1988, 베이징대학교 무선전자학과 졸업.
1989 년 5 월 베이징대학교 컴퓨터기술연구소에 초청되어' 중국어 멀티윈도우 그래픽 지원 환경' 을 개발하도록 초청됐다.
65438 년 6 월부터 0990 년 6 월까지 2 차 제품 개발 및 신제품 개발을 담당하는 북경대학교 설립자로 전근했습니다.
199 1 년 6 월, 국내 최초의 실용적인 windows 중국어 환경인 BD Win3.0 자체 개발 온라인.
1992 년 4 월 신천지전자정보기술학원을 설립하고 부사장겸 총엔지니어로 재직했다.
1993 65438+2 월, 사통 이방 정보기술유한회사를 설립하여 사장을 역임했습니다.
1997 베이징시 제 3 회' 기술의 빛' 우수 기업인을 수상했다. -응?
왕지동은 windows 중국어 플랫폼을 집필한 최초의 프로그래머로 사람들에게 잘 알려져 탄복했다. Bdwin, 중국어 스타, richwin 은 5 년 프로그램만 열심히 썼던 중국 2 세대 프로그래머의 상징이 됐다. 하지만 1994 가 제 1 판' 리치 윈' 을 다 쓴 후 왕지동은 생존했던 C 언어를 내려놓고 석두 이방 사장의 지휘인을 지탱했다.
신천지의 함락으로 왕지동은 좋은 소프트웨어 개발 환경을 만드는 것이 좋은 제품을 만드는 것보다 더 어렵다는 것을 깨닫게 되었다. "저는 제 귀를 감고 글쓰기에 집중할 수 있는 좋은 환경을 찾고 싶었어요.
수속, 하지만 중국이 부족한 것은 바로 이런 환경이다. 기술적인 배경을 가진 많은 사람들은 조작, 관리, 방향 파악을 모르기 때문에 재수가 없다. 왕지동은 몇 번이나 찾아도 자신에게 맞는 좋은 환경을 찾지 못했고, 자신을 위해 하나를 만들기로 결심했다.
사통 이방의 사장으로서 왕지동은 지금 고려해야 할 것은 더 이상 절차 지시를 간소화하는 것이 아니라 대외협력이다. "나는 누구와 친구가 되는지, 누구와 싸울 것인지 생각해야 한다. 친구가 될 때는 신분을 바꿔야지, 절대 잘못 서 있지 마라. "
정부 관계. 리키윈은 현재 국가 불 계획, 863 계획, 과학 기술 성과 계획,' 95' 계획에 등재되었다.
마케팅 전략. "중국의 소프트웨어 시장이 매우 미숙하기 때문에, 우리는 번들 판매를 선택하고 사용자의 마케팅 전략을 확대하기로 선택하였으니, 지금은 매우 성공한 것 같다."
사장인 왕지동을 하루 종일 걱정하게 한 것은 그 이상이다. "프로그램은 인간의 지적 경쟁이며, 많은 비논리적인 요소를 고려할 필요가 없고, 소프트웨어 회사는 모든 면에서 회사 전체에 아무런 문제가 없을 것을 요구한다.
성공. 좋은 기술은 좋은 제품, 좋은 제품, 좋은 시장, 좋은 관계, 더 나은 내부 메커니즘이 필요하다. "이들은 모두 왕지동에게 큰 스트레스를 주었지만 왕지동은 회사의 사장으로서" 벗어나고 싶어도 벗어날 수 없다 "고 말했다.
왕지동의 성격에 따르면, 그는 "누가 다른 사람과 이야기하는 것을 싫어하고, 큰소리를 치고, 말을 연습하는 것을 좋아하지 않는가?" 。 나는 사람들이 싸우는 것을 보는 것을 좋아하지 않는다. 나도 설득할 것이다. 프로그래머에서 사장까지' 는 고통스러운 희생을 치르고 개인영웅주의의 원시 상태에서 벗어나야 한다. "넘어져야 이 변화를 완성하기로 결심할 수 있으니 좋은 기회가 있을 것이다. 조직 관리와 영리함은 완전히 다르다. "
"5 년여의 프로그래머로 일하다 보니 아직 중독성이 부족하다고 생각한다. 애석하게도 겨우 5 년이다. 사실, 지금까지, 나도 자주 돌아가서 프로그램을 쓰고 싶은 충동이 있다. 나는 지금 플라이휠을 밟은 쥐와 같은 처지에 있다. 내가 더 빨리 밟을수록, 실제로 자신에게 가한 힘이 커진다. 나는 지금 이미 밟아서 멈추고 싶어도 멈출 수 없다. 아마 3 ~ 5 년 후, 4 통 이방이 성공했을 것이다. 나는 총지배인 한 명을 청해서 직접 프로그램을 썼다. " 왕지동의 경험을 보면 왕지동이 사장이 된 후 프로그래머가 되고 싶은 이유를 이해할 수 있다.
