창업 30 년 동안 그는 자신의 경험을' 장인이 알아야 할 30 가지 법칙' 으로 정리했다. 목표는 일류 장인을 양성하고 200 년 동안 쓸 수 있는 가구를 제공하는 것이다. 추산목공의 맞춤형 가구는 일본 왕궁회관, 호텔, 국회의사당, 유명 호텔, 고급 브랜드점에서 흔히 볼 수 있다.
인재품격을 중시하는 독특한 장인양성체계로 일본 최고의 기업가와 언론의 찬사를 받았고 중국 미국 러시아 기업들도 참관했다.
Qiushan 희귀 목공 견습 훈련 시스템;
1. 학비는 모두 면제되고 상환할 필요가 없는 장학금 제도도 있습니다. 졸업 후' 추산목공' 에 강제로 머물지 않을 것이다. 훈련 기간 동안 학생들이 부모님께 용돈과 생활비를 요구하는 것을 금지하고, 사용하는 도구는 반드시 벌어들인 월급으로 구입해야 한다.
2. 학생은 반드시 기숙학교에 남아 폐쇄적인 관리 속에 살아야 한다. 첫 해의 견습생 과정을 통과하기만 하면 정식으로 견습생으로 채용되고 4 년간의 기초훈련을 시작할 수 있다. 기술과 마음이 성숙해야 장인 재킷을 입을 자격이 있다. 앞으로 3 년 동안 일을 하면서 공부하면 약 8 년 동안 훈련을 하면 졸업할 수 있다.
3. 입학을 시작으로 첫 5 년 동안 남녀 모두 까까머리를 깎아야 한다. 재학 중에 연애를 금지하고' 욕망이 없으면 강직하다' 는 심성을 기르다. 재학 중에 연애하는 학생은 학칙을 위반한 것으로 밝혀지면 제명된다.
추산목공은 학생들에게 자신의 솜씨에 집중할 것을 요구하며 외부의 영향을 받지 않는다. 학교에서 PC, 휴대폰 등 모바일 기기를 사용하는 것은 금지되어 있습니다. 오락 프로그램이 거의 없다. 할 수 있는 유일한 일은 독서, 교류, 글씨 연습이다.
4. 모든 학생은 하루에 서너 번' 장인이 알아야 할 30 가지 규칙' 을 외워야 한다. 머리 속에 새기는 것 외에도 매일 관련 개념을 연습해야 한다.
추산 목수는 고된 훈련을 받은' 장인' 에게 자유롭게 선택할 것이다. 신입 사원이 인수할 때마다 매출이 많이 떨어지며, 심지어' 미미한 손실' 까지 나타날 수 있다.
추산 이혜의 목적은 국가가' 장인' 을 키울 수 있도록 돕는 것이다. 그것은 사리사욕이 없고, 단지' 장인 정신' 을 계승하기 위해서이다. 얼마나 많은 회사들이 경험 많은 직원을 직접 고용하는 대신 전선에 오르기 전에 완전한 교육을 제공할 수 있는 새로운 기회를 주고 싶어하는지 모르겠다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 얼마나 많은 회사들이 베테랑 직원들에게 새로운 시작 기회를 줄 수 있고, 심지어 노련한 직원들에게 새로운 기술을 배울 수 있는 교육 기회를 줄 수 있는가. 중국의 경솔한 사회 분위기 속에서 거의 불가능하다.
이와는 대조적으로 추산목공은 8 년 동안 견실한 훈련을 제공하고, 견습생의 장기적인 발전과 국가의 경쟁력을 위해 견습생들에게 스스로 창업할 수 있는 기회를 주고, 새로운 일자리를 추천하는 데 도움을 주었다. 아마도 가구업계일 수도 있다. 지금까지 추산목공은 이미 50 여 명의 세계적인 장인을 양성하여 일본과 세계 각지에서 활동하고 있다.
한 마디가 옳다.' 자율이 인생을 만든다' 는 말이 있다. 추산 이혜는 이미 70 대가 되었다. 그는 여전히 매일 아침 달리기를 하며 마라톤에 자주 참가한다. 나는 거의 매일 제자들과 함께 있고, 솔선수범하여 그들에게 일과 생활의 철학을 전달한다.
