A. 코칭 기법을 배운 사람들은 다 말하지만 무리다
둘의 차이점에 대해 물어보시는 분들이 너무 많아서 글을 올려야 할 것 같습니다. 그들에게 알려주세요.
여러 학교의 코칭 기술을 경험하고 피상적 인 지식을 가지고 있기 때문에 불규칙한 부분이 있으면 큰 소리로 말씀 드리겠습니다.
코칭 기술(Huicai 시스템)의 3단계를 경험하고 Dacheng 코칭, CPCP를 연구하고 Erikson 시스템의 "Effective Empowered Dialogue"라는 책을 펼쳤습니다. 그래서 차이점을 약간 구분할 수 있습니다.
모두 코칭 기법이라고 하기 때문에 저는 Huicai 시스템의 코칭 기법을 '코칭 기법의 3단계'라고 부르고 싶습니다(자세한 내용은 나중에 설명).
코칭 기술의 유래에 대해서는 『코칭의 진화』를 읽어보면 된다.
중국의 대부분의 버전 중 제가 가장 많이 듣는 버전은 Tim Gallwey의 버전이고, W. Timothy Gallwey(미국)라는 번역가도 있습니다. 그는 "작업의 내부 게임"이라는 책을 썼는데, 이 책은 중국어로 "내부 게임"으로 번역되었습니다.
마지막으로 중립적인 말씀을 드리고 싶습니다.
3단계 코칭 기술 과정은 여전히 일부 사람들에게 효과적입니다.
적어도 제가 아는 많은 사람들은 이로 인해 삶이 바뀌었습니다.
예를 들어, 가구를 만드는 동급생이 있는데 졸업 후 그의 성과가 15배 증가했습니다.
한 동급생은 남편이 바람을 피우고 자녀를 갖는 문제를 완벽하고 효과적으로 처리했습니다. , 그리고 지금은 매우 편안한 삶을 살고 있습니다 ;
이 수업을 통해 국제 코칭 기술을 배웠고 그 과정에서 많은 사람들의 성장을 지원했습니다.
동시에 파산하고 이혼하는 사람들도 봤습니다.
같은 반 친구 중 한 명이 경영 부진으로 파산했고, 두 명이 이혼했습니다.
양날의 검이라고밖에 말할 수 없다.
게다가 어떤 곳에서는 일부 플랫폼 운영자가 '수익성만 추구'하고 교육의 질에 관계없이 교육에만 집중할 수 있어 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
아무리 좋은 스타라도 어떤 사람은 칭찬하고 어떤 사람은 비난하는 게 당연한 일인 것 같아요.
이 세상은 태극권과 같아서 긍정적인 면과 부정적인 면이 있어요.
어떤 코칭 기술 학교를 막론하고 동기가 긍정적이고 승리라는 목표와 일관되며, 다른 사람의 성장을 지원하고 목표에 집중하며 결과를 얻을 수 있는 과정이라면 좋다고 생각합니다. 배울 가치가 있습니다.
위 내용은 모두 저의 개인적인 추론이자 추론이며 어떠한 코칭기술학교의 견해도 대변하지 않습니다. 잘못된 점이 있으면 제때에 알려주시면 시간 내에 수정할 수 있습니다.
감사합니다!
B. 코칭기술과정은 어떤가요?
코칭기술은 멘탈리티 관리에 있어 중요한 경영기술이지만, 전통적인 기술경영과 더불어 멘탈리티 관리도 최우선 과제입니다. 귀하의 질문은 다소 모호합니다. 코스의 어떤 측면에 대해 질문하고 있습니까?
C. 코칭 기술 과정은 어떤가요?
Cp 코칭 기술을 통해 사람들로부터 코칭 기술을 가질 수 있는 능력을 찾을 수 있는데, 그중 나에게 가장 필요한 것은 듣기입니다. 개선하고 실천하면 무엇이든 가능합니다. 한 사람을 온전히 대표할 수 있는 개인의 능력과 지지점을 주세요.그 중 하나인 영감은 제게 일과 삶에서 새로운 세계관 경험을 선사하고 싶고, 그 영감은 항상 존재합니다.
D. 코칭 기술은 어떤 강좌인가요?
코칭 기술은 질문을 통해 잠재력을 발휘하고 효율성을 높이는 경영 기술 강좌입니다.
