건설 현장에서의 임시 전력 사용은 엄격히 준수되어야 합니다( ).

건설 현장의 임시 전력 사용은 3단계 배전과 2단계 보호를 엄격히 준수해야 합니다.

건설현장이란 산업 및 토목공사를 위한 주택건설, 토목공사, 설비설치, 배관 부설 등의 건설활동을 말하며, 인허가와 인간의 안전을 도모하는 건설현장을 말한다. /p>

건설 작업이 수행될 수 있는 육지, 바다, 공중의 모든 지역을 포함하는 생산, 문명 작업 및 건설 장소.

시공 문제

시공의 관건은 진도와 질이다. 진도는 원칙적으로 당초의 건설 조직 계획대로 시행된다. 그러나 프로젝트로서 자재 수급, 설계 변경 등 현장 상황이 시시각각 변하기 때문에 모델링이 불가능하고 실제 상황에 맞게 조정 및 배치해야 하는 상황이 불가피합니다.

시공 품질을 보장할 수 있는지 여부에서 가장 중요한 것은 각 공정이 관련 국가 규정 및 관련 표준에 따라 엄격하게 완료되어야 하며, 단편적인 부분은 엄격히 금지된다는 것입니다. 모든 수준에서 검사를 통과한 후 승인 후 다음 프로세스를 진행하도록 허용함으로써 전체 프로젝트의 품질을 보장하는 "3가지 검사" 시스템을 구현해야 합니다. .

인사 문제

어떤 의미에서 사람은 프로젝트의 성패를 결정하는 열쇠입니다. 모든 엔지니어링 프로젝트는 자료를 정리하는 사람들에 의해 만들어집니다. 창의적이고 규율 있는 건설팀만이 고품질 엔지니어링 프로젝트를 완성할 수 있습니다. 건설팀의 기술관리자와 기술근로자들이 어떻게 유기적으로 근위병으로 전환될 수 있는가?

우선, 책임이 명확하되 친밀감을 잃지 않고 명예와 불명예의 분위기를 조성하는 것이 필요하다. , 모든 직원이 이 프로젝트의 대가족의 일원인 것처럼 느낄 수 있도록 합니다. 이를 위해서는 건설현장 관리자들이 자신의 재능을 최대한 발휘하고, 근로자들에게 명확한 보상과 처벌을 제공하며, 더 많은 생산과 삶의 경쟁을 장려하고, 더 많은 생산 및 생활 경쟁을 실시하고, 결속력을 키우기 위해 정신적, 물질적 관점에서 두 가지 접근 방식을 채택해야 합니다.

둘째, 건설팀의 관리체계가 명확해야 하고, 각 직위의 책임과 권한이 명확해야 하며, 명령이 반드시 준수되어야 한다. 촉박한 건설 기한과 기술적으로 복잡한 프로젝트에 직면한 잘 훈련된 건설 팀은 지침을 단호하게 준수함으로써만 일정에 맞춰 고품질로 건설 작업을 완료할 수 있습니다. 또한, 상황에 따른 경제적 레버리지의 적절한 활용은 인사관리에 있어 예상치 못한 역할을 하게 될 것입니다.

보호 문제

장식 프로젝트의 특성상 완제품의 보호가 매우 중요합니다. 마지막 공정으로 작은 손상이라도 전체적인 미관을 파괴하고 프로젝트에 영향을 미치게 됩니다. . 완제품 보호를 위해서는 능동 및 수동 방법의 조합을 채택해야 합니다. 소위 이니셔티브는 강제 조치를 방지하기 위해 해당 관련 시스템을 채택하는 것을 의미합니다.

예를 들어 완제품 바닥에 철사다리 사용을 금지하는 등의 규정이 있는데, 소위 수동적이란 깨지기 쉬운 제품을 덮는 등 완제품을 보호하기 위해 관련 충돌 방지 조치를 취하는 것을 의미합니다. 합판이있는 유리 및 기타 조치 등. 요컨대 우리는 완제품 보호 문제에 매일 관심을 갖고, 규정을 세심히 살펴야 하며, 완제품 보호에 대한 인식을 강화하고, 근로자의 인식을 향상시켜야 합니다.

안전 문제

주로 화재 예방, 금지 사항 전선 겹침, 안전모 착용, 비계 설치, 안전벨트 등 건설 ​​안전 문제에 대해서는 전담 안전팀을 꾸려 매일 논의하고 제공하는 것이 필요하다. 문제가 발생하기 전에 예방하기 위해 더 많은 훈련과 연구를 수행합니다.