물건을 사러 가다
1987 년, 왕지동은 북경대학교 무선학과에서 3 학년을 마치고 자신의 학점이 거의 벌었다고 느끼며 중관촌에 들어갔다. 갓 데뷔한 왕지동은 10 도 안 되는 작은 회사에서 기기, 후진기, 프런트 판매기를 맡기고 휴가를 내고 서소프트를 했다.
소스 코드 없이 그는 AutoCAD 버전을 번역하고 ibm5550 에 한자 시스템을 개발했다. 이런 식으로, 1 년은 빨리 통과 했다.
사용자의 수요가 왕지동의 발전 궤적을 바꾼 것이다. 이 사용자는 북경대학교 정사각형 조판 시스템과 크로스 4s 시스템을 구입했지만 두 조판 소프트웨어는 하드웨어 구성에 대한 요구 사항이 다르므로 같은 시스템에 설치할 수 없습니다. 상인은 그에게 그것들을 사라고 말했다.
컴퓨터 두 대면 충분하다. 사용자들은 이것에 대해 매우 골치 아프다. 거리를 거닐다가 그들은 왕지동을 만나 왕지동이 그를 도와줄 수 있는지 물었다. 왕지동은 한번 해보겠다고 약속했다.
설립자 조판 시스템과 4s 시스템은 비디오 카드와 프린터에 대한 요구 사항이 다릅니다. 왕지동의 계획은 북경대학교 설립자 시스템을 4s 기반 새 기계에 이식하는 것이기 때문에 설립자 밑바닥의 구동을 바꿔야 한다. 설립자 제품은 암호화되어 있습니다, 왕지동.
먼저 암호를 해독하고, 다시 디컴파일하고, 다시 수정하다. 한 달 후 왕지동은 한 대의 개인용 컴퓨터에 두 대의 시스템을 설치했다.
이 사용자는 매우 흥분하여 정사각형을 찾아 달려가 말했다. "네가 할 수 없다고 했잖아, 내가 사람을 찾아 완성했어." 설립자들은 믿지 않는다. 이 고객은 기계를 그들에게 보여 준다. 설립자 사람들은 시범을 보고 누가 했는지 물어보기 때문에 고객은 왕지동을 포기했다.
그 이후로 왕선은 왕지동의 이름을 기억했다. 몇 달 후, 한 대보가 정사각형에게 같은 요구를 했다. 설립자는 왕지동에 가서 이 문제를 해결했다. 설립자는 왕지동이 매우 유능하다는 것을 알고 왕지동에게 말했다. "거리에서 돈을 버는 거 알아요."
매우 풍부하다. 너를 여기로 불러서 미안하지만, 너는 객원 연구원이 되는 것을 고려해 볼 수 있다. ""
김방정
거리를' 기층 단위' 로 여기는 왕지동은 1 년여의 단련을 거쳐 중관촌이 아는 것이 거의 비슷하다고 생각하고 정규회사에 실습을 가고 싶었다. 그래서, 이 단계에 따라 정사각형으로 들어가세요.
1989, 설립자 왕지동은 소방관 같다. 그의 주요 임무는 설립자 시스템의 하드웨어 호환성과 소프트웨어 특수 요구 사항을 해결하는 것이다.
질문하다. 창업자는 프로그램의 소스 코드 제어가 매우 엄격하다. 왕지동은 먼저 설립자의 소프트웨어를 디컴파일하고 소스 코드는 하지 말아야 한다.
A. 그런 다음 설립자 소프트웨어에 대한 호환성 문제를 해결합니다. "암호화는 나에게 효과가 없다. 나는 원래의 암호화 방식을 바꾸고 내 방식대로 암호화할 수 있다. "
설립자의 Weiss 시스템은 windows 에서 개발하기로 결정했지만, 당시 windows 는 아직 중국어를 처리할 수 없었다. 마이크로소프트를 찾아보세요. 마이크로소프트는 아직 windows 중국어 버전을 만들 계획이 없어요. 왕선은 한 학생이 반년 동안 windows 현지화를 하도록 안배했고, 학생은 캐나다로 갔다.
아주 커요. 왕선은 왕지동을 생각했다. "창문을 한화할 수 있을까요?"
임무가 매우 어렵기 때문에, 3 개월 안에 물건을 꺼내야 한다. "나는 창문을 만진 적이 없다. 또한, 나는 C 에 익숙하지 않다. 예전에는 모두 어셈블리 디버깅으로 약간의 변경을 했다. 그러나 나는 머리를 두드리자마자 승낙했다. 나는 말했다, 좋아, 내가 해볼게. 왕은 시도하지 말고 군령장을 세우라고 말했다. 저는 맨발로 신발을 신는 것을 두려워하지 않고 어떻게 할 수 있을지 생각했습니다. " 이렇게 왕지동은 왕선의 연구소에 정식으로 왔다.
