찰리 멍거가 말한 삶의 10가지 황금률

"Poor Charlie's Almanac"은 2007년 5월 23일 서던캘리포니아 대학교 GOULD 법학대학원 졸업식에서 찰리 멍거가 한 연설입니다.

그는 인생의 10가지 황금률을 언급했습니다.

이것은 매우 단순한 진리이자 황금률입니다. 당신은 "다른 사람이 당신에게 하기를 원하지 않는 일을 다른 사람에게 하지 말라"는 법을 배워야 합니다.

변호사를 위해서든 다른 사람을 위해서든 이것이 가장 가져야 할 정신이라고 생각합니다.

일반적으로 이런 정신을 가진 사람은 인생에서 많은 것을 얻을 수 있습니다. 돈과 명예뿐만 아니라, 자신을 다루는 사람들의 신뢰도 얻게 됩니다. 다른 사람들의 일은 매우 행복한 일입니다.

때때로 부유하고 유명하게 죽은 노골적인 악당을 발견할 수 있지만, 주변 사람들은 대부분 그들이 죽어 마땅하다고 생각했습니다. 교회가 장례식 참석자들로 가득 차면, 그들 대부분은 아이가 마침내 죽었다는 것을 축하하기 위해 그곳에 모인다.

그런 놈이 죽었는데 신부님이 "일어나서 고인에게 좋은 말 좀 해주실 분 계시나요?"라고 했던 이야기가 생각나네요.

No People 나왔지만 오랫동안 아무도 나서지 않았다. 마침내 누군가가 나서서 "글쎄, 형이 더 나쁘다"고 말했다.

이것은 당신이 원하는 결과가 아니므로 끝나는 삶이다. 그런 장례식은 당신이 원하는 삶이 아닙니다.

저는 이것을 이해하고 평생 실천해 왔습니다.

서머셋 몸(Somerset Maugham)이 그의 소설 '인간의 유대'에서 묘사한 사랑은 아픈 사랑입니다. 만약 당신이 이것을 가지고 있다는 것을 알게 된다면 그것은 질병이며 가능한 한 빨리 치료되어야 합니다.

또 다른 진실은 공자를 떠올리게 할 수 있습니다. "지혜를 얻는 것은 단지 삶을 더 좋게 만들기 위한 것이 아니라 도덕적 책임입니다."

평생 학습 없이는 성취할 수 없습니다. 높은 수준의 성공. 당신이 이미 가지고 있는 지식에만 의지하면 인생에서 멀리 나아갈 수 없습니다.

세계에서 가장 존경받는 기업 버크셔 해서웨이는 인류 역사상 최고의 장기 대규모 투자 성과를 낼 수도 있다.

지난 10년 동안 버크셔가 많은 돈을 벌 수 있었던 방법은 다음 10년에는 그다지 효과적이지 않을 수 있으므로 워렌 버핏은 지속적인 학습 기계가 되어야 합니다.

인류 사회는 불과 몇백 년 전까지만 해도 엄청난 발전을 경험했다. 그 이전에는 세기별 발전이 거의 제로에 가까웠다. 인간 사회는 방법을 발명한 후에만 발전할 수 있는 것처럼, 배우는 방법을 배워야만 발전할 수 있습니다.

나는 정말 행운아다. 나는 로스쿨에 가기 전에 공부하는 법을 배웠다. 긴 인생 동안 지속적인 학습보다 나에게 도움이 된 것은 없습니다.

워렌 버핏을 다시 타이머로 관찰해 보면 그가 깨어 있는 시간의 절반을 독서에 소비한다는 사실을 알 수 있습니다.

그는 남은 대부분의 시간을 자신이 믿고 믿는 매우 재능 있는 사람들과 때로는 전화로, 때로는 직접 만나 일대일 대화를 나누며 보냈다.

사람이 생산적이고 성숙하게 살기 위해서는 왜 학제간 사고방식을 가져야 하는지 더 자세히 설명하고 싶습니다.

여기서는 고대 최고의 변호사였던 마르쿠스 툴루스 키케로(Marcus Tulus Cicero)의 중요한 사상을 인용하고 싶습니다.

키케로는 “사람이 태어나기 전에 무슨 일이 일어났는지 모른다면 인생은 무지한 아이와 같다”는 유명한 말을 남겼다.

키케로는 너무 멍청해서 역사에 대해 아무것도 모르는 사람들을 비웃었습니다.

하지만 키케로가 말한 것을 일반화한다면 이렇게 해야 한다고 생각합니다. 역사보다 사람들이 알아야 할 것이 훨씬 더 많습니다.

소위 많은 것들은 모든 분야에서 중요한 아이디어입니다.

