소대장은 어떻게 세 가지 일상적인 일의 체험을 잘 할 수 있습니까?

군대는 서로 다른 성격과 지리적 차이를 가진 사람들로 구성된 특수한 집단이다. 군대의 임무는 국가를 보위하고, 영토 보전과 조국의 존엄을 지키며, 무경 부대의 임무는' 삼방양유지' 이다. 따라서 무경 부대의 임무는 그 관리가 전방위, 전 시간, 전원화라고 결정한다. 무경 부대의 모든 일은 근무 훈련을 중심으로 한다. 규정에 따라 부대를 관리하고 골자에 따라 부대를 건설하는 것은 모든 경찰의 근본적인 책임이다. 그렇다면 강 주석의' 다섯 글자' 에 따라 부대를 어떻게 건설할 것인가? 모든 재직 민경의 급선무이다. 기층 소대장으로서 사단, 정치, 직위를 하나로 모으다. 따라서 부대의 세 가지 일상적인 임무부터 시작하여 각 임무 이행, 감독 과정 관리, 터미널 효과 점검, 두드러진 센터, 중점 보장, 일반 원칙 이행 등을 중점적으로 고려해야 한다. 1. 사상정치업무는 의무와 관리의 사상보증이다. 새로운 시기에 무경 부대는 임무가 무겁고 형세가 복잡하다. 당정 기관, 중요한 지도자, 외빈 주둔지 경비 임무뿐만 아니라 경비, 호위 임무도 맡고 있습니다. 올바른 정치 여론의 방향을 광범위하게 접촉해야 할 뿐만 아니라 사회의 어두운 면을 다루어야 한다. 따라서 사상 정치 사업이 특히 중요하다. 현재 군인은 민주의식, 참여의식, 경쟁의식이 강하고 사유가 활발하며 새로운 것을 받아들이고 새로운 상황이 비교적 빠르다. 그것은 우리의 눈이' 레이더' 처럼 하루 종일 부지런히 스캔하여 사상 정보를 포착하고, 적시에 일하고, 수시로 교육할 것을 요구한다. 우선 군인이 올바른 인생관, 가치관, 세계관을 세울 수 있도록 정치교육 수업을 잘해야 한다. 사상작업의 기초이론 작업을 잘하지만 교조적으로 논쟁할 수는 없다. 새로운 형세에 초점을 맞추고, 새로운 특징을 파악하고, 군인의 문화 수준과 성격 특성을 결합하고, 정확한 이론적 근거를 찾고, 깊이 분석하고, 사례로 그들의 사상을 인도하고, 사상작업의 언어를 간결하고, 엄밀하고, 논리가 있고, 통속적이고, 이해하기 쉽게 해야 한다. (1) 반장 백본의 사상 일을 잘하다. 반장은' 부대의 어머니' 로 사상 사업의 작은 지도원이다. 그들은 병사들에게 가장 가깝고, 병사들의 심리적 변동을 가장 쉽게 발견할 수 있다. 사병의 사상 상황에 대한 파악도 가장 직접적이고 포괄적이다. 이러한 이유로 소대장은 종종 자신의 사상 변화를 간과하기 쉬우며, 자신이 이미 성숙하고 진중하다고 생각하여 더 이상 사상 일을 할 필요가 없다고 생각한다. 물론 반장은 많은 장점을 가지고 있다. 그러나 가족, 사회환경, 개인성장진보, 주변관계 등 사회적 요인도 영향을 받는다. 반장의 사상 변화가 반 전체에 영향을 미치고 있다. 따라서 반장의 사상 안정은 매우 중요하며, 소대장은 직무의 특수성에 따라 옆 두드리기, 경전 인용, 경전 인용 등의 방법으로 사상을 인도해야 한다. 속담에' 북은 망치를 치지 않는다' 는 말이 있는데, 반장은 모두 사상각오가 높은 우수한 전사들이니, 목표적인 인도를 해야 한다. 그들의 사상 변동은 대부분 관리상의 방법이 간단하기 때문이다. 이성적인 운용 자체가 한 쌍의 갈등이며, 필연적으로 이렇거나 그런 갈등을 초래한다는 것을 천명하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 원인을 분석하고, 방법을 찾고, 사람을 어획하는 데 도움이 된다. , 그들의 사상을 평온하게 전환시키고, 적극적이고 당당한 정신으로 일에 투입하다. (2) 중점 군중의 사상 일을 잘 하다. 이런 군인은 가장 쉽게' 깨진 항아리가 깨지다' 는 생각을 하게 된다. 그들은 독특한 개성과 강한 개성을 가지고 있다. 그들은 일시적인 호불호와 자신의 심정에 따라 일한다. 