왕지동은 자기 방에 숨기 시작했고, 아무도 보지 못했기 때문에, 그는 자신의 프로그램을 쓰는 데 전념했다. 바닥에는 여러 가지 도안의 종이가 가득 놓여 있다. 두 달여 후 왕지동은 중국특색 있는 윈도1.0 을 썼다.
왕지동은 일이 너무 빨라서 정말 통제력을 잃었다. 그래서 그는 단숨에 중국어 버전의 windows 를 여러 개 만들어 연구소에서 설립자 회사로 돌아왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민)
부가적
서문 windows 에서 직접 고치고, 저작권 문제가 있고, 업무량이 많고, 고칠 수 없고, 쓸 수 밖에 없다. 왕지동은 갑자기 플러그인으로 windows 가 중국어를 처리하는 문제를 해결할 수 있을지 생각했다. 왕지동은 여가 시간을 이용하여 1 주일 넘게 이 플러그인 방법을 검증했다. 이때 왕지동은 흥분했다. "이게 세계 1 승이야? Dows 플러그인 시스템. 원래 나는 만 줄의 프로그램을 썼는데, 플러그인의 방법은 완전히 해결되었다. 나중에 이 프로그램은 점점 적어져서 원래 영어 windows 의 API 를 사용할 수 있게 되었고, 모든 프린터와 모니터가 지원되었다. "
왕지동의 플러그인 사상은 당신이 중국어 windows 를 설계한다고 가정하면, 각 API 는 스스로 정의할 수 있지만, 완전한 중국어 windows 를 쓸 수 없기 때문에 영어 windows 에서 살아야 한다는 것이다. 영어 창구가 할 수 있는 한, 영어 창구로 하여금 할 수 없는 중국어 부분만 하게 하라. (존 F. 케네디, 공부명언) 구현 방법은 자신의 코드를 영어 창에 내장하고 동적으로 삽입하는 것이다. 이것은 애플리케이션 소프트웨어와 사용자를 위한 중국어 운영 체제를 개발하는 것 같다. 플러그인 시스템에는 프로그램 트랩과 동적 정의의 두 가지 핵심 개념이 있습니다.
"이런 식으로 시스템이 안정적입니다. 나는 단지 내가 필요로 하는 중국어 부분만 하면 되고, 다른 부분은 모두 동적으로 정의되고, 모두 원래의 시스템을 사용한다. 원칙적으로 플러그인 제품은 모든 windows 에서 사용할 수 있어 windows 중국어 처리의 무결성과 이식성 문제를 해결할 수 있습니다. 나는 원래 연구소에서 커널 한화를 하는 방식이었는데, 결과는 통하지 않았다. 대만성 자원 및 정책위원회도 커널을 한화했지만, 이후 마이크로소프트는 허가를 주지 않고 할 수 없었고, 플러그인은 독립적이었다. "
프로그램이 끝나자 왕지동도 그다지 진지하지 않았다. 어차피 아마추어 직업이고, 정사각형은 평소대로 일한다. "왜냐하면 나는 아직 이 일이 어떤 영향을 미칠지 전혀 생각하지 않았기 때문이다. 하지만 1990 년 말, windows3.0 은 완전히
공이 뜨거워졌고, windows 도 중국에서도 불이 났다. 대만성의 중국어 windows 가 나왔다. 국내에는 상록수, 폴리, 만리장성 등 5 ~ 6 개 버전의 windows 가 있지만, 모두 똑같다. 내가 설립자가 만든 핵심 중국어 방안과 같다. 하지만 나의 새 플러그인 방안은 아무도 써본 적이 없어, 나는 매우 급하다. 165438+ 10 월 설립자 지도자를 찾았고, 측은 내가 이 물건을 가지고 있다는 것을 알고 있지만, 틀렸다. 내 물건을 조판할 수 있다고 말했다. ""
199 1 6 월 6 일 첫 전국 windows 세미나가 푸저우에서 열렸다. 왕지동은 직장 지도자에게 내가 참가하고 싶다고 말했고, 나중에는 내가 참가하고 싶다고 말했다. 이번 회의에 참가하기 위해 왕지동은 1 주일 넘게 제품화, 샘플 테스트, 홍보 자료 등을 하느라 바빴다. 이후 왕지동은 이를 bdwin 이라고 명명했다.
Bdwin 은 그것을 가지고 회의에 가서 회의에 참석한 모든 사람들을 놀라게 했다, cc? Dos 의 발명가, 이번 대회의 기획자는 자신이 Poly Window 라는 중국어 창구를 개발했지만, 그는 bdwin 을 보자마자 "내 물건은 밀지 않는다. 네가 밀면 내 물건은 안 된다" 고 말했다. 나중에 얼굴은 수석 엔지니어가 되었다.
