작은 F 는 작은 선물을 주고 싶지만 무엇을 보내야 할지 모르겠다. 그는 담배를 피우지 않고, 자신에게 현지의 특색 있는 간식을 만들어 주고 싶어한다. 상대방이 받아들일 수 있을지 모르겠어요? 지금 오퍼를 냈는데, 제가 무슨 핑계를 대고 다시 방문해야 하나요?
답: 고객의 말을 듣지 마세요. 모두 거짓말, 상투, 관화입니다. 고객의 신뢰가 없으면 제시가격은 거짓이다. 갑이 을측과 함께 을을 죽이는 데 능숙하기 때문이다. 그리고 갑은 가격을 흥정할 수 없다.
이제는 인정에 집중할 때가 되었다. 프로젝트 매니저가 하루 종일 공사장에 머무르는 게 뭐가 나쁜가요? 먼지가 너무 심하면 폐를 기르고 배를 보냅니다.
쓸데없는 소리 없이 타오바오에서 직접 주문을 하고, 주문 번호를 정기적으로 확인하며, 도착 시간을 반나절 앞당겨서 그에게 문자를 보낼 것으로 예상된다. 말은: 친구 가게, 가입; 공사장 먼지가 너무 커서 폐에 좋지 않다. 아기를 폐로 보내는데 ... 배 건강에 관한 몇 가지 문자요?
시행 방법: 집을 사는 척하고 중개인을 따라 건물로 들어가 방범문과 나무문의 스타일을 찍는다. 작은 F 는 전문가이다. 한눈에 문의 등급과 가격을 알 수 있다.
보고서는 프로젝트 관리자에게 매우 중요한 정보를 제공합니다: 1. 시장 조정을 통해 경쟁 부동산을 이해하고 호형과 가격을 선택하기 위한 기반을 마련하다. 2. 시장이 부동산 가격을 조정하면 프로젝트 관리자는 사장의 환심을 사기 위해 주도권을 잡을 수 있다.
세부 사항: 인쇄판과 전자판 모두 프로젝트 매니저에게 주는 것이 만남의 큰 이유다.
5. 반드시 제때에 주말 즐거운 문자 보내고, 두 달 후에 24 절기 건강문자 보내세요. 하나는 물질적 배려이고, 하나는 정신적 배려이며, 둘 다 없어서는 안 된다.
작은 F 는 그녀의 현지의 특색 있는 간식인 냉분, 그녀는 고향에 가는 김에 가지고 간다고 말했다.
대답: 보내지 않습니다. 고객이 필요로 하는 것이 아닙니다. 우리는 고객이 필요로 하는 것부터 시작하여 그들이 좋아하는 일을 해야 한다. 우리가 보내야 할 것이 아니라 고객이 필요로 하는 것이다. 우리는 돕고 있고, 우리의 경쟁자도 돕고 있다. 만약 프로젝트 매니저가 냉분을 좋아하지 않는다면, 그는 우리에게 감사할 것인가?
McKay 66 으로 계속 자르는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 선물이 제자리에 있지 않아 백송과 같습니다. 자신을 처신하여 남을 배려해 주십시오. 맥케이 66 의 암송에 익숙하지 않아 당분간은 갑의 정보를 얻을 수 없다. 먼저 고객의 고통을 파악하고 수요를 찾아 건강 선물을 먼저 보낼 것을 제안합니다.