그들의 사상 일을 잘 하는 것은 우선 그들을 차별하지 않고, 그들이 표류하지 못하게 하고, 그들의 사상 일을 하는 것은 중복을 두려워하지 않고, 감성적이고, 이성적이고, 인도하고, 규율하고, 엄격하게 관리해야 하며, 금지해야 한다. "가르침" 에는 파이프가 있고, "관" 에는 가르침이 있고, 가르침과 관, 감정과 이성이 하나로 융합되어 있다. 사상의 근원을 바로잡고 문제를 해결하고, 그 빛나는 점을 발견하고, 제때에 표창을 하고, 그 정신을 진작시키는 데 능하다. "잘못을 저지르는 것은 인지상정이다." 그들이 잘못을 저질렀을 때, 사상의 재발을 탓하지 말고, 썩은 나무는 조각할 수 없고, 맹목적으로 비판한다고 생각한다. "금에는 적금이 없고, 사람은 완벽한 사람이 없다." 우리는 그와 제신과 함께 노력하여 문제의 원인을 찾아내고, 그들과 많이 교류하고, 제때에 그들과 이야기를 나누고, 그들과 적극적으로 친구를 사귀어야 한다. 비판도 방법을 중시해야 하고, 비바람과 비바람을 견뎌야지, 간단하고 난폭해서는 안 되며, 어떤 문제를 붙잡고 놓지 말아야 한다. 그러나 엄한 비판은 결코 대강대강해서는 안 되며, 일대를 지나고, 칭찬과 비판에서 사상피드백에 대한 정보를 제때 파악하고, 목표적으로 사상작업을 잘 하고, 자신감을 재건하고, 미래에 대한 자신감과 희망으로 가득 차게 해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (3) 우수한 성과와 일반 병사의 사상 일을 잘 한다. 이 군인들은 부대의 절대다수를 차지했고, 군인이 보여준 모범력은 무궁무진하다. 그들은 중대의 깃발로 안정된 사상으로 일반 전사를 인도하고 있다. 중대에서, 그들은 모두 좋은 병사들이 사상 일을 할 필요가 없다고 생각한다. 사실 그들은 자신의 이익과 충돌할 때 개인주의와 사상문제가 있다. 그래서 그들의 사상 일을 하는 방법은 핵심 인물과 완전히 다르다. 그들에게는 인생과 이상에 대해 이야기할 수 있다. 개인의 이상을 실현하는 것은 순조로운 것이 아니며, 비바람을 겪어야만 어려움과 좌절을 이룰 수 있고, 비로소 이상적인 돛을 되찾고 적극적으로 일에 투입할 수 있다고 지적했다. 상술한 사상 작업 방법은 이론 범주에 속하며, 실제 과정에서는 여전히 비교적 복잡하다. 민첩하고 기동적인 원칙에 근거하여, 실사구시적으로 병사들 중의 각종 사상 문제를 분석해야 하며, 사상적 인식의 차이인지, 사상각오가 낮은지, 아니면 실제 문제인지 확실히 알아야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 현실 문제로 인한 사상 갈등을 사상적 인식 문제로 간주하는 것을 방지하고, 사상각오를 현실 문제로 여기고, 맹목적으로 수용하여 개인주의를 조장해야 한다. 변증 유물주의 이론으로 사상 문제와 실제 문제를 해결하고 사상 작업의 일방성을 방지해야 한다. 사상이 선진적인 전사를 존중하고, 사상중급 전사를 쟁취하고, 사상이 낙후된 전사에게 영향을 미치고 동기를 부여하고, 전 중대 전사의 사상을 새로운 수준으로 끌어올려야 한다. 둘째, 관리는 책임과 이데올로기 적 작업의 기초입니다. 사회와 기업 모두 관리와 불가분의 관계에 있다. 그들의 관리는 모두 돈 덧셈으로, 돈을 지렛대로 사용하여 관리자의 목적을 달성한다. 부대에 대한 관리는 규칙과 제도이며, 각종 규칙과 사상 업무는 모두 고도의 자각을 바탕으로 한 것이다. 군 관리의 목적은 전투력을 과시하고, 통일된 조화를 이루며, 일상생활질서를 제도화하고, 일상 업무를 정상화하는 것이다. 군대의 일은 천편일률적으로 보이지만 작풍 규율을 내포하고, 군대의 응집력은 전투력 등을 반영하고 있다. 어떻게 병사들이 녹색 방진에서 관리와 지휘에 복종하게 하여 정령을 원활하게 할 수 있을까? (1) 조금씩 잡아서 작풍 건설을 추진하다. 