푸저우 회의가 돌아온 후 bdwin 은 수백 장의 암호화 카드를 만들어 두 달 만에 매진했다. Bdwin 은 연말에 설립자 199 1 7 대 업적 중 하나로 선정되었습니다.
분류: 중국의 스타
199 1 년 10 개월 동안 왕지동은 자신이 정사각형에서 배워야 할 거의 모든 것을 배웠다고 생각하여 정사각형에서 벗어나 다른 것을 배우고 싶었다. "저는 대학을 졸업했지만, 저는 대학원에 다니고 싶지 않습니다. 왜냐하면 저는 학교에서 거의 모든 것을 배웠다고 생각하기 때문입니다. 대학원생 3 년은 시간 낭비이다. 나에게 2 ~ 3 년은 하나의 주기이다. 나는 한 주기 동안 한 가지를 배워야 하고, 다 배우면 또 다른 것을 바꿔야 한다. "
설립자를 떠난 왕지동은 세 가지 길을 마주하고 있다. 하나는 스스로 회사를 설립하는 것이다. 둘째, 출국 셋째는 외국 기업에 가는 것이다. 그중 싱가포르에서 EDI 와 멀티미디어 개발을 하는 것이 왕지동을 가장 매료시켰다. 싱가포르의 기술이 참신하기 때문이다. "저는 몇 년 동안 외국의 기업관리를 배우고 싶습니다. 그리고 돌아와서 스스로 하고, 동시에 영어를 연습하고 싶습니다."
국내출국의 기회를 이용하여 왕지동은 새로운 버전의 중국별 1.0 을 만들었다. 곧 그는 함께 쇼핑하는 북경대학교 동창을 알게 되었다. 이 동창은 왕지동이 쓴 이 새로운 것을 보고 함께 회사를 설립할 것을 건의했다. "북경대학교
함께 배우는 것은 전문적으로 물러나는 것이다. 나의 소프트웨어는 중국 소프트웨어 업계의 기치라고 한다. 우리는 끝없이 진상을 이야기하지만, 특히 투기한다. ""
출국에는 먹을 것도 있고 입을 것도 있지만 왕지동은 흥분하지 않는다. 싱가포는 이미 기술 이민을 비준하고 왕지동의 비자를 세 번 연장했지만 왕지동은 이미 합자 투자에 빠져 회사를 설립했다.
4 월 말, 1992, 신천지 설립, 왕지동 총엔지니어 겸 부사장입니다. "그 당시 그러한 분업은 자연스러워 보였다. 나는 기술 업무에 종사한다. 이 회사는 관리와 기술이 있다. 나는 기술만 관리할 수 있다. 나는 기술도 없고, 기술도 없고, 재정과 사람을 관리하는 것도 귀찮다. "
5 월 2 1 일 경회에 처음 등장한 중국별1..1부스는 여전히 박살났다. 당시 왕지동은 부스를 빌릴 돈이 없었고 너무 늦었기 때문에 관람객으로 비집고 들어왔다. 그들이 노점을 사용할 수 있는 것을 보았을 때, 그들은 정보를 거기에 두고 사람들에게 선전했다. 노점상이 오자마자 그들은 도망갔다. 나중에 학교 노점을 찾았다. 왕지동과 다른 사람들은 그것을 다른 사람에게 설명하려고 시도했다. 한 노인이 왔을 때 왕지동은 그를 소개하고 메시지를 그에게 보냈다. 노인은 그것을 무시하고 부스키와 왕지동을 바라보았다. 그들은 물었다: "당신은 어디 사람입니까? 클릭합니다 왕지동은 "우리는 신천지에서 왔다" 고 말했다. 노인은 기뻐했다: "이것은 우리 노점이다. 클릭합니다
중국어 스타는 거의 하룻밤 사이에 유명해져서 몇 달 안에 빠르게 퍼졌다. 회사의 당초 포지셔닝은 중국 스타와 함께 유명하고, 이윤을 내지 않고, 이 기치로 금융과 부동산을 볶았다는 것이다. 이것은 당시 매우 유행하는 회사 구조였다.
그러나 일은 항상 뜻밖이다. 1992 년 말, 1993 년 초 중성은 이윤을 내기 시작했지만 부동산은 돈을 벌지 못했다.
1993 년 초, 회사가 갈등을 일으키기 시작하자 왕지동은 매우 고통스러웠다. "나는 공기업 부서에 가지 않는다. 나는 회사에 간다. 나는 정사각형에 머물지 않고 내 회사를 열었다. 목적은 매우 쉬운 작업 환경을 찾는 것이다. 만약 이런 일이 내 회사에서 일어난다면, 여전히 발생할 것이다.