하지만 시험을 잘 보기 위해 어떤 지식을 암기한다면 그 지식은 별로 도움이 되지 않을 것입니다.

많은 지식을 습득하고, 그것이 마음속에 사고의 틀을 형성하도록 하고, 다음 날 자동으로 사용할 수 있어야 합니다.

이렇게 할 수 있다면 언젠가는 무의식적으로 '나는 동료 중에서 가장 효율적인 사람 중 하나가 되었다'는 것을 깨닫게 될 것이라고 엄숙히 약속드립니다.

복잡한 적응 시스템과 인간 두뇌의 경우 거꾸로 생각하면 문제가 더 명확해지고 해결하기 쉬워지는 경우가 많습니다.

예를 들어 인도를 돕고 싶다면 생각해야 할 질문은 "인도를 어떻게 도울 수 있을까?"가 아니라 "인도를 어떻게 도울 수 있을까?"라고 질문해야 합니다.

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인도에 가장 큰 피해를 주는 일을 찾아 피해야 합니다.

논리적으로는 두 가지 방법이 동일할 수도 있지만, 대수학에 능숙한 사람들은 문제가 해결하기 어려울 경우 역증명을 사용하여 해결할 수 있는 경우가 많다는 것을 알고 있습니다.

인생의 상황은 대수학과 같습니다. 역방향 사고는 미래 사고로 해결할 수 없는 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

지금은 조금 역으로 생각해 보겠습니다. 무엇이 우리를 인생에서 실패하게 만드는가? 우리는 무엇을 피해야 합니까?

일부 대답은 간단합니다. 예를 들어 게으름과 악의는 우리를 인생의 실패로 몰아넣습니다. 약속을 지키지 않으면 아무리 많은 장점을 갖고 있어도 비극적인 결말을 피할 수 없습니다.

따라서 약속한 대로 행동하는 습관을 길러야 합니다. 게으름과 부정직함은 당연히 피해야 합니다.

사람들을 어리석은 행동으로 이끄는 심리적인 요인이 있는데, 이는 무의식적이며 모든 사람이 필연적으로 영향을 받는 경우가 많다.

당신은 "자기"가 자신이 원하는 일을 할 자격이 있다고 생각합니다. 예를 들어, 자신의 필요를 충족하기 위해 수입을 초과하는 것이 문제인가요?

글쎄, 한때 세계에서 가장 유명한 작곡가였던 남자가 있었는데, 그는 대부분의 시간을 매우 비참한 삶을 살았다. 그 이유 중 하나는 그가 항상 수입을 너무 많이 썼다는 것이다.

작곡가는 모차르트라고 해요. 모차르트도 이런 어리석음의 독을 피할 수 없었고, 시도해서는 안 된다고 생각합니다.

일반적으로 시기, 원망, 증오, 자기 연민은 비참한 마음 상태입니다.

과도한 자기 연민은 사람들을 거의 편집증에 빠뜨릴 수 있습니다. 편집증은 가장 되돌리기 어려운 것 중 하나입니다.

자기 연민은 항상 부정적인 결과를 가져오며 잘못된 사고방식입니다. 만약 당신이 그것을 피할 수 있다면 당신은 다른 누구보다, 또는 거의 모든 사람보다 훨씬 더 큰 이점을 갖게 될 것입니다. 왜냐하면 자기연민은 표준적인 반응이기 때문입니다.

그것에서 벗어나는 방법을 훈련할 수 있습니다.

자신의 사고 습관에서 이기적인 선호를 제거하십시오. 자신에게 좋은 것이 사회 전체에도 좋다고 생각하지 말고, 이러한 자기 중심적인 잠재 의식을 바탕으로 자신의 어리석거나 악한 행동을 정당화하지 마십시오. 수비에서는 그건 끔찍한 생각이에요.

바보가 아닌 현명한 사람이 되고 싶고, 나쁜 사람이 아닌 좋은 사람이 되고 싶기 때문에 이런 사고방식을 버려야 한다.

대부분의 사람들이 이러한 사고방식을 제거하는 데 그다지 성공하지 못하기 때문에 인지적 행동에서 다른 사람들이 이기적인 선호를 갖도록 허용해야 합니다.

인간의 본성이 그렇듯, 다른 사람이 자기 이익만을 추구하는 행동을 하는 것을 용납하지 못한다면 당신은 바보입니다.

살로몬 브라더스의 법률 고문은 한때 Harvard Law Review의 학생 편집자였습니다. 그는 똑똑하고 고귀한 사람이었지만 나는 그가 자신의 미래를 망치는 것을 보았습니다.