옷을 입고 모자를 쓰고 물건을 제자리에 놓는 것부터 작전훈련에 이르기까지 한 군대의 전투력과 응집력은 모두 규칙과 제도에 의해 규제된다. 갑오중일 갑오전쟁 기간 청정부 북양수사의 장비는 아시아 1 위였지만 소주 일본군에 패배했다. 실패의 원인은 군기가 해이해져 군심이 흩어졌기 때문이다. 일본은 청군의 전투력을 어떻게 알게 되었습니까? 북양수사장병들이 대포에서 옷을 말리는 것으로 추정된다. 부대의 일거수일투족, 말과 행동 모두 전력의 생성과 밀접한 관련이 있음을 알 수 있다. 신시기 부대에 대한 관리도 가이드처럼 조금씩 시작해서 규정에 따라 부대를 정규화한다. 현재 부대에는' 평소 태만함, 중요한 순간만 꺼내면 된다' 는 보편적인 관념이 있다. 모든 진화는 양에서 질변으로 변한다. 평소 양이 없는 축적이 관건은. 현재 기층 업무는 상급 검사를 중시하고 명절 준비는 빡빡해서 평소에도 섞일 수 있다. 이런 종류의 문제를 해결하려면, 반드시 일을 견지하고, 정기적인 검사와 두드러진 검사를 결합하고, 각종 문제를 제때에 해결하고, 통일기준을 통일하고, 정기적으로 평가하고, 수시로 각종 회의록과 등록에 대한 통계추찰을 실시하고, 내부 위생을 통일하고, 간부를 모아 전면적인 대검사를 실시하여, 그 시행을 촉진해야 한다. (b) 에너지 수준 관리를 실시하고, 분업을 명확히 하고, 각 회사의 직무를 수행하다. 군대의 모든 병사와 간부들은 각자의 명확한 책임 분담을 가지고 있으며, 간부의 직책과 권리에는 모두 조례가 있다. 그리고 서로 협조하고, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 만약 모든 간부들이 반드시 몸부림치는 사무주의자가 된다면, 우리의 일은 골자에 따라 군대를 건설하는 것은 말할 것도 없고, 모든 간부들이 반드시 몸부림치는 사무주의자가 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 상부에서 시찰을 하러 왔을 때, 한 부서 책임자가 급하게 무엇이든 물어보느라 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 각 간부가 책임 범위 내에서 권력의 선례를 세우고, 권력을 넘지 않고, 에너지 수준 관리를 실시해야만 부대 건설을 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있다는 것을 알 수 있다. 반장은 소대장에게 책임을 지고 소대장은 중대장에게 책임을 진다. 반대로, 전군은 포도 한 송이와 같고, 가지는 간부와 같다. 직장에서 마음대로 지휘하면 혼란과 파편화를 초래할 수밖에 없다. 접시 속의 포도처럼 전체로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 사실 각자 싸우고, 전력이 전혀 없다. 에너지급 관리를 제창하는 것은 각 군의 기층과 인원이 조화롭지 못하게 하는 것이 아니라 무경 부대의 조직 지휘 절차를 따라야 한다. 특히 고용인 방면에서는 물건을 최대한 활용하고, 인재를 최대한 활용하고, 장점을 살리고, 단점을 피하며, 직무에서 최선을 다하고, 능급 관리를 실시하면, 업무 효율을 높이고, 권리를 명확하게 책임지며, 군 현대화 정규화 건설에 유리하다. (c) 물류 관리 및 풀뿌리 농업 부업 생산을 잘 수행하고 부식품 중대 구조를 개선한다. 속담에' 삼군이 움직이지 않고 식량이 선행한다' 는 말이 있어 당의 3 대 지도자가 물류 건설에 대한 중시를 알 수 있다. 속담에도 있듯이, 잘, 강사의 절반에 상응 하는, 군대에서 물류 관리의 중요성을 볼 수 있습니다. 물류 관리는 줄곧 부대 건설의 맹점이었다. 급식 조제가 좋지 않아, 물류 인원 문제가 때때로 발생한다. 