첫 번째 단계는 학교 뉴미디어의 발전 단계를 빗질하는 것이다. 위챗 공식 계정 매트릭스는 처음부터 세워진 것이 아니라 단계마다 중심이 다르다.
예를 들어, 부분 브랜드 홍보를 위한 새로운 미디어 미디어는 주로 초창기에 외부 매트릭스를 구축하려고 시도하는 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
위챗 내에 매트릭스를 만들려면 먼저 계정을 만들어 핵심 발력점을 찾아야 한다.
@ Meilishuo 를 예로 들면 20 12 부터 행렬 빌드를 시작합니다. 외부 매트릭스에는 웨이보와 QQ 공간이 포함됩니다. 20 12 년 말 @ Meilishuo 는 위챗 구독자를 개설했다. 성장기에, 위챗 속의 행렬은 처음에는 기능이나 사람에 따라 구별되었다. 성숙에 이르면 위챗 속 행렬이 더 세분화된다. 예를 들어, "@ 외설적으로" 20 15 를 입력했습니다.
위챗 지갑 속의 구궁격.
두 번째 단계: 인구와 수요를 세분화합니다.
기업이 위챗 내부 매트릭스를 구축하기로 결정한 후 대상 사용자를 세분화해야 합니다. 첫 번째는 유사한 그룹의 세분화입니다. 일부 기업은 독서 계정' @ 책' 과 같은 특정 집단을 대상으로 운영되며, 사용자는 주로 독서를 좋아하는 사람들이다. 그중에는 여성이 부족하지 않고 나이는 20 세에서 50 세까지 다양하다. 성장기에 @ Youshu 의 사용자 수가 늘어나면서 친자 읽기에 더 관심이 많은 엄마 그룹과 영어 말하기 학습에 대한 수요가 더 많은 전문가 집단으로 나뉜다. 그래서' @ 우수나무' 는 위챗 안에 매트릭스 계정의 계정을 만들었다 (그림 1- 1).
계정명
인구를 세분하다
수요를 세분화하다
책이 있다
20-50 세
책을 읽다
유수 국학
30-50 세
중국 연구에 흥미가 있다
부모님께 보여 드릴 책이 있습니다.
25-35 세
0-6 세 부모-자녀 독서 요구 사항
매일 저녁 책이 있어요
35-45 세
감정적 위로가 필요하다
책으로 말하다
25-40 세
영어를 배울 필요가 있다
그림 1- 1 위챗' 우수 트리' 매트릭스 계정
둘째, 다른 그룹의 세분화. 일부 기업은 다른 군중을 운영하며, 매트릭스를 세분화하여 분류 경영을 실현해야 한다.
예를 들어, @ @ 학패군과 @ 돈대화는 모두 세 가지 부류의 사람 (@ @ 학패군은 학생+교사+학부모, @ 돈담화는 청취자+강사+발행기관) 을 운영하므로 세 개의 별도 계정을 설치해야 한다.
세 번째 단계: 스타일 구축
작풍 건설' 은 한 기업의' 유전자' 를 가리킨다. 예를 들어,' @ 미론' 의 유전자는 패션이기 때문에 모든 개성화는 패션의 음조를 둘러싸고 있다. @ 학패군의 유전자는 학습이기 때문에 @ 학패군의 신분은 반드시 학습과 관련이 있을 것이다.
4 단계: 팀 구성
창업자 류전지는 한 기업에서 가장 중요한 세 가지가 팀을 세우고 전략을 세우고 팀을 이끄는 것이라고 말했다. 위챗 위챗 공식 계정 매트릭스 운영 팀을 구축하는 데는 비즈니스 모듈별 및 기능별 두 가지 직원 배치 방법이 있습니다.