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코칭 기술은 미국에서 시작되어 1995년 중국에 소개되어 선전에서 홍보되었습니다. 이는 1단계, 2단계, 3단계의 소위 생활 동기 부여 체험 훈련에서 처음 파생되었습니다. 실제로 소위 생활 동기 부여 훈련은 코칭 기술이 아니라 촉진을 위한 훈련 과정에 코칭 기술을 적용한 것일 뿐입니다. 참가자 교육 효과.
1. 관리 역할
관리 코치는 문제에 대한 해결책을 제시하는 컨설턴트나 전문가가 아니라, 피코치 대상이 어려움에 직면하고 오랫동안 숨겨져 있던 답을 찾을 수 있도록 지원하는 역할입니다. 대담자;
관리 코치는 교사가 아니며 코치 대상자보다 더 많은 것을 알지도 못하고 개념과 지식을 심어주지도 않지만 코치 대상자가 자신의 잠재력을 탐색하도록 지원할 수 있습니다. 그리고 지혜;
관리 코치는 정신과 의사가 아니며 코치 대상의 감정에 간섭하지 않지만 감정 관리 능력을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
관리 코치는 과거에 초점을 맞추지 않습니다. ; 그러나 "사물보다 사람을 대하라", "사람보다 사물을 대하라"는 말은 옹호되지 않습니다. 문제는 사람이 해결하고 코치는 스스로 해결할 수 있다고 믿고 지원하기 때문입니다.
경영코칭은 지식훈련이나 기술훈련이 아니라, 신념과 지평을 확장하기 위한 일종의 능력과 습관 함양입니다.
경영코칭은 거울과 같아서 현실과 한계를 반영합니다. 동시에 상대방에게 더 많은 가능성을 보게 하고 상대방에게 새로운 관점을 선택할 수 있는 기회를 제공합니다. 매일 아침 일어나면 누구나 가장 먼저 하는 일은 거울을 보는 것입니다. 거울을 보는 목적은 자신이 단정하게 손질하고 옷을 잘 입었는지 확인하는 것입니다. 거울은 우리의 표면을 위, 아래, 왼쪽, 오른쪽, 앞, 뒤에서 비출 수 있지만 우리의 마음을 비출 수는 없습니다.
코치의 임무는 전문적인 코칭 기법을 활용해 고객의 실제 상황을 정확하고 객관적으로 반영하는 것이다. 내담자가 코칭의 거울을 통해 자신의 진정한 모습을 볼 때, 자신이 무시했던 내면의 보물이나 자원을 찾기가 더 쉽고, 이를 효과적으로 통합하고 사용하여 효과적으로 목표를 달성할 수 있습니다.
관리코치는 상대방이 좌표를 정하는 것을 돕고, 나침반은 클라이언트가 방향을 결정하도록 돕는다. 방향만 찾으면 길이 없어도 두렵지 않습니다. 길을 찾으면 먼 거리도 두렵지 않습니다. 스포츠 분야에서 스포츠 코치의 목표는 운동선수가 인생의 길에서 스포츠 대회에서 금메달을 획득하도록 이끄는 것이고, 경영 코치의 목표는 고객이 인생의 방향과 지름길을 찾을 수 있도록 지원하는 것입니다. . 소위 지름길은 당사자가 최소한의 자원으로 최선의 결과를 얻을 수 있는 방법이다. 전문 코칭 기술을 통해 관리 코치는 고객이 목표를 명확하게 하고, 행동을 개선하고, 다시 개선하고, 다시 행동하여 인생의 목표를 차례로 달성하고 인생에서 금메달을 획득하도록 돕습니다!
경영코치는 고객의 입장에 서서 보이는 것을 보고, 듣는 것을 듣고, 느끼는 것을 느낄 수 있는 동반자이다. 들을 수 없는 것을 듣고, 느낄 수 없는 것을 느끼십시오.
매니지먼트 코치는 클라이언트를 코칭하는 과정에서 로켓이 하늘로 올라갈 수 있도록 촉매제와 같은 역할을 하는 조력자이다. 듣고, 질문하고, 공유하고, 경험하고, 소통하고, 통합하고, 적용하고, 칭찬하고, 지원하고, 도전하는 등의 전문적인 코칭 기법을 통해 고객은 자신의 방향을 보다 명확하게 만들고 잠재력을 최대한 활용하며 모든 자원을 효과적으로 활용할 수 있습니다. 평범한 것에서 뛰어난 것으로, 좋은 것에서 뛰어난 것으로.
