일반적으로 지원자의 능력, 기술, 적응성을 평가하기 위해 다양한 평가 방법이 사용됩니다. PERSOLKELLY Yingchuang Talent는 이러한 일반적인 평가 방법을 이해하고 있으며 다음은 그 중 일부입니다.
인터뷰: 이것은 가장 일반적인 채용 평가 방법 중 하나입니다. 1대1면접, 집단면접, 면접위원회 형식으로 진행될 수 있습니다. 면접관은 지원자의 자기 소개, 의사소통 기술, 문제 해결 기술 및 문화적 적합성을 평가하기 위해 다양한 질문을 할 것입니다.
기술 테스트: 특정 직위의 경우 회사에서는 후보자에게 기술 테스트를 요구할 수 있습니다. 이러한 테스트에는 필기 테스트, 기술 프로그래밍 테스트, 언어 능력 테스트 또는 기타 관련 영역의 테스트가 포함되어 지원자가 필요한 기술을 갖추고 있는지 확인합니다.
그룹 토론/팀 연습: 일부 회사에서는 그룹 토론이나 팀 연습을 통해 후보자의 팀워크, 의사소통 및 리더십 기술을 평가합니다. 여기에는 일반적으로 특정 문제나 시나리오를 해결하기 위해 다른 후보자와 협력하는 것이 포함됩니다.
사례 인터뷰: 일부 직위, 특히 관리직의 경우 회사는 후보자에게 특정 비즈니스 사례를 분석하고 해결하도록 요청할 수 있습니다. 이러한 인터뷰는 후보자의 분석 및 문제 해결 능력을 테스트합니다.
행동 인터뷰: 행동 인터뷰는 지원자의 과거 행동과 경험을 알아보기 위해 고안되었습니다. 면접관은 적응성과 기술을 평가하기 위해 후보자가 이전 직장에서 특정 상황을 어떻게 처리했는지에 대한 질문을 할 것입니다.
신원 조사: 회사는 일반적으로 지원자의 경력, 교육, 자격이 진짜인지 확인하기 위해 신원 조사를 실시합니다. 이는 후보자의 신뢰성과 성실성을 보장하는 중요한 방법입니다.
이러한 평가 방법은 회사 및 직급에 따라 다를 수 있습니다. 따라서 일본 기업에 지원하는 경우 지원자는 직무 설명을 주의 깊게 읽고 채용 프로세스를 이해하며 완벽하게 준비해야 합니다.