인사와 권력의 갈등이 얼마나 큰지는 나의 원래 의도에서 완전히 벗어났다. ""
7, 8 월이 되자 갈등이 더욱 격화되었고, 왕지동은 다시 미루는 것이 그에게 좋은 일이 아니라고 생각했다. "나는 아무것도 가질 수 없지만 자유가 없을 수는 없다. 그리고 나도 중국 스타라는 제품을 너무 무겁게 보지 않았다. 이 물건은 내 숙제를 하고 있는 것 같다. "
왕지동이 이렇게 자신을 위로했지만, 이 중국 스타는 결국 그에게 너무 많은 심혈을 기울였으며, 이 중국 스타는 그의 아들과 같다. 이제 그는 그의 순진한 생각에 대한 대가를 치를 것이다. 회사 설립 초기에는 왕지동이 중국 스타를
개인의 발명과 왕지동을 법인 대표로 임명하자 왕지동은 "나는 너를 신경쓰지 않는다. 나는 기술을 하는 것이 좋겠다" 고 말했다. 나는 기술이 내 것이라고 걱정한다. 만약 권력이 내 편이라면, 나는 불균형에 대해 어색함을 느낀다. "
"아들" 은 포기하기 어렵지만, "나는 아들을 늑대를 잡으러 가게 할 마음이 없다." " 왕지동이 사직했습니다.
650 만 달러의 벤처 자본 주입
이때 왕지동은 오랜 슬픔과 감상을 느꼈다. "나는 가장 어려운 길을 찾았다. 다른 사람들은 풍경이 좋다고 생각할지 모르지만, 내가 걸어온 것은 이미 흉터가 되었다. 이때 마이크로소프트는 직접 미국에 갈 수 있다는 것을 암시하며 더 나은 대우를 받을 수 있지만 출국은 일종의 퇴보입니다. 나는 포기하지 않을 것입니다. "
사직 후 왕지동은 설립자, 연상, 만리장성 등 여러 대기업을 찾아 연합하여 새로운 회사를 설립하도록 설득하려 했다. 왕지동은 모두 새로운 중국어 플랫폼이 필요하다고 생각했지만 왕지동은 코를 건드렸다.
이때 사통은 왕지동을 찾았고, 왕지동도 사통의 시스템을 마음에 들었다. 사통 이방이 설립되어 왕지동이 사장을 맡다.
왕지동은 1993 년 말부터 1994 년 3 월까지 6 ~ 7 명의 프로그래머를 찾아 밤낮으로 개발해 1 만행에 육박했다. 당시 왕지동은 richwin 이 이르면 3 년 정도 전체 틀을 완성할 수 있을 것으로 결정했고, 기술 진보는 5 년에서 10 년 사이였다. 이 주장은 나중에 정확하다는 것이 증명되었다. "richwin 은 1992 에서 제안한 중국어 플랫폼의 개념을 뛰어넘어 사용자에게 실제 애플리케이션 환경을 제공하고자 합니다. 그것은 중국 문제를 해결할 책임이 있고, 또한 풍부한 해결책이 있어야 한다. 또한 시스템 향상에 도움이 되어야 하며 사전, 인터넷 유틸리티, 로컬라이제이션 도구 등과 같은 중국어 유틸리티 및 애플리케이션 환경도 있어야 합니다. 그래서 당시 richwin 을 다중 시스템 지원 환경으로 명명한 것은 중국어 플랫폼을 중국어 애플리케이션 플랫폼으로 발전시킨 것이다. "
제품이 완성되자 회사는 안정되었다. 시장도 상승했고, 왕지동은 이미 회사의 국제화에 초점을 맞추었다. "중국 기업은 너무 선명한 중국특색 때문에 외국의 선진 관리 경험과 관리 메커니즘에 의지해야 한다."
1995 기간 동안 왕지동은 실리콘 밸리를 두 번 갔는데, 그의 친구는 그에게 벤처 투자 기금 몇 개를 소개했다. "내가 대학에서 가장 좋아하는 책 중 하나는' 실리콘 밸리 열풍' 이다. 내가 가장 인상 깊었던 것은 잡스가 누더기 셔츠를 입고 은행가를 찾아 투자를 시켰다는 것이다. 애플이 그 중 하나였다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
하룻밤 사이에 유명해지다. 그때 나는 비록 누더기 옷은 없었지만, 사실은 매우 초라했다. 당시 이야기하는 사람들은 망경회사의 한 시간을 열거하고 있었지만, 왕지동은 다른 사람들과 두 시간 반 동안 이야기를 나누었다. 왕지동은 건의를 구했다. 상대방이 말했다. "당신의 회사는 너무 작아서 640 만 달러밖에 투자하지 못하지만, 사업은 매우 재미있다. 벤처 투자를 쟁취하려면 우선 국제화를 진행해야 한다. ""
왕지동은 로버트슨 스티븐스를 찾아 투자 고문으로 채용해 1 년여의 기업 개조를 진행했다. 19 97 까지 투자자 3 명을 선정해 650 만 달러로 4 통 이방의 지분 일부를 매입했다. "이렇게 되면 회사의 자본이 증가하고 회사의 관리도 더욱 규범화되었다."