이 문제는 반드시 해결해야 한다. 우선 식량관리 5 개 제도를 시행하고, 경위를 잘 처리하고, 각종 이유를 단호히 근절하고, 제도로 실제 운영을 규범화한다. 둘째, 취사원을 훈련시켜 기술이 숙련되고, 만든 음식색, 향, 양이 모두 갖추어져 있어야 하며, 주요 부식은 계절변화에 따라 배합해야 한다. 예를 들어, 여름에는 열부대 훈련 강도가 커서 겨울에는 담백하거나 시원한 음식을 만들어 추위가 가져가는 온도차를 메울 수 있다. 그런 다음 농부업 생산을 잘 하고, 재능 있고, 재배할 수 있는 젊은이를 선발하고, 중대의' 요리' 를 잘 하고,' 시범전',' 표준요리',' 모범돼지' 를 절대 하지 말아야 한다. 농부업 생산을 착실하게 잘 하고, 각종 형식주의를 삼가야 하며, 식탁에서 스스로 생산한 고기와 요리의 풍성함을 보고, 음식을 풍부하게 해야 한다. 이런 업무는 사무장이 업무에 정통할 뿐만 아니라 사무장이 재테크 전문가라고 요구한다. 그래서 사무장을 뽑는 것도 관건이며, 후방 인원의 관리도 소홀히 해서는 안 된다. 그들의 특별한 업무 성격과 광범위한 사회 접촉으로 인해, 그들의 정치 교육과 군사 훈련은 사각지대를 남기지 않고 모든 측면을 포괄해야 한다. (4) 물질문화생활을 잘 하고 장병의 정신세계를 풍요롭게 한다. 문화오락은 부대 장병들에게 없어서는 안 될 물질문화생활이자 부대 정신문명 건설의 중요한 구성 요소이기도 하다. 문화 생활의 성패는 군대의 정신적 면모와 사상 상황과 불가분의 관계가 있다. 문화 오락을 잘 하려면, 먼저 형식을 피하고 내포에 집중해야 한다. 부대에서 흔히 볼 수 있는 것은 몇 곡의 혁명가를 골라서 상급자의 검사에 영합하고, 두 곡을 배워서 대처하는 것이다. 이렇게 하면 병사의 정서를 도야할 뿐만 아니라 오락 효과도 없고, 병사들의 지루함도 불러일으킬 수 있다. 장병의 정서를 더 잘 조절하고 사기를 높이기 위해, 중대한 명절에는 파티를 열어야 하고, 주말에는 거문고 서화 등의 경기가 있어야 한다. 단체 활동을 실현하고, 사람마다 참여하고, 개인의 즐거움을 실현하다. 둘째, 광범위한 독서와 연설 대회를 열어 건강한 책으로 전사의 흥미를 키우고, 사상을 풍부하게하고, 연설 등 다양한 형식으로 동지의 문필, 말솜씨, 실제 적응력을 단련하며 전사의 사상 동태를 장악한다. 그런 다음 영화곡 평론을 진행하여 사상 감정의 교류를 촉진하다. 좋은 영화 노래는 모든 사람을 감염시키고 계발할 수 있지만 효과는 사람마다 다르다. 상호 학습, 향상, 진보의 목적을 달성하기 위해 다양한 형태의 경험과 체감 교류를 전개하여 애국주의, 영웅주의 등 혁명 주제 정신을 효과적으로 발양하여 전사들의 사상을 승화하고, 정신을 가득 채우고, 시종 부대의 왕성한 생기와 활력을 유지할 수 있다. 한 나라와 군대에서 한 가정에 이르기까지 관리는 모든 사회 집단이 안정과 질서를 유지하는 중요한 요소이다. 실천으로만 경험을 탐구해서는 안 되고, 직감으로 관리해서는 안 된다. 우리는 반드시 현대 관리 이론과 과학적 방법을 숙지하고 익혀야 한다. 군대의 관리는 규칙적인 전비, 훈련, 일, 생활질서를 세우는 것이기 때문에 관리에 개인의 정서적 요인을 섞어서는 안 된다. 정책이 정서로 대체되면 경영진은 민심, 공정성, 성실, 근본 원칙, 당성을 잃게 된다. 경영진은 규칙과 제도를 기준으로 당을 공립하고, 감히 상급자를 직언하고, 하급자를 양보하고, 공정하고, 공평하고, 공평무사하며, 군관리를 법제화 궤도에 포함시켜야 한다. 3. 당직업무는 관리와 사상업무의 구체적인 구현이다. 근무는 무경 부대의 중심과 영혼이다. 관리업무와 사상업무는 모두 근무근무를 위해 봉사하는 것으로, 경호 대상 (물건) 의 절대적인 안전을 보장하기 위한 것이다. 따라서 사상 상황, 근무 계획, 그룹 등을 이해해야 한다. 