 읽지 못한 것에 대해 죄책감을 느끼지 않았다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 오히려 자신에게 어색한 핑계를 대었다. 예를 들어, "나는 요즘 너무 바빠서 매일 12 시까지 야근을 한다. 내가 볼 시간이 어디 있어? " 또 다른 예로, "사실 처음을 보면 결말을 짐작할 수 있으니 책을 다 읽을 필요는 없다." 더 중요한 것은, 그가 말했다. "나는 느린 독자이지만, 나는 느린 노동자이다." 몇 년 동안 책 한 권을 다 읽었는데, 수확이 꽉 찼어도 좋다! ""

모든 책을 다 읽지 못했거나 제시간에 다 읽지 못했기 때문에 학습 효과가 전혀 없다.

왜 이런 일이 일어났을까요?

저자는 우리가 이런 학습 방법의 난이도를 과소평가했을 것이라고 생각한다. 믿지 않으면, 수업할 때 모르는 곳이 있으면 손을 들어 선생님께 질문하거나 수업 후에 급우들과 토론할 수 있다는 것을 회상해 봅시다. 하지만 읽기 시작했을 때 읽을 수가 없었다. 몇 번 더 봐야 하나요, 아니면 다른 사람에게 물어봐야 하나요? 만약 당신이 다른 사람에게 묻는다면, 당신은 누구에게 도움을 청해야 합니까? 그래서 이럴 때, 우리는 종종 책을 한쪽으로 던져서 다른 일을 한다.

사실,' 이야기회',' 동행' 과 같은 소일거리 같은 책들을 제외하면, 우리의 독서는 아무런 장애도 없이 단시간에 단숨에 책 한 권을 다 읽을 수 있다. 또한, 다른 입문, 일반, 전문 서적, 심지어 문학성이 강한 소설처럼, 완전히 뜯어내려면 시간뿐만 아니라 읽는 방법도 필요하다.

따라서 독서를 통해 지식을 늘리고, 기술을 향상시키고, 생각을 바꾸고, 전문가가 되려면, 적은 노력으로 더 많은 일을 하는 독서 방법을 열심히 공부해야 한다.

그러면 어떤 독서 방법이 당신을 전문가가 될 수 있을까요? 필자는 맥킨지의 모래더미 법칙이 우리의 독서 효과를 즉시 볼 수 있다고 생각한다.

맥킨지는 세계적으로 유명한 컨설팅 회사입니다. 새로운 상담사가 입사하여 먼저' 맥킨지의 전설',' 금탑의 원리',' 그림으로 말하기' 라는 세 권의 책을 보냈다. 나중에 나는 신입사원에게 학습능력이 최고 상담가가 되는 데 중요하다고 말했다. 특히 독서를 통해 간접적으로 실전 경험을 얻을 수 있는 능력. 이에 따라 많은 신입사원들이 입사 훈련에 참가할 때' 금탑 원리' 수업뿐만 아니라' 모래더미 규칙' 도 들었다.

나는 운이 좋게도 이 수업에 참가했다. 이제 모래더미 법칙의 강의를 꺼내서 여러분과 나누겠습니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.

모래더미 규칙에는 세 가지 주요 내용이 있다. 하나는 모래더미 규칙의 주요 사상이다. 첫째, 두 가지 주요 유형의 책; 하나는 독서의 여섯 가지 순서입니다. 이제 하나씩 다음과 같이 소개하겠습니다.

모래더미 법칙 (그림 1- 1 참조) 의 주된 사상은 높은 모래더미를 만들기 위해서는 모래더미가 충분히 큰 면적과 가장 높은 지점이 있어야 한다는 것이다.

즉, 모래 더미 아래의 면적이 충분히 크지 않으면 모래 더미의 높이도 그리 높지 않다.

마찬가지로 고도의 전문성을 가지려면 읽기 능력이 강하고 지식이 넓으며 전공이 하나밖에 없어야 한다. 그렇지 않으면, "기수를 넓히지 않으면 높이가 증가하고 반복된다." 봐라, 2000 년 전의' 화남자' 가 우리에게 이 이치를 알려주었다.

사실, 실무 훈련의 정규 모델 외에도 독서를 통해 전문가가 되고 싶은 것은 전문 서적을 직접 보는 것이 아니다. 전문 서적을 읽을 수 있는 전문적인 기초가 필요하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 또한 초급 전공서를 읽더라도 일정한 독서 기교가 필요하다. 그렇지 않으면 독서를 위해 책을 읽고 대추를 삼키며 수확이 미미하다. 자신이 무슨 말을 하고 있는지, 못 알아듣는지, 포기할 수밖에 없다.