벤처투자는 특히 돈이 부족한 중국 소프트웨어 기업에게 강심제이지만 왕지동은 "강심제를 먹으면 체력도 봐야 한다" 고 경고했다. 보충할 수 없으면 피가 난다. "
그날, 구경꾼들은 깜짝 놀랐고, TV 에서 흔히 볼 수 있는 연극 장면이 스쳐 지나갔다. 아침, 그는 평소대로 회사에 출근했다. 이날 오후, 회사 이사회는 회사 사장 겸 CEO 직무 종료를 발표했습니다. 그런 다음 그는 사무실 구역에 걸려 있는 초상화를 치우고 우편함도 즉시 로그아웃했다.
역사는 200 1 년 6 월 4 일에 정해졌다. 시나닷컴과 인터넷 계몽의 선구자로 꼽히는 왕지동은 중국 인터넷의 전설이지만 뚝 그쳤다.
5 년 후, 그가 지난 일을 언급했을 때, 왕지동은 활짝 웃었다. 그는 이렇게 말했습니다. "새옹지마가 어찌 비복을 알 수 있겠는가. 시나닷컴을 떠나지 않았다면, 기술의 오늘을 클릭하지 않았을 것이다. "
그러나 사람의 가장 큰 결점은 기억력이 너무 좋다는 것이다. 왕지동은 여러 차례 이렇게 묘사하기를 좋아한다. "신랑의 오늘의 주요 힘은 내가 남긴 사람이다."
하지만' 술 한 잔 해갑귀전' 이라는 극적인 이야기는 여전히 진정한 답이 없다.
가장 설득력 있는 대답은 왕지동이 화가 나서 시나닷컴을 떠난 것은 시나닷컴이 중국에 인수되어야 하는지에 대한 문제에서 이사회와 의견이 다르기 때문이다. 그러나 역사는 또한 중국을 증명했다. Com 은 예상대로 Sina 를 인수하지 않았습니다.
내 의견으로는, 역사는 충칭의 한 피시방에서 일어난 세부 사항을 잊어서는 안 된다. 한 15 세 소녀가 홈페이지에서 왕지동이 사직했다는 소식을 보고,' 와' 의 눈물이 울며 빨간 얼굴을 따라 눈물이 흘러내렸다. 왜 이렇게 슬펐는지 묻자 그녀는 "내 우상은 유덕화 아니라 왕지동" 이라고 말했다.
이에 앞서 왕지동은 수십 차례의 전쟁에서 진 적이 없다. 평범한 기술자부터 성공한 기업 관리자까지 왕지동은 한 번도 진 적이 없다. 이는 오랫동안 억눌린 민족의 젊은이의 은밀한 꿈이 되기에 충분하다.
사이트 실력으로 시나닷컴은 3 대 포털 순위에서 줄곧 상위 몇 위를 차지했으며, 인터넷 뉴스와 온라인 광고에서도 줄곧 선두를 달리고 있다. 개인의 실력으로 볼 때 왕지동은' 인터넷 삼총사' 의 전설이다. 1997 은 처음으로 600 만 달러의 벤처 투자를 받았다. 1998, 웨이블릿과 Huayuan.com 이 합병하여 Sina.com； 을 설립했습니다. 2000 년 4 월 나스닥에서 성공적으로 상장되었습니다 ...
자본 충격의 물결 속에서 시나닷컴 소호, 사이이 등 몇 가지 주요 포털사이트가 도산될 것이라는 예측이 많았지만 왕지동이 가장 취약한 부분이 될 줄은 아무도 예상하지 못했다. 이야기는 아직 끝나지 않았지만 게임은 끝났다.
왕지동은 "나는 기업이다. 내가 회사를 통제할 수 없다면, 나는 성공할 수 없다. 클릭합니다 아마도 그는 나중에 설령 성공해도 통제할 수 없어 어쩔 수 없이 떠나야 한다는 것을 깨달았을 것이다.
이 결말은 왕지동이 시나닷컴 CEO 가 되기 전에 이미 정해졌다. 1998 년 말, 시나닷컴 고위층은 베이징 용원호텔에서' 시나가 무엇이냐' 에 대한 전체회의를 열었다. 시나닷컴이 미디어인지 아닌지에 대한 흥미로운 토론이 있다. 당시 왕지동은 언론이 되는 것을 반대했다. 그는 "우리는 통신사가 되고 싶지 않다" 고 말했다. 마우돌린은 비용에 관심을 갖고 "미디어가 그렇게 쉽지는 않아!" 라고 말했다. 내용을 담당하는 진통은 자신의 업무 경험에서 "타이탄 스포츠는 몇 사람이 경영하고 있으며, 지금도 여전히 호황을 누리고 있다" 고 말했다.
