한 유명 기업이 실패에서 성공으로 나아가는 사례

IBM 은 코끼리처럼 춤을 출 수 있다. 。 1993, IBM 은 회사 회장 겸 CEO 인 존 엑스 (John Akers) 가 은퇴하기로 결정했다고 발표했습니다. 당시 월가와 실리콘 밸리의 컴퓨터 예언가들은 IBM 에 대해 많은 논평을 했다. 그중 가장 두드러진 것은' 컴퓨터전쟁' 이라는 책일 것이다. 이 책은 IBM 의 미래에 대해 상당히 비관적인 논조를 갖고 있다. "IBM 은 공업계의 주력이 될 가능성이 거의 없다. 업계의 모든 사람들이 사랑하고 미워하고 불복하는 소프트웨어 거물인 빌 게이츠는 IBM 이 "몇 년 안에 도산할 것" 이라고 부주의했다. "IBM 의 베팅은 향후 10 년 동안 고객이 전체 솔루션을 제공할 수 있는 회사, 즉 다양한 공급업체가 제공하는 컴퓨터 구성 요소를 통합할 수 있는 기술 솔루션과 (더 중요한) 기술을 하나의 엔터프라이즈 프로세스로 통합할 수 있는 회사를 점차 중시할 것입니다. 수년간의 적극적인 통합 끝에 "코끼리가 춤을 출 수 없다고 누가 말했습니까? "IBM CEO 인 곽스너 씨는 방대한 IBM 자체뿐만 아니라 전 세계 수천 개의 대기업 그룹도 구했습니다. 구글에 이 단어들을 입력하면 0.08 초만에 186000 개의 관련 메시지를 검색할 수 있다. IBM 외에도 소니 삼성 석화 창홍 연상 등 많은 유명 기업들이 있다. 대기업은' 춤추는 코끼리' 와 인척 관계를 맺었다. 요약 소스: /htmlcontent.asp