그래서 우리가 독서를 시작하기 전에, 우리는 먼저 책을 분류한다. 목적은 어떤 책이 읽기 쉬운지, 어떤 책이 아먹기 어려운지, 어떤 책을 먼저 읽어야 하는지, 어떤 책을 나중에 읽어야 하는지 미리 알려 주는 것이다. 왜 스스로 고생을 사서 하느냐? 이 점을 알아야만 우리의 독서가 쉽고 점진적으로 진행될 수 있기 때문이다. 우리의 독서는 계속될 수 있다. 우리는 독서의 길에서 점점 멀어져 전문가가 될 수 있고, 심지어 업계의 고수가 될 수도 있다.

일반적으로, 독서의 목적에 따라, 우리는 책을 소일거리와 익지류의 두 가지 주요 범주로 나누었다 (그림 1-2 참조).

이런 종류의 책은 시간을 보내거나 답답함을 푸는 데 쓰이는 것으로, 호기심류의 책과 도야류의 두 가지 범주로 나눌 수 있다.

호기심 책은 크게 두 가지가 있다: 사물을 드러내는 것과 사람을 이해하는 것. 예컨대 고금의 풀리지 않은 수수께끼, 추리소설, 여행기 등. 사물을 드러내는 책에 속한다. 전기, 회고록, 일기, 편지 등. 사람에 관한 책에 속한다.

교육적 의의가 있는 책은 크게 두 가지가 있다: 대중소설과 재미있는 이야기. 예를 들어 조안요의 연애소설, 김용의 무협 소설은 모두 통속 소설에 속한다. 하지만 지음, 이야기회, 산해경, 천일야, 이소우화 등. 모두 재미있는 이야기이다.

참고: 소일거리류의 책은 주로 시간을 죽이고 진실을 알기 위한 것이지만, 이런 책을 읽는 것도 다른 역할을 한다. 예를 들어, 우리는 인물 전기에서 영감을 얻을 수 있다. 또 다른 예로, 유명 인사의 일기를 인용하여 논문을 쓸 수도 있습니다.

이런 책은 우리의 지혜를 성장시킬 수 있으며, 지식을 늘리는 책, 기술을 향상시키는 책, 생각을 바꾸는 책의 세 가지 범주로 나눌 수 있다.

다른 목적으로 나누면 계속해서 교재, 전문, 논문 세 가지로 나뉜다. 학과 내용별로 나누면 철학, 사회과학, 자연과학, 종합도서로 계속 나뉜다.

하지만 여기서 우리는 전문적인 정도에 따라 나누어 일반 지식서, 전문 기초서, 전문 관련 서적, 전문 모듈서 등으로 계속 나뉜다.

상식서는 상식서라고도 하며 각 과에서 가장 기초적인 지식의 농축을 가리킨다. 그것은 두 가지 형태가 있다. 첫 번째 형식은 단서이다. 즉, 각 책은 한 학과의 입문서이다. 예를 들어 사회학의 초청, 경제학이란 무엇인가 등등. 이 단행본들은 철학, 과학, 예술 등 각 학과를 포괄하여 상식 서적의 집합체가 되었다. 또 다른 형식은 총서, 즉 한 권의 책으로, 여러 학과의 지식을 다루고 있다. 예를 들어, "중국 백과 사전", "영국 백과 사전", "사직", "중국어 사전" 등이 있습니다.

전공 기초서는 각 과의 소개를 가리킨다. 그것은 두 가지 형태가 있다. 한 가지 형식은 다음과 같습니다. 책은 인적 자원 소개, 심리학 소개와 같은 주제에 대한 소개이며 교재에 속합니다. 또 다른 형식은 한 학과의 입문서이다. 이를테면 사회학이란 무엇인가, 관리학이란 무엇인가, 철학의 초청, 정치학의 초청 등이다. , 모노 그래프에 속한다.

전공 관련 서적은 전공 분류 중 한 권의 책과 다른 책 사이의 어떤 관계를 가리킨다. 그것은 또한 두 가지 상황이 있다. 한 가지 상황에서, 전문 분류에 관한 한, 이 책은 다른 책의 모주제이다. 예를 들어 경제학은 마케팅의 모학과이다. 관리는 인적 자원 관리의 모티브이다. 또 다른 경우, 전문 분류에서 이 책은 다른 두 권의 책의 교차 학과이거나, 이 책은 다른 책의 형제 학과이다. 예를 들어 교육심리학은 교육학과 심리학의 교차 학과이다. 인적 자원 관리는 재무 관리의 형제 학과이다.