당시 시나닷컴의 고위층을 볼 수 있다. Com 은 신랑의 미래에 대해 아무것도 모르고, 결국' * * * 지식' 신랑은 가상 커뮤니티이자 소프트웨어 회사, 미디어, 상업센터인 혼합체라는 것을 알게 되었다.
명확한 방향은 없지만 1999 에 이르러 시나닷컴 깃발은 이미 사방팔방으로 선명하게 발전했다. 장조양과 정뢰가 부러워하는 자금과 관리팀이 있기 때문이다. 왕지동은' 불타는 것과 튀김' 이라는 두 가지 방법으로 큰 가격으로 미디어 홍보를 하고 분기마다 500 여만 달러를 태우고 신랑의 큰 눈을 바꿔 대기실, 등롱상자, 유명 사이트에 나타났다. 시나닷컴의 초기는 완전하다고 할 수 있다.
이것은 한때 많은 인터넷 회사들의 통용 모델이 되었다. 하지만 바로 이 점이 인터넷 열풍 이후 한겨울의 갑작스러운 도래를 초래한 것 같다. 막대한 투자가 업계의 전체 거품을 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)
이때, 인터넷의 개척자인 황지민은 베이징 숭문문 밖의 신세계 오피스텔에서 인테리어 회사와 가격 흥정을 하며 사장인 정뢰의 도착을 준비하고 있다.
2000 년경, 세 개의 사이트가 왕지동 정뢰 장조양의 지도 아래 풍운을 이끌고 나스닥에 비틀거리며 올랐다. 민간 정의는 "신랑이 가장 존경할 만하고, 인터넷이 가장 인정이 많고, 소후가 가장 아첨하고 있다" 고 정의한다.
가장 인간적인 그물은 정뢰의 지도하에 중요한 특징인 지방 특색이 있다. 소후는 유학생 장조양이 벤처 투자로 중국에서 창립한 회사이다. 시나닷컴은 한 소프트웨어 회사에서 인터넷 회사로, 인터내셔널리제이션을 통해 강력한 관리 팀을 구성하고 이 과정에서 벤처 투자를 도입했다.
지금 보기에 신랑의 발전사는 사실 자본, 창업자, 경영진의 삼각연투쟁사이다. 최초의 사정지부터 왕지동, 조국위, 자본이익을 대표하는 이사회가 CEO 를 바꿀 때마다 항상 본선, 자본의 힘을 관통한다.
2000 년 3 대 포털이 잇따라 상장되면서 글로벌 과학기술주가 계속 하락하면서 포털의 신혼여행기가 사라지고 웹사이트와 창업자를 뒤덮은 후광이 사라지기 시작했다. 그럼에도 왕지동이 소유하고 있는 Sina.com 의 주가가 가장 높을 때 주당 56 달러에 이르렀는데, 이 기록은 지금까지 유지되고 있다.
그러나이 경우 Sina. Com 은 이윤도 없고, 다른 것도 하지 않고 광고, 전기상, 소프트웨어 3 개 제품군이 이윤을 기다리는 그날까지 버티고 있다.
주가상승을 갈망하는 주주들에게 CEO 왕지동은 의심할 여지 없이' 저매고매' 기회를 놓쳤다. 다시 말해 시나닷컴이 상장된 후, 돈을 받는 것 외에 주식의 가치를 이용하지 않고 분기별로' 착즙기' 에 투자한다는 것이다.
200 1 초 왕지동이 구상한 가장 중요한 변화는 업무에 따라 시나닷컴을 나누는 것이다. 하지만 200 1 에서 분열은 매우 다른 관점이다. 당시 자본시장은 합병을 제창해 왔다. "돈을 벌기 위해서는 반드시 큰 사건이 있어야 하기 때문이다." " 왕지동의 관점은 의심할 여지 없이 모든 투자자들과 반대이다. "모두가 왕지동이 미쳤다고 생각하고 왕지동은 너무 자만한다."
이로 인해 결국 200 1 년 6 월 4 일 왕지동은 Sina.com CEO 겸 이사직을 완전히 탈퇴했다.
오늘날 어떤 사람들은 왕지동이 정뢰처럼 보수적이라면 역사를 다시 쓸 기회가 있을 것이라고 생각한다. "죽을지언정 주식을 보유하지 않는다"-이것이 정뢰와 장조양이 회사의 적자나 실적이 하락하더라도 낚시대에 안정적으로 앉을 수 있는 이유이다.
창업 초기에 인터넷은 개인이 전액 소유하고 창업 파트너는 지분을 소유하지 않았다. 정뢰는 상장을 계획하고 회사 구조를 다시 세울 때까지 주식을 양도하기 시작했다. 벤처투자기관에 양도하는 것 외에도 그는 여러 차례 회사 직원에게 주식을 양도했고, 임원도 포함했다. (윌리엄 셰익스피어, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처) 그럼에도 불구하고, 오늘까지 정뢰는 여전히 인터넷 거래의 약 54% 의 주식을 보유하고 있으며, 절대 지주에 처해 있다.