당시 유능한 CEO는 부하 직원 중 한 명이 잘못을 저질렀다고 했고, 법무 자문위원은 “글쎄, 우리가 이를 보고할 법적 책임은 없지만, 그것이 우리가 해야 할 일이고, 그것이 우리의 도덕적 책임이라고 생각합니다."

법적으로나 윤리적으로도 법무 자문위원은 옳았지만 그의 접근 방식은 잘못되었습니다.

모든 일이 바쁜 CEO에게 불쾌한 일을 제안했지만 CEO는 너무 바쁘기 때문에 항상 그것을 반복적으로 밀었습니다. 실수하다.

이후 당국에서는 상황을 제때 보고하지 않았다고 비난해 CEO와 법률고문이 마무리됐다.

이런 상황에서 올바른 설득 기법은 벤저민 프랭클린이 지적한 것이다. “설득하고 싶다면 이성이 아닌 이해관계에 호소하라.”

인간 자기 중심적 선호는 매우 강력하므로 올바른 결과를 얻으려면 사용해야 합니다.

따라서 법무 자문위원은 다음과 같이 말해야 합니다.

"야, 이 상황이 계속되면 당신도 망하고, 평판도 망하고, 가족도 망칠 것이다. 내 제안은 당신이 추락을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 돌아올 수 없는 곳으로."

이 방법이 효과적입니다. 동기가 고상하더라도 이성보다는 이익에 더 호소해야 합니다.

피해야 할 또 다른 것은 왜곡된 인센티브에 이끌리는 것입니다.

당신이 더 어리석거나 더 나쁜 행동을 할수록 더 많은 보상을 제공하는 왜곡된 인센티브 시스템에 있어서는 안 됩니다. 왜곡된 인센티브 메커니즘은 인간의 행동을 통제하는 강력한 힘을 가지고 있으며, 사람들은 그것에 영향을 받는 것을 피해야 합니다. 영향을 미칩니다.

이 문장은 무슨 뜻인가요?

UCLA(캘리포니아 대학교 로스앤젤레스 캠퍼스)의 John Wooden이 실증적인 예를 제시합니다.

한때 세계 최고의 농구 코치였던 우든은 하위 레벨 선수 5명에게 이렇게 말했습니다. "당신은 경기 시간을 갖지 못할 것입니다. 당신은 스파링 파트너입니다."

게임은 거의 레벨이 높은 7명의 플레이어가 플레이합니다.

글쎄요, 이 7명의 상위 레벨 플레이어들은 더 많은 것을 배웠습니다. 학습 기계의 중요성을 잊지 마세요. 왜냐하면 그들은 그들 자신만의 플레이 시간을 가졌기 때문입니다.

그의 비평등적 접근 방식으로 우든은 그 어느 때보다 더 많은 승리를 거두었습니다.

인생은 게임과 같고 경쟁으로 가득 차 있다고 생각합니다. 가장 유능하고 학습 기계가 되고자 하는 의지가 가장 큰 사람들이 가장 큰 역할을 하게 해야 합니다.

아주 높은 수준의 성취를 이루고 싶다면 그런 사람이 되어야 합니다.

귀하의 자녀에게 뇌 수술을 시행하기 위해 교대로 50명의 외과의사 중에서 추첨을 통해 선택되고 싶지는 않을 것입니다.

항공기가 지나치게 평등주의적인 방식으로 설계되는 것을 원하지 않습니다. 또한 Berkshire Hathaway가 이런 종류의 관리 스타일을 채택하는 것을 원하지 않습니다. 최고의 선수들이 오랫동안 플레이하도록 하고 싶습니다.

막스 플랑크에 대한 농담을 자주 한다.

플랑크는 노벨상 수상 후 독일을 돌아다니며 강의를 했는데, 강의 내용은 모두 비슷했고, 시간이 지나면서 운전기사가 내용을 외웠다. 강의 내용.

운전기사는 "플랑크 교수님, 우리가 맨날 이러는 게 너무 지루해요. 뮌헨에 가서 제가 강의하게 해주시지 않겠습니까? 제 운전모를 쓰고 앉아 계시는 게 어때요?"라고 말했다. 어떻게 생각하세요?”

플랑크는 “알겠습니다”라고 말했다. 그러자 운전자는 단상에 올라 양자물리학에 관해 긴 강의를 했다.

나중에 한 물리학 교수가 일어나서 아주 어려운 질문을 했습니다.

발표자는 "와, 뮌헨 같은 선진국에서 이렇게 간단한 질문을 접하게 될 줄은 정말 몰랐다. 운전기사에게 대답을 부탁하고 싶다"고 말했다. p>

주인공의 똑똑함을 칭찬하려는 것이 아니라 이 이야기를 하는 것입니다.