관리 코치는 고객의 인생 여정 전반에 걸쳐 충실한 지지자입니다. 고객의 목표는 코치의 목표이며, 매니지먼트 코치는 고객의 목표를 달성하는 과정에서 항상 서포터가 될 것입니다. 고객이 발전하고 성공할 때 코치는 고객이 지속적으로 노력하고 새로운 단계에 도달할 수 있도록 자부심을 갖고 지원합니다. 고객이 낙담하고 좌절을 겪을 때 코치는 고객이 긍정적인 가치를 보도록 유도하고 그에게 딜레마의 의미를 부여하고 그를 지지한 당사자들은 어려움에 도전했고 어려움 속에서도 진전을 이루었습니다.
2. 기업 코칭 기술의 특징
기업 코칭 기술은 인간 경영의 지혜의 결정체이며 개방적이고 호환 가능한 시스템이며 심리, 행동, 과학, 경영 및 기타 과학의 포괄적인 적용은 효과적인 대화 기술과 다양한 경영 구조에 반영됩니다.
기업 코칭 기술은 모든 사회과학과 자연과학의 결과를 통합하여 경영의 새로운 요구에 적응할 수 있는 개방형 시스템입니다.
3. 기업 응용
잠재력을 자극하고 효율성을 향상시키는 기술인 코칭은 최근 몇 년간 유럽과 미국 기업가의 생산성 향상을 위한 효과적인 최신 관리 기술이 되었으며, 많은 회사들 사이에서 점점 인기가 높아지고 있습니다.
Mobil Oil Company, IBM, Procter & Gamble, Cathay Pacific Airways, Ericsson 등 국제적으로 유명한 기업들은 내부적으로 코칭 문화를 구현해 왔습니다.
코칭은 실무 경험을 통해 습득해야 하는 기술입니다. 코칭은 헌신적인 태도로 행동을 바꾸고 원하는 목표를 향해 나아갈 수 있는 방법을 안내하는 것입니다.
인터넷 - 코칭 기술
E. 코칭 기술 과정의 강사는 코칭 기술이 해롭다는 것을 알고 있는데 왜 여전히 많은 사람들에게 코칭 기술을 수강하게 합니까?
말씀하신 코칭 스킬은 전투 스킬이어야 합니다. 이렇게 해서 자신을 보호하고 적을 파괴해야 합니다.
F. 코칭기술과정은 무엇인가요?
코칭기술은 미국에서 시작되어 1995년 중국에 소개되어 심천에서 보급되었습니다. 이는 소위 1단계, 2단계, 3단계의 생활력 체험훈련에서 유래되었다. 실제로 소위 생활력 훈련은 코칭 기술이 아니라, 훈련 과정에서 코칭 기술을 적용하여 정신력을 증진시키는 것에 불과하다. 참가자의 훈련 학습 효과. 코칭 기술은 코칭을 받는 사람의 멘탈 모델을 개선하여 잠재력을 개발하고 효율성을 향상시키는 관리 기술입니다. 코칭의 결과는 내면의 변화와 성장을 추구하는 것이며, 이는 올바르고 건강하며 강한 에너지장을 가진 사람들에게 분명하게 반영될 것입니다. 코칭 기술은 성과 향상, 대인 관계 조화, 직업적 꿈 추구, 리더십 기술 개발, 인생 목표 재설정을 원하는 사람들에게 의심할 여지 없이 강력한 원동력이 될 것입니다.
G. 코칭기술과정은 무엇인가요?
코칭기술을 배워야 하는 사람은 누구인가요?
1. 개인: 직장, 친밀한 관계, 부모-자녀 관계 개선 등 의사소통 기술을 향상시키고 싶거나 삶이나 일에 대한 동기와 방향의 문제를 해결하고 싶습니다. 감정적 통제와 에너지 흐름
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2. 기업: 리더십을 향상하고 싶고 직원 동기 부여 및 방향성 문제를 해결하고 싶습니다. 직원 소속감을 높이고 직원 이직률을 높입니다.
3. 경력 코치: 경력 방향을 확장하고, 코칭 경력을 시작하고, 회사나 개인의 성공을 돕습니다.
Bill Gates는 "이 분야의 모든 사람은 세상에는 코치가 필요해요!"
코칭 기술을 배우면 어떤 이점이 있나요? ?
1. 마음 읽기:
코칭 기술을 사용하여 장기간 연습한 후 또는 대화 중에 미묘하게 습득한 능력은 상대방이 따라올 수 있는 경우입니다. 몇 마디만 해도 그 사람이 말을 하지 않으면 그 사람의 내면이 무슨 생각을 하는지 알 수 있어요.
