그래서 전기상업계는 상가가 물건을 만지면 이런 가짜는 멈출 수 없다는 말이 있다. 너는 어떻게 단번에 남의 수천만 위안의 업무 유량을 멈추고, 아직도 수만 위안의 예금에 신경을 쓰느냐? 그래서 마윈 대회에서' 대공급망 시스템이 처음으로' 신소매' 를 제기했지만, 이 시점에서 인터넷은 구체적인 구호를 제시했을 뿐이다. 새 소매란 무엇입니까? 아마 마윈 자신도 이해하지 못했을 것이다. 실천적 논증을 거쳐 신소매의 S2B2C 모델이 더욱 구체적이고 명확하다는 것을 특별히 제시했다. (윌리엄 셰익스피어, S2B2C, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
하나는 전통적인 소매, 예를 들어 전통적인 실체 경영, 전통적인 채널을 기반으로 합니다. 이 경로는 창업자와 경영자에 더 중점을 두고 중소기업의 현실 인식에 적합하다. 또 다른 경로는 * * * 와 함께 경제 발전을 즐기는 것입니다. 예를 들어, 대형 공급망의 전기상 플랫폼 개발, 즉 S, 그리고 대형 공급망이 * * * 경제의 응용 프로그램, B2C 전기상 분야의 업그레이드 (예: 공급망 업그레이드, 즉 S) 입니다. 오프라인 깊이 서비스와 지능형 단말기의 융합. 간단히 말해서, 하나는 B 측에서 새로운 소매에 대해 생각하는 것입니다. 다른 하나는 S 측에서 새로운 소매에 대해 생각하는 것이다.
창업자의 새 소매의 세 가지 핵심: 1, 클라우드 * * * 플랫폼 온라인 (쇼핑몰) 을 기억해야 합니다. 글로벌 마케팅 (온라인 및 온라인 결합); 국경없는 상업 (대중);