전문 모듈서는 각 과의 개요와 일부 중점 장이 더욱 심화된 후 독립적으로 형성된 것이다. 예를 들어,' 인적자원관리개론' 이라는 책에는 10 여 장이 있지만 중점 내용은 6 장밖에 없다. 확장 후 이 6 장은 모두 인적자원 계획, 채용 및 구성, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 관리, 노사 관계 관리 등의 책이 될 수 있습니다. 그래서 우리는 이 여섯 권의 책을 전문 모듈서라고 부른다.

프로페셔널 모듈서가 무엇인지는 이전에 이미 설명했다. 하지만 여기서 필자는 전문 모듈서가 주로 두 가지 형태로 제공된다는 점을 강조한다. 하나는 이론의 최전선, 즉 이 모듈에서 업계에서 인정하는 최전방의 이론 지식이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 하나는 실천 경험이다. 바로 이런 고급 이론들 중 어떤 것이 실천에서 여러 번 시험적으로 불쾌한 업무 경험으로 요약되었는가 하는 것이다. (존 F. 케네디, 경험명언) 그리고이 두 권의 책, 우리는 진지하게 받아 들여야합니다. 이 두 권의 책을 장악해야 업계 전문가가 될 수 있기 때문이다. ,

다윈은 오랜 역사 속에서 살아남을 수 있는 종은 가장 강하지도 똑똑하지도 않고 환경 변화에 적응할 수 있다고 말했다.

따라서 사람이 이 변화하는 사회에 적응할 수 있는지, 이 복잡한 세상에서 출세할 수 있는지, 사고력, 행동능력, 학습능력, 연설 능력, 작문 능력 등 다섯 가지 능력을 갖추어야 한다. 따라서 기술 서적 홍보도 다섯 가지 범주로 나뉜다 (그림 1-3 참조).

사고력, 의사 결정력, 문제 분석, 마인드맵 등 사고력을 높이는 책.

행동능력을 높이는 책 (예: 목표 관리, 시간 관리, 집행력, 지연 심리학 등).

학습, 지식 관리, 빠른 읽기, 노트 필기법 등 학습 능력을 향상시키는 책.

연설 성서, 연설은 기술적인 일, 연설의 힘, 완벽한 말솜씨 등 자신의 연설 능력을 향상시키는 책.

공문 작문, 문안 창작, 소설 쓰기 자습서 등 작문 능력을 향상시키는 책.

사고책을 넓히고, 책이 사고능력을 향상시킨다면, 우리가 일을 똑똑히 생각하게 할 수 있다. (존 F. 케네디, 독서명언) 확장사고' 라는 책은 전자의 업그레이드판으로 우리의 사고를 바꿀 수 있다. 예를 들어, 6 개의 사고 모자, 혁신적인 사고.

책에 대한 관념을 바꾸는 것은 이런 책을 읽은 후에' 빈곤의 본질',' 가난한 찰리의 소장',' 고성능인의 7 가지 습관' 등 자신의 관념을 바꿀 수 있다는 것이다.

잠재력을 개발하는 책은 이름에서 알 수 있듯이 이 책을 다 읽으면 의지력, 자제력, 신기한 뇌 등 자신의 잠재적 능력을 더 잘 보여줄 수 있다.

-응?

위의 내용은 모든 책을 분류했을 뿐만 아니라 독자들이 각 유형의 책을 읽을 때 얻을 수 있는 이점도 자세히 소개했다.

그러나, 새로운 문제가 곧 나타났다. 어떤 책부터 시작해야지, 우리의 독서가 처음부터 중독될 수 있도록, 이때부터 걷잡을 수 없게 해야 하는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 어떤 책을 다 읽어야 자신의 지식 체계를 완성하고 실천 기술을 빠르게 향상시킬 수 있을까?

맥킨지 모래더미 법칙은 다음과 같은 조언을 해준다. 읽기 순서뿐만 아니라 책을 읽는 종류와 수량도 포함한다 (그림 1-4 참조).

왜 기술책을 읽는 것으로 시작해야 합니까? 왜냐하면 "공욕이 그 일을 잘하려면, 먼저 그 기구를 이용해야 하기 때문이다." 즉, 특정 읽기 기술을 습득해야만 다른 책을 읽을 때 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있습니다. 책에서 지식과 지혜를 얻을 때만 독서를 배움의 수단으로 삼아 견지할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언)

독서 기술에 관한 책에는 두 가지가 있습니다. 하나는 독서 방법입니다. 한 가지 방법은 메모를 하는 것이다. 해당 책은 "책 한 권을 읽는 법" (모티머 J 에이저드로 등) 입니다. 하오 밍 번역) 과 마인드 맵 (토니 부 짱; 이 두 권의 책 (그림 1-5 참조).