200 1, 재무 조작으로 인해 정뢰는 수석 설계자의 직함 외에 구체적인 관리직을 맡지 않지만, 회사 발전의 전략 계획에서는 여전히 충분한 영향력을 유지하고 있다.
정뢰 창업 초기에는 개인의 관심 때문에 업무가 소프트웨어였다. 이후 인터넷 열풍이 불면서 인터넷은 포털로 변신했다. 이후 나스닥에 상장하기 위해 정뢰와 사이는 결국 피투성이가 되어도 눈에 띄게 달라졌다.
200 1 년, 왕지동이 시나닷컴을 떠난 지 나흘 만에, 인터넷 판매가 임박했다는 소식이 전해지기 시작했지만, 정뢰는 결국 견지해 문자 메시지와 온라인 게임을 운영하는 경자산회사의 도움으로 빠르게 최고부가 되었다.
따라서 왕지동의 경험은 정뢰에 비해 교훈이다. 왕지동은 시나닷컴 설립 초기부터 벤처 투자를 도입한 뒤 여러 차례 융자를 받았다. 시나닷컴이 상장된 후 그의 개인 점유율은 6. 1% 정도에 불과했다. 분명히 왕지동이 갑자기 시나닷컴을 떠난 가장 중요한 이유는 그가 자본 차원에서 실질적인 통제권이 없었기 때문이다. 그가 지주에서 정뢰처럼 보수적이라고 가정하면 이야기가 다시 쓰여졌다.
내부 인사도 왕지동의 상업 스타일이' 너무 보수적' 이라고 비난했다. 이를 위해 왕지동도 반격을 가했다. 2000 년 말 한 기자와의 교류에서 왕지동은 한때 자신의 지위가 공고해졌다고 생각했었다. 원래 그를 공격했던 보수주의를 공격한 사람들은 "주식시장이 돌변하면 기본면을 고수하는 것이 사실상 우세하다는 것을 발견했기 때문이다" 고 말했다. 왕지동은 원래 온라인 광고가 유망하다고 생각했는데, 뜻밖에' 부주의로 경주를 잃었다' 고 생각했다.
왕지동이 시나닷컴을 떠난 지 얼마 되지 않아 정뢰는 문자 서비스라는 새로운 서비스를 선보이기 시작했다. 처음에는 많은 사람들이 다른 업무와 비교했을 때 통신업체에 묶인 문자메시지 업무가 웹 사이트에 새로운 수입원을 만들어 곧 진정한 수익인 문자메시지 업무로 변해 당시 많은 인터넷 사이트를 구했다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.
지금까지 문자메시지 업무는 여전히 중국 대다수 포털의 중요한 수입원으로 온라인 광고에 버금가고 있다. 정뢰만이 나중에 온라인 게임에 들어갔는데, 그 3 대 포털에서의 수입 비율이 문자메시지를 능가했다.
2004 년 한 매체는 이 과정을 다시 한 번 회고한 뒤 포털의 변화를' 수혈' 에서' 조혈' 으로 농축했다. 포털은 대량의 사업 기회를 낳기 시작했다.
이것은 사람을 기쁘게 하기에 충분하다. 슬픈 노래를 불렀던 포털사이트는 혁명의 선봉이 되지 않았다. 적어도 아직은 아니다.
2000 년에 한 TV 프로그램 진행자가 당시 시나닷컴 최고경영자였던 왕지동에게 물었다. Com "오늘 은퇴하면 무엇을 가장 하고 싶으세요? 클릭합니다 왕지동은 나중에 이렇게 회상했다. "그때 나는 하마터면 말문이 막힐 뻔했다. 만약 내가 지금 은퇴한다면, 내가 가장 하고 싶은 일은 독립 회사를 하나 더 개설하는 것이다. "
"더 독립적인 회사" 를 위해 시나닷컴을 떠난 후 왕지동은 소프트웨어, 인터넷 및 통신을 통합하기 위해 클릭 기술을 창설했다. 5 년 동안 줄곧 강호에서 "어렴풋이 나타난다" 고 했다. 2006 년 6 월 말 왕지동 생일 이틀 전, 개인 협업 소프트웨어 제품인 Lava-Lava 가 시범 운영에 들어갔다.
다만 우상은 황혼일지도 모른다. 2006 년 4 월 비가 많이 오는 봄에 왕지동은 한 포럼에서 혁신에 관한 중요한 강연을 했다. 그 중 하나는, "구글이 한 일은 20 년 전에 이미 누군가가 해놨어, 형편없어." 왕지동은 이런 논점을 처음으로 말한 사람도 아니고, 이런 논점을 마지막으로 말한 사람도 아니지만, 의외로 많은 사람들의 불만과 공격을 불러일으켰다.