성격이 한 사람의 창업에 얼마나 영향을 미칩니까?

벤처 창업계에는 "성공적인 벤처 첫 번째 요소는 사람, 두 번째 요소는 사람, 세 번째 요소는 사람" 이라는 명언이 있다. 이것은 벤처 투자자들이 창업자의 개인적 질에 대한 중시를 증명하기에 충분하다. 그들의 견해로는 창업 프로젝트, 사업 계획서, 비즈니스 모델 등이 있다. 제때에 바꿀 수 있는 것은 기업가의 자질만 단기간에 바꾸기 어렵다. 기업가의 자질은 기업의 시장 입소문과 발전 공간을 결정한다. "성실" 을 지키지 않으면 "일시적인 이익" 을 얻을 수 있지만, 필연적으로 "장기적인 이익을 잃는다." 한편 입소문이 좋은 롤링 재원을 가져올 수 있어 창업이 점점 좋아지고 있다. 자신감-기업가 정신의 원동력. 사람의 의지는 무한한 힘을 발휘하여 꿈을 현실로 만들 수 있다. 창업자에게 자신감은 창업의 원동력이다. 우리는 자신과 미래에 대해 자신감을 가져야 하며, 성패는 운명이 아니라 자신의 노력에 의지해야 하며, 더욱이 자신이 모든 어려움을 이겨낼 수 있다고 굳게 믿어야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 용기-창업 성공의 초석. 성공은 경험을 축적해야 하는 것이고, 창업 과정은 끊임없는 실패 속에서 몸을 뒤척이는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 실패 속에서 경험과 부를 축적하고 계속 전진해야 성공의 반대편에 도달할 수 있다. 한 기업의 성공은 팀 파워를 빼놓을 수 없지만 리더 본인에게 더 달려 있다. 기업가는 기업의 정신적 깃발로, 그들의 말과 행동은 모두 기업의 흥망에 영향을 미친다. 기업 문화는 기업의 영혼과 정신의 기둥이라고 불린다. 기업문화의 본질은 기업가의 리더십이다. 이는 직원들을 단결시키는' 복제할 수 없는' 재산이자 신생 기업의 생존과 발전의 관건이다. 기업가에게 지도자의 정신을 형성하는 것은 부를 축적하는 것보다 훨씬 중요하다. 부는 순식간에 이기거나 잃을 수 있지만, 지도자의 정신은 항상 미래의 무형자본을 얻는 것이다. 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 제품과 기업의 공적 이미지 포지셔닝은 창업 성공에 중요한 역할을 한다. 사랑은 성실하고 좋은 상업 분위기를 구성하는 중요한 요소이다. 사랑-성공적인 창업을 위한 촉매. 기업은 적극적으로 사회적 책임을 지고 공익사업을 열심히 지지하며 좋은 사회적 입소문을 형성하고, 오히려 기업의 발전에 강력한 버팀목 역할을 할 것이다. 한 성공한 사람은 광고를 하는 데 얼마의 돈을 쓰든 사회에 유익한 일을 많이 하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다고 한탄했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 사교능력-과거에는 자율창업을 강조했지만, 지금은 이런 관념이 바뀌고 있다. 창업에서의 인간관계의 역할이 점차 커지고, 인맥계는 창업정보, 자금, 경험의' 저수지' 가 되고 있으며, 때로는 상업활동에서도 신기한 역할을 할 수 있다. 오늘날 협력을 제창하고 공승하는 시대에는 과거 단독으로 싸우는 창업 방식이 시대의 요구에 부응하지 못하고 있다. 사교계를 확대하고, 더 많은 정보를 습득하고, 친구를 통해 더 큰 발전을 추구하며, 점점 창업 성공의 지름길이 되고 있다. 혁신 정신-성공한 기업가 김리래철 창업자 증헌자는 "장사는 자본이 아니라 창의력에 의존한다!" 라고 말했다. 치열한 경쟁 시장에서 혁신이 부족한 기업은 확고한 발판을 마련하기 어렵다. 개혁과 혁신은 항상 기업의 활력과 경쟁력의 원천이 될 것입니다. 한 기업의 성공은 기업가의 도전 성적, 자기압박, 과감한 혁신의 정신과 불가분의 관계에 있다. 용기-창업의 세계에서 손을 댈 때가 되면 위험과 기회가 공존하는 경우가 많다. (조지 버나드 쇼, 용기명언) 창업자는 새로운 것을 발견하는 데 능숙해야 하며, 새로운 것을 탐구하려는 강한 욕망이 있어야 한다. 과감하게 위험을 감수해야 하고, 완전히 자신이 없어도 과감하게 시도해야 한다. 예리한 안목-시무를 아는 사람은 결국 영웅이 될 것이다. 상업에서는 안목이 결정적인 역할을 한다. 자금이 많지 않은 많은 작은 기업가들이 난해한 정보를 정확하게 파악함으로써' 첫 통 금' 을 파냈다. 시장경제 초기에는 기회가 많았는데, 마치 무슨 일을 하든 돈을 벌 수 있을 것 같다. 네가 충분한 용기와 능력을 가지고 있다면. (존 F. 케네디, 용기명언) 하지만 지금은 모든 업종, 모든 분야의 사람들이 하고 있습니다. 치열한 시장 경쟁은' 폭리 시대' 의 종말을 선언하고 대신' 미리 시대' 로 대체했다. 따라서 창업 기회는 반드시 창업자가 스스로 발굴해야 한다. 대답은 좋지만 기본적으로 관련이 없습니다. 여러 가지 이유가 있습니다. 말하고 하는 것은 완전히 다릅니다. 많은 사람들은 "일은 인위적이다" 고 굳게 믿고, 결국 자신이 어떻게 해야 할지, 할 줄 모르는 일이 가장 치명적이라는 것을 깨달았다. 성격은 당신의 사업에 절대적으로 영향을 미칩니다. 이것은 의심의 여지가 없다. 위의 질문에 답한 친구는 소기업이다 (화내지 마세요). 이 사회는 반드시 경쟁해야 하는 세계이다. 표현할 뜻은 매우 온화하고 객관적이며 주관적이지 않다. 질문자가 이해하는지 모르겠다. ) 는 차를 타고 자리를 빼앗는 것처럼 어쩔 수 없는 경쟁이다. 너는 네가 매우 개방적이고 입장이 있다고 말할 수 있다. 맞아요. 만약 침대가 있다면, 이미 누군가가 누웠는데, 너는 여전히 서 있다. 네, 누워 있는 사람을 성공한 사람으로 승진시키면 자신을 알게 됩니다. 자, 상상해보세요. 만약 당신이 이 세상에서 자리를 뺏지 않고 창업을 하지 않는다면, 마치 기차를 탈 때 화장실 근처에 있는 곳을 찾거나 아예 화장실에 가서 쪼그리고 앉아 있는 것과 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 일반적으로 아무도 빼앗지 않는다. 단, 차도 탈 수 없는 한. 나의 이론에도 예외가 있다. 운이지 이상주의가 아니다. 객관적인 존재. 이 잠을 자거나 앉아 있는 사람 옆에서 내리는 것은 당신이지만, 당신은 여전히 옆 사람과 짜야 합니다. 성격은 바꿀 수 있지만 어렵다.