아이러니하게도' 책을 읽는 법' 은 가독성이 강한 책이 아니다. 번역판이기 때문에 문필도 유창하지 않기 때문이다. 그래서 우리는 세 번 반복해서 읽어야 한다.

처음 읽을 때는 연필로 책에 표시를 하거나, 이전의 필기방법에 따라 공란에 평어를 쓴다. 그런 다음 이 책의 46 면 (7 가지 노트 필기법) 과 164 면 (즉 15 읽기 규칙) 을 완전히 이해할 때까지 반복해서 읽는다.

그런 다음 두 번째로 읽으십시오. 이 과정에서 지우개로 이전의 잘못된 표시와 주석을 지우고 새로운 방법으로 다시 표시해야 한다.

세 번째 독서는 반전이다. 이 과정에서는 반드시 자신의 독서 노트를 정리해야 한다. 독서 노트에는 세 가지가 있다. 하나는 멋진 내용 노트다. 자신이 표기한 내용을 한 번 훑어보고 자신이 멋진 내용으로 생각하는 글을 노트에 베껴 쓰는 것이다. 하나는 계발적인 사상 노트, 즉 책 속의 생각들이 자신에게 큰 깨우침을 주고, 책에 자신의 독서 체험을 적는 것이다. (존 F. 케네디, 독서명언) 그러므로 책의 관점을 자신의 독서 경험과 함께 노트에 베껴 쓰는 것은 계발적인 사상 필기이다. 하나는 전체 구조 노트, 즉 마인드맵을 이용하여 전체 책의 구조를 그리는 것이다. 마인드맵을 만드는 방법에 관해서는? 마인드 맵 읽기 (토니 천 짱 등; 이 책은 네가 당연히 그릴 것이다. 그러나 독자들에게 손으로 그린 형식을 추천하지 않는다. 좀 번거롭고 시간을 낭비하기 때문이다.

일정한 독서 기교와 필기 기교를 습득한 후에는 일과 관련된 전문적인 기초 서적을 읽기 시작할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 독서명언) 하지만 이때 너무 전문적인 책을 급하게 읽을 수는 없다는 점에 유의해야 한다. 그렇지 않으면 너는 낙담할 것이다.

프로페셔널한 기초서를 말한 이상 한 직업을 사례로 삼자. 그러면 우리는 더 직관적이고 이해하기 쉬워질 것이기 때문이다. 어떤 직업을 선택하느냐에 관해서는? 컨설팅 업계의 상담사를 선택하세요. 제가 이 업계를 잘 알고 있으니까요.

앞서 언급했듯이 전문 기초 서적에는 교재와 전문 저서가 포함되어 있다. 그래서 상담사는 먼저 이 두 권의 책을 다 읽어야 한다 (그림 1-6 참조). 한 권은 오충배 교수가 쓴' 기업관리상담과 진단' 이다. 이 책은 비즈니스 컨설팅이 대략 어떤 분야로 나뉘어지는지 알려 줄 수 있다. 한 권은 상담가 브로크가 쓴' 완벽한 상담: 상담사의 성경' 이다. 이 책은 상담의 구체적인 과정과 절차를 알려 줄 수 있다.

두 권의 전공 기초서를 읽은 후, 우리는 이어서 전문 모듈서를 읽었다. 상담사에게 가장 개선해야 할 기술은 다섯 가지다. 따라서 실제 전투 경험을 향상시킬 수있는 5 권의 책에 중점을 둡니다 (그림 1-7 참조).

첫째, 수요 조사 능력. 우수한 상담사가 되려면 강한 수요 조사 능력을 갖추어야 한다. 그래서 상담사는 고교정사가 쓴' 똑똑한 사람이 검사한 노트북' 이라는 책을 봐야 한다. 이 책의 주요 내용은 컨설턴트에게 고객의 말을 듣는 과정에서 중요한 문제를 선별하여 고품질의 메모로 정리하는 방법을 알려주는 것이다.

둘째, 문제 분석 능력. 고객이 직면한 문제가 명확해지면 다음 과제는 이러한 문제의 원인을 상세히 분석하는 것입니다. 그래서 상담사는 "맥킨지 연구소: 맥킨지 방법" 을 읽어야 합니다. 장위는 번역이다) 이 책에는' 5why 분석법' 이 있어 매우 유용하다.

