질문 1: 정책 이론 지식 학습이 충분히 깊지 않다. 평소 중점은 일상적인 일을 완성하는 데 중점을 두고 있으며, 조직실 간부들은 이론 지식과 업무 지식에 대한 학습이 적기 때문에 학습의 심도성과 체계성이 어느 정도 부족하며, 존재할 때 긴박한 느슨한 현상이 있다.
질문 2: 작업 표준 자체 요구 사항이 높지 않습니다. 처실 간부들은 때때로 기존 지식 수준과 기술에 만족하며, 업무상 노력과 드릴이 부족하여 현재 상황에 만족한다. 일상 업무는 표면이 통과할 수 있으면 된다고 생각하는데, 어려움이 두려워서 어떻게 일을 더 잘 완성할 수 있을지에 대한 연구가 부족하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
질문 3: 작업 조치 혁신이 부족합니다. 처실 업무 조치는 기본적으로 지난 해 그대로 이어져 시간, 업무 요구 사항, 사회상황 등 객관적인 환경 변화에 따라 업무 조치를 보완하고, 업무 효율을 높이기 위한 참신한 혁신적 조치를 제시하고 있다.
질문 4: 서비스 기업에 대한 인식이 더욱 향상되어야 합니다. 기관 처실으로서 항상' 보내오다' 는 생각이 있다. 필요한 것이 있으면 전화하는 것이다.' 내려가다' 서비스 기업 의식이 지속적으로 강화되어야 한다.
질문 5