2. 동기 부여와 방향
코칭 기법은 매우 유용하게 사용될 수 있습니다. 빠르게 자신의 방향을 찾으세요. 실생활에서 많은 혼란은 방향 감각이 없기 때문에 발생합니다. 방향 감각이 매우 명확하면 실제로 자신의 동기를 찾기가 쉽습니다. 삶의 방향 감각과 동기를 찾는 데 코치가 도움을 줄 수 있습니다. .
3. 의사소통 기술
코칭 기술을 배우면 사람들의 의사소통 기술을 향상시키고 직장 관계를 개선하며 직장 관계, 가족 관계, 부모-자녀 관계를 개선할 수 있습니다
4. 자기계발
의사소통이든, 학습이든, 삶의 모든 면에서 코칭 기술은 누구나 필요합니다.
5. 다른 사람을 도와주세요
전문 코치가 되면 코칭을 통해 성공할 수 있을 뿐만 아니라 이 기술을 통해 다른 사람들도 성공할 수 있도록 돕습니다. ICF 국제코치 자격증을 취득하면 전문코치가 될 수 있습니다. 국내에서 직접 지원이 가능한 기관은 소수에 불과하며, [코치바] 학습플랫폼은 직접 지원이 가능한 자격을 갖추고 있습니다.
H. 테크닉 코칭의 커리큘럼 체계는 어떻게 되나요?
코칭 기술 커리큘럼 시스템은 두 부분으로 구성됩니다.
첫 번째 부분은 기술과 기법에 대한 부분입니다: 에니어그램, 코칭 핵심 에너지, 코칭 기술
두 번째 부분은 품질 관리에 관한 과정입니다. 품질 관리의 첫 번째 단계가 있습니다.
품질 관리의 두 번째 단계
품질 관리의 세 번째 단계
I. 코칭 기술 교육 LP 어떤 과정인가요?
코칭 기술 교육 LP '리더십 액션'은 개인의 역량을 더욱 강화할 수 있는 비전 트레이닝 컴퍼니의 과정입니다. 이는 교실이 아닌 실제 생활에서 진행되는 10~12주 비교육 과정입니다. 이 과정을 통해 학생들은 기초 및 고급 과정에서 배운 내용을 실제로 실천하고 일상 생활에서 완벽하게 구현할 수 있습니다. 코칭 기술. 코칭 리더십이라고도 불리며, 자신을 훈련이라 부르기를 좋아하고, 교육이라 부르며, 학습이라 부르는 이른바 LP이다. 그러나 코칭 기술은 실제로 이와 아무 관련이 없습니다. 코칭 기술과 코칭도 기술과는 아무런 관련이 없습니다. 코칭은 광범위한 적용 범위를 가지고 있으며 비즈니스, 개인 및 기타 전문 분야에서도 널리 사용됩니다. 코칭은 크게 '비즈니스 코칭'과 '라이프 코칭'으로 나눌 수 있습니다. 비즈니스 코칭은 주로 기업 경영자 및 조직 구성원을 대상으로 하며, 리더십 향상, 성과 향상, 조직 내 관리 문제의 조화 등을 포함합니다.
J. 코칭 기술 교육 LP는 어떤 과정인가요?
코칭 기술 교육 LP '리더스 액트 자동'은 개인 역량을 더욱 강화할 수 있는 비전 트레이닝 컴퍼니의 프로그램입니다. . 이는 교실이 아닌 실제 생활에서 진행되는 10~12주 비교육 과정입니다. 이 과정을 통해 학생들은 기초 및 고급 과정에서 배운 모든 내용을 실습하고 일상 생활에서 완벽하게 구현할 수 있습니다.
코칭 기술. 코칭 리더십이라고도 불리며, 자신을 훈련이라 부르기를 좋아하고, 교육이라 부르며, 학습이라 부르는 이른바 LP이다. 그러나 코칭 기술은 실제로 이와 아무 관련이 없습니다. 코칭 기술과 코칭도 기술과는 아무런 관련이 없습니다.
코칭은 적용 범위가 넓으며 비즈니스, 개인 및 기타 전문 분야에서도 널리 사용됩니다. 코칭은 크게 '비즈니스 코칭'과 '라이프 코칭'으로 나눌 수 있습니다. 비즈니스 코칭은 주로 기업 경영자 및 조직 구성원을 대상으로 하며, 리더십 향상, 성과 향상, 조직 내 관리 문제의 조화 등을 포함합니다.