이 세상의 지식은 두 가지로 나눌 수 있다고 생각합니다.

하나는 플랑크 지식인데, 정말 이해하고 노력하고 그런 능력을 가진 사람의 몫입니다. ;; 그러나 그들이 실제로 갖고 있는 것은 실제 지식을 가장한 운전자 지식이다.

플랑크 지식을 갖춘 사람이 되기 위해 노력하고, 운전 지식을 갖춘 사람이 되는 것을 피하고 싶다면 이런 문제에 직면하게 될 것이고, 당신에게 대항하는 엄청난 세력이 있을 것입니다.

나는 많은 일을 억지로 잘 할 수 있지만, 별로 관심이 없는 일은 잘 하지 못한다.

어느 정도 저랑 비슷하시네요. 따라서 기회가 있다면 자신이 강한 관심을 갖고 있는 일을 할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

그리고 굉장히 부지런해야 해요. 나는 열심히 일하는 사람들을 매우 좋아합니다.

내가 살면서 만난 파트너들은 모두 정말 열심히 일한 사람들이다.

그들과 파트너십을 맺을 수 있었던 것은 그들에게 합당해지려고 노력했기 때문이기도 하고, 현명하게 선택했기 때문이기도 하고, 운이 좋았기 때문이기도 하다.

대공황 당시 건축 설계 및 건설 회사를 설립하기 위해 합작 회사를 설립한 초기 사업 파트너 두 명이 있었는데 그들은 매우 간단한 합의에 도달했습니다.

"이건 2인 파트너십이다"라며 "모든 것이 공평하게 나누어져 있다. 고객과의 약속을 지키지 못하면 우리 둘 다 하루 14시간, 7일 동안 일해야 한다"고 말했다. 끝날 때까지 일주일 남았습니다." 그때까지."

말할 필요도 없이 이 회사는 매우 성공적입니다. 나의 두 파트너는 널리 존경받습니다.

그들의 단순하고 전통적인 접근 방식은 거의 확실히 훌륭한 결과를 제공할 것입니다.

살다 보면 큰 타격과 부당한 타격을 받을 수도 있지만, 살아남는 사람도 있고 그렇지 못한 사람도 있습니다.

에픽테토스의 태도가 사람들을 올바른 반응으로 이끄는 것 같아요. 그는 인생의 모든 불행은 아무리 불운하더라도 운동을 할 수 있는 기회라고 믿습니다.

그는 모든 불행이 교훈을 얻을 수 있는 기회라고 믿었습니다.

사람은 자기 연민에 빠져서는 안 되며, 자신을 개선하기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다.

그의 견해는 매우 정확하여 수세기에 걸쳐 로마의 가장 위대한 황제인 마르쿠스 아우렐리우스와 다른 많은 사람들에게 영향을 미쳤습니다.

에픽테토스가 직접 쓴 비문: "여기에 노예, 신체적 장애가 있고 극도로 가난하며 신들의 총애를 받는 노예 에픽테토스가 묻혀 있습니다."

이것이 지금 에픽테토스가 기억되는 방식입니다: " 신들의 은총을 입었다."

그는 현자가 되었고, 똑바로 서서 자신이 살던 시대와 이후 수세기 동안 다른 사람들을 교육한 사람이 되었기 때문에 총애를 받았다고 합니다.

간략히 설명드릴 이유가 또 있습니다. 나의 할아버지 Munger는 그의 도시에서 유일한 연방 판사였으며 40년 동안 그 직책을 맡았습니다.

나는 그를 매우 존경한다. 내 이름은 그 사람과 똑같습니다. 나는 그에게 매우 효도하며, 지금 막 생각하고 있었다: "멍거 판사님이 나를 여기서 만나면 매우 기뻐하실 것입니다."

나의 할아버지는 몇 년 전에 돌아가셨고, 그것은 나의 책임이라고 생각합니다. 그의 가치를 전달합니다.

더 나은 시스템은 원활하고 비관료적인 신뢰망입니다. 화려한 프로그램이 별로 없습니다.

서로에 대한 올바른 신뢰를 갖고 있는 믿음직한 집단만이 존재한다.

마요메디컬센터의 수술실은 그런 식으로 운영된다. 거기 의사들이 변호사들처럼 법적 절차만큼 번거로운 규칙을 많이 세우면, 더 많은 환자들이 죽는다는 사실을 변호사가 되면 절대 잊어서는 안 된다. 직장에서는 절차를 따라야 하지만 항상 절차에 따라야 하는 것은 아닙니다.

인생에서 추구해야 할 것은 가능한 한 원활한 신뢰망을 구축하는 것입니다.