이런 원대한 포부와 사심 없는 교육 이념은 정말 존경스럽다.
추산 이혜는 "일류 장인은 먼저 인품, 그 다음이 기술이다" 고 생각한다. 인품이 일류가 아니라면 아무리 뛰어난 기술이라도 일류의 장인은 아니다.
가치관이 올바른 사람은 지상에 점점 더 좋은 전문 기술을 축적할 수 있지만, 반대로 반드시 그런 것은 아니다. 태도' 는' 싱글타임' 으로 계산한다. 좋거나 나쁠 수 있다. 이런 사람은 기분, 대상, 환경 상태에 따라 표현도 다르다. 그러나' 가치관' 은 한 사람이 일과 삶을' 같은 태도' 로 계속 대하도록 격려한다.
추산목공이 채택한 인재 양성 방식은 현재 이미 점차 몰락한 견습제이다. 집단생활, 스승이 전승하는 교육 모델을 통해 제자들에게 품행과 기술을 전수하고 자상하고, 사랑하고, 감사하는 마음을 기르다.
추산 이혜는 그가 젊었을 때 그의 부모와 조부모가 자주 그에게 "신이 보고 있다!" 라고 말했다. 아무도 보지 못했지만, 하느님이 보고 계시다면, 그는 결코 천리에 어긋나는 일을 해서는 안 된다. 그는 이렇게 이 가르침을 받았다. 그러나, 젊은이들은 고등학교나 대학을 졸업하기 전에 이렇게 중요한 것을 가르치지 않았다.
어른들은 아이들에게 예절, 감사, 존중의 기본 도덕을 가르치기 위해 심혈을 기울여야 하지만, 그렇게 하지 않았습니다. 그래서 어떤 젊은이들은 가장 기본적인 인사도 잘 하지 못한다. 일류인재가 되는 것은 말할 것도 없고 사회에 어떤 공헌도 하지 않을 것이다.
추산 이혜는 인사가' 장인이 알아야 할 30 가지 규칙' 에서 특히 중요하다고 말했다. 인사할 때, "장인이 상대방의 눈을 진심으로 바라보며 큰 소리로 또렷하게 인사하는 것이 중요하다."
생각해 보세요. 인사도 못하는 장인에게 자신의 작품을 맡기시겠습니까? 인사할 때 자신의 얼굴이 굳어지면 상대방의 얼굴도 굳어진다. "무거운" 인사라면 상대방도 "무거운" 것이 되고, 먼저 자신을 바꿔야 한다.
"비결을 묻는다면, 상대방을 좋아하려고 노력하는 것이다. 클릭합니다 그는 당신이 상대방을 기쁘게 하고 싶다면 자연스럽게 미소를 지으며 즐겁게 인사할 것이라고 말했다. 하지만 피곤하면 인사말이 작아집니다. 이것은 사려 깊지 않습니다.
피곤하거나 기분이 안 좋더라도 언제든지 밝고 활발한 인사를 유지할 수 있다. 이것은 정말 인사하는 법을 배우는 비결이다. 다른 사람과의 우연한 만남은 일생에 한 번밖에 없을 수도 있고, 고객과의 우연한 만남도 당연히 그러하다.
누군가를 만나는 순간, 인사를 통해 상대방의 마음에 미소를 지을 수 있다면, 당신은 최고 경지에 도달한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 인재 양성 법칙은 일본의 유명 기업인 이나모리 가부장의 높은 평가를 받았다.
어떤 업종이든, 모든 근로자들은 손에 전문적인 기술을 가지고 있다. 기본기를 열심히 연마하고, 주동적인 마음가짐을 반복해서 잊지 않으면 기업, 사장, 고객의 눈에 없어서는 안 될 일류 인재가 될 수 있다.
추산 이혜는 일상 학습에서 "우리는 10 1% 에 힘쓰고 유용한 일을 계속해야 한다" 고 말했다. 우리는 끊임없이 경험을 쌓고, 명랑한 마음을 유지하고, 주변 사람들에게 관심을 가져야 한다. 사람의 정신은 끊임없이 해이해지고, 누구나 편안하고 즐거운 생활을 하고 싶어 매일 공부해야 한다. 네가 자신을 이기고 매일 노력한다면, 너는 자신의 마음을 높일 수 있다. 어디를 가든 진실한 자신을 깨달을 수 있다.