당직자에 대해 잘 알고, 각 서비스의 임무와 책임을 명확히 하고, 서비스 8 개 규칙과 제도를 시행하고, 당직을 중심으로 일련의 업무를 전개하다. (a) 군사 훈련을 조직하고 훈련을 개선하십시오. 군사 훈련은 평화로운 시기에 부대의 전투력을 높이는 주요 수단이다. 사병의 군사적 자질을 제고하고 각 복무제도가 순조롭게 시행될 수 있도록 하기 위한 첫 번째 조건이기도 하다. 그래야 복무의 절대적인 안전을 보장할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 군복무, 군복무, 복무, 복무, 복무) 우선 과학 훈련을 엄격하게 조직해야 한다. 군사 훈련은 초강도 체력 소모 과정이다. 군사훈련 중의 방법이 부적절하고 단순하고 난폭하면 훈련 진도를 방해할 뿐만 아니라 훈련의 질을 떨어뜨릴 수 있다. 따라서 훈련에서 병사들의 적극성을 동원하는 데 주의해야 하며, 과학조직훈련은 훈련의 질을 높이는 근본적인 방법이다. 체력과 기술과목은 합리적으로 안배해야 하고, 흥분을 일으키기 쉬운 과목은 뒤에 놓아야 한다. 훈련은 점진적이고, 쉬운 것부터 어려운 것까지, 제때에 훈련 정서를 조정하여 동지들이 시종 높은 정신 상태를 유지하도록 해야 한다. 심리학자들은 "능동적으로 사물을 받아들이는 효율성은 수동적으로 사물을 받아들이는 것의 두 배이다" 고 말한 적이 있다. 병사들을 수동적으로 훈련시키는 것보다 자발적으로 훈련에 참여하게 하는 것이 더 낫다는 것을 알 수 있다. 둘째, 근무계획을 개정하고 근무조별 및 연구를 잘하는 것은 근무돌발사건을 예방하고 처분하는 기초이다. 중요한 목표에 명중하고 범인이 도망가는 것과 같은 사건은 사전에 상세한 근무계획과 근무팀이 없고, 발생할 수 있는 상황에 대한 연구가 없고, 사건이 발생했을 때 어떻게 대처해야 할지 모르기 때문이다. 서비스에 대한 상상력과 연구만이 사고를 미연에 방지하고 근무가 만반의 실수가 없도록 보장할 수 있다. 그런 다음 근무훈련을 잘 하고, 항상 분대 전비 상태를 유지하고, 환경, 기후, 시간 등 각종 열악한 조건 하에서 효익 훈련을 하고, 부대가 돌발사건을 처분하는 능력을 단련한다. 전투반은 사람을 만족스럽게 처리할 수 있도록 항상 충분한 인원을 갖추어야 한다. (b) 책임 의식을 강화하고 구현 서비스를 엄격하게 조직한다. 의식은 인간의 뇌가 객관적 세계에 대한 물질적 반영이다. 법기 교육, 충성위사 교육, 경계교육을 잡는 것은 병사들의 안사위의식을 제고하고 책임의식을 강화하는 데 도움이 된다. 서비스 실시 중' 3 반 4 초소 2 시간' 훈련을 잘해서 반장과 보초병이 상호 감독하는 메커니즘을 형성하고 서비스 체계를 유지하며 상부에서 위탁한 각종 서비스 임무를 완수하다. 특히 보초의 경계성에 각별히 주의를 기울여야 한다. 평화와 발전의 시대 주제에 동화되고, 평화보초와 마비직이 이미 존재하고, 보초가 수시로 공격당하는 것도 이런 이유다. 따라서 책임의식 교육을 강화하는 것이 특히 중요하다. 둘째, 근무조직은 치밀하게 배치하고, 치밀하게 조직하고, 적시에 점검하고, 목표의 구석구석이 보초병의 통제 하에 있고, 근무8 대 제도를 시행하고, 제도로 실시를 촉진하여 양성을 촉진해야 한다. 고정 서비스와 임시 서비스를 조직할 때, 양자간의 관계를 조율하고, 수박을 잃어버리지 말고 참깨를 줍지 말고, 총괄적으로 병행하고, 중점적으로 배치하고, 일반 원칙을 고려하도록 한다. 이 세 가지 일반적인 임무는 서로 연결되어 있고, 서로 침투하고, 서로 보완하며, 없어서는 안 된다. 연락과 발전의 관점으로 3 대 반복 임무를 파악하고, 양쪽이 중간을 잡는 것을 피하고, 중점 2 점론으로 업무를 지도하고, 부대 건설의 혁명화, 정규화, 현대화, 법제화를 실현해야 한다.