셋째, 프로그램 설계 능력. 고객의 문제점을 자세히 분석한 후 방안을 마련할 필요가 있다. 따라서 컨설턴트는 "금탑 원리: 사고, 표현, 문제 해결의 논리" (바바라 명토) 를 읽어야 한다. 왕 이등역. ) 이 책. 이 책을 다 읽었기 때문에, 우리가 쓴 방안은 논리가 치밀하고 설득력이 있다.

넷째, 방안 논증 능력. 때로는 설계 시나리오를 PPT 형식으로 고객에게 보여주고 설명해야 하는 경우도 있습니다. 그래서 상담가도' 차트로 말하기: 맥킨지 비즈니스 커뮤니케이션 완료 공구함' (킨 제라즈니) 을 읽어야 한다. 이 책은 PPT 를 아름답고 논리적으로 만드는 법을 가르쳐 주기 때문이다.

다섯째, 계획을 설명하는 능력. 컨설턴트는 컨설팅 시나리오 (PPT 양식) 를 진술할 때 설명이 필요합니다. 따라서 상담사는 말하는 능력을 높이기 위해' 말하는 예술' (중국어판에 시디를 첨부함) (저자 스티븐 E 루카스; 이 책. 이 책은 이론을 선호하는 경향이 있지만 상담사에게 도움이 된다.

우리가 전공 기초서에서 전공 모듈책을 읽을 때, 마치 책을 읽을 수 없고 갈 길이 없는 것 같다. (존 F. 케네디, 독서명언) 따라서 이때 자신의 학업을 "한 걸음 더 나아가게" 하려면 지식을 넓히고 전문 관련 서적을 읽어야 한다 (그림 1-8 참조).

컨설팅 관리의 모제는 관리학이기 때문에 상담가로서 이 상담계의 원로가 쓴' 효과적인 관리자' (피터 드러커) 라는 책을 읽을 필요가 있다.

또한 컨설팅 관리와 밀접한 관련이 있는 학과는 전략 관리이므로' 경쟁 전략' (마이클 포터) 과 같은 책도 읽어야 한다. 첸 리팡 번역), "포지셔닝: 사용자 정신의 전쟁" (잭 트라우트 대기; 호화강 등 번역. ), 블루 오션 전략 확장 버전: 산업 경쟁을 넘어 새로운 시장 창출 (W. 돈진 등; 지미 번역) 등등.

전공 관련 서적을 읽은 뒤 자신의 지식면을 넓히기 위해 일반 지식책을 계속 읽어야 한다.

통식은 철학, 경제, 관리, 법률, 교육, 문학, 역사, 과학, 공학, 농업, 의학, 예술 등을 포함한다. 하지만 상담사에게는 철학, 경제학, 관리학, 심리학, 역사학의 다섯 가지 측면만 알면 충분하다. 그래서 읽어야 할 책은 다음과 같습니다 (그림 1-9, 그림 1- 10 참조).

"중국 철학사" (제 1 권, 제 2 권) (풍우란 저서)

서양 철학사 (제 1 권, 제 2 권) (러셀 저서)

경제학 원리 미시경제학권+거시경제학권 (제 7 판 조곡 ***2 권) (저자 맨쿤; 빔 등);

회사 재무 (원서번호 (저자 스티븐 A 로스 등). ); 우 shinong 등)

관리학 (13 판) (스티븐 로빈스 대기)

인적 자원 관리 (14 판) (저자 게리 데스러; 리우 웨이 번역);

마케팅 관리 (15 판) "(필립 코틀러 등; 그는 홈 뉴스 및 기타 번역);

진바도 일반심리학 (제 7 판) (필립 진바도 등. ); 키안 징 등);

사회심리학: 앨런슨의 눈에 보이는 사회동물 (제 8 판) ([미국] 엘리엇 알렌슨 등; 허우 yubo 등);

선사 시대부터 2 1 세기까지의 세계통사 (제 7 개정 중국어판 제 1 권) "(저자 스타블리 아노스; 우 등).

참고: 앞서 언급했듯이 종합지식책은 한 학과의 입문서를 가리킨다. 그러나, 우리의 지위를 높이기 위해, 여기서 우리는 학과 소개서 대신 학과 개괄서를 사용한다.

마지막으로 읽어야 할 책은' 정신 모델 변경' 이라는 책으로, 읽을 만한 두 권의 책이 있다 (그림 1- 1 1 참조).

여섯 개의 사고 모자 (에드워드 드보노; 마리온 번역);

효율적인 사람들의 7 가지 습관 (스티븐 코비; 고등. ).