진정한 성공은 가장 비천하고 기초적인 것부터 시작하여 반복해서 연습해야 가장 탄탄한 기초능력을 쌓을 수 있다. 모든 사람이 천천히, 차근차근, 착실하게, 우공이 산을 옮긴다는 견지, 내부 힘을 동원하고, 전심전력으로 투입할 때, 결국 긍정적인 결과가 나올 것이다.
속효와 자극에 치중하고 창의력과 심미를 추구하는 이 현대사회에서 추산 이혜씨가 8 년 만에 일류 가구 장인을 양성하는 정신, 이념, 실천을 보니 정말 존경스럽다.
장인의 전통에 대한 일본의 전승과 집념정신은 일찌감치 사회에 깊이 파고드는 보편적 가치라고 할 수 있다. 최근 몇 년 동안 서구 사회의 급공근리의 영향으로 일본이 점차 방향을 잃는 것은 필연적이다.
지금 이 순간, 우리는 이런 힘의 지속을 볼 수 있다. 찬탄을 금치 못하면서, 이것이 중국에서 가장 필요하고 부족한 직업정신이라고 생각하게 된다. 문화적 자신감에서 변화된 견지와 견지이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
이것은 지식 경쟁의 시대이다. 지식을 배우고 싶든, 방법을 배우고 싶든, 방법을 배우고 싶든, 전술상의 근면함은 전략적 게으름을 감추고 있다. 빠르고 효과적이며 유익한 행동이 생존의 첫 번째 원칙이다.
"세상이 빠를수록 마음이 느리다" 는 이 낭랑한 구호는 중국이 마음을 가라앉히고 자신의 장점을 찾아 근본으로 돌아가 옳은 일을 해야 한다는 것을 반영한다.
어떤 업종이든' 일' 과' 예술' 의 구분이 있기 때문에' 기계' 와' 창조' 의 두 가지 측면이 있다. 만약 당신이 단지' 노동자' 가 되고 싶다면, 정말 머리를 쓰지 않고 다른 사람이 지시한 기계 작업을 수행할 수 있습니다.
"예술" 의 수준을 탐구하고 더 높은 수준의 일에 도전하려면 먼저 "일" 으로 "기본기" 의 기초를 다지고, 끊임없이 풍부한 지식으로 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 생활의 창조와 맞닿아야 한다. 전문직 종사자, 매니저, 심지어 모든 업종, 모든 일자리의 사람들이 자신이 의존하는 기술을 유지하기 위해' 일' 에서' 예술' 으로 업그레이드하려면 끊임없이 공부해야 한다.
누구나 무한한 가능성이 있다. 원래 모든 사람은 자기가 원하는 생활을 할 수 있었지만, 가정적 이유, 생활환경 및 기타 요인 때문에 그들의 사유가 경직되어 자신이 성취할 수 있다는 것을 믿지 않았다. 그러면 사람은 오직 하나의 가능성만 남았고, 자신의 사고에 국한된다. 처음부터 하는 것보다 생각하는 것이 더 중요하다.
왜, 걷기에는 한동안 병목 현상이 있을 수 있는지, 어떻게 가야 할지 모르겠다. 기술을 배우든, 직장에서 어떤 일을 하든, 나는 비슷한 상황에 처하게 된다. (존 F. 케네디, 공부명언) 어떤 사람들은 병목 현상 때문에 평생 거기에 갇혀 있을 것이고, 어떤 사람들은 돌파하여 더 큰 성장을 하게 될 것이다. 네가 할 수 있다고 믿을 때, 미래를 분명히 볼 수 있어야, 너는 진정으로 그것을 자신의 행동으로 바꿀 수 있다.
회사가 개인으로 바뀌는 관점에서 볼 때, 좋은 일의 질은 좋은 입소문을 쌓을 수 있다. 부지런하고, 전문적이고, 고객, 지도자, 동료들은 당연히 느낄 것이다.