현재 미국의 직업범주 사전은 이미 3 만여 가지 직업을 열거했다. 정보가 이렇게 번잡한 오늘날, 직업이 이렇게 많고, 직업의 내포가 너무 복잡해서, 젊은이들은 자신의 경험과 체득에 의지하여 각종 직업의 내용과 분류를 이해하기 어렵다. 다음은 나의 직업 계획의 목적이다. 나눔을 환영합니다.
직업 계획의 목적은 무엇입니까?
이러한 복잡하고 복잡한 직장 정보에 직면하여 학부모, 친지, 교사들은 학생들이 적절한 직업을 선택할 수 있도록 이 분야에 대한 전문 지식을 갖추기가 어렵다. 현실에서 맹목적인 선택을 쉽게 할 수 있어 후기 직업 발전의 수동적인 국면을 초래할 수 있다.
자신의 전체 경력에 대한 전반적인 계획을 어떻게 잘 세울 것인가는 반드시 인생 계획의 고도로 고려해야 할 일이다. 경력에서 최대의 만족감과 성취감을 얻어야 고품질의 삶을 살 수 있다는 것도 경력 계획을 잘 세우는 의미다.
인생의 의미는 종종 어떤 목적의 실현을 통해 논증해야 한다. 직업 계획의 구체적인 목적은 무엇입니까? 이러한 목적은 어떻게 자기 존재의 의미를 역으로 증명할 수 있는가?
우리는 직업 계획의 구체적인 목적이 다음과 같다고 생각합니다.
1. 건전한 인격을 발전시키도록 도와주세요
위키피디아에서는 인격을 개성이라고도 부른다. 이 개념은 그리스 가면 (persona) 에서 유래한 것으로, 처음에는 배우가 무대에 쓴 가면을 주로 가리키며 중국 경극의 페이스북과 비슷하다. 나중에 심리학은 이 용어를 빌려 인생이라는 큰 무대에서 사람들이 다른 사회적 역할에 따라 가면을 바꾸는데, 이 가면은 인격의 외적 표현이다. 가면 뒤에는 진실한 자아, 즉 진실한 인격이 있어 외적인 가면과 완전히 다를 수 있다.
직업의 관점에서 볼 때, 인격적 특징은 종종 자신의 선천적인 경쟁 잠재력을 가지고 있으며, 인격 발전에 적합한 전문 기술에서는 다른 사람에 비해 경쟁 우위를 가지고 있다. 만약 한 사람이 미래의 직업 선택에서 이런 장점을 자유롭게 표현할 수 있고 동시에 자신의 취미와 결합할 수 있다면, 예측 가능한 미래에는 그가 성공할 확률이 남보다 훨씬 클 것이다. 그리고 이런 성공은 비교적 쉽게 올 수 있다. 이 과정에서 경력 발전으로 인한 개인 성장의 기쁨을 충분히 느낄 수 있다.
한 사람이 이런 근무 상태에 있을 때, 그 자신의 가치는 충분히 발휘되어 인격의 완전성과 발전을 촉진시켰다. 이와 함께 이 과정에서 개성발전과 직업발전의 긍정적인 피드백 메커니즘을 실현하여 건강하고 행복한 직업과 생활을 충분히 즐길 수 있다.
직업 이상의 자기 실현
미국 사회심리학자 매슬로우는 가장 낮은 것부터 가장 높은 것까지 생리적 요구, 안전 요구, 사회적 요구 (사랑과 귀속 요구), 존중 요구, 자기 실현이라는 인류의 5 대 수요 이론을 가지고 있다.
후자의 두 가지 자아수요는 더 높은 수준의 내적 수요에 속하며, 인생의 의의는 실현이 얼마나 깊은지에 달려 있다. 자신을 존중하고 다른 사람에게 존중받는 방법, 자신의 인생 이상을 실현하는 방법은 예나 지금이나 모든 우수 인사들의 인생 목표이다.
위대한 독일 철학자 칸트는 사람이 목적이 아니라 수단이라는 명언을 한 적이 있다. 그것은 최고의 가치를 추구하는 확립 과정에서만 사람이 전면적이고 완전한 발전을 이룰 수 있다는 것을 의미한다. (존 F. 케네디, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치) 만약 한 사람이 자신을 생존의 수단으로만 여긴다면, 그것은 자기 인격에 대한 불경이며, 인간으로서의 의미와 가치를 잃는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
심리학자들은 장기 추적 조사를 통해 성공한 사람들이 자아에 대한 요구와 삶의 경지가 모두 높고, 내면에는 자존감과 자아실현의 잠재적 심리적 수요가 있다는 것을 발견했다. 바로 이 두 가지 수요 동기가 그들이 이미 정한 목표를 위해 노력하도록 끊임없이 추진하여 더 높은 직업 만족감을 갖게 하는 것이다.
3. 개발자의 잠재력
심리학적으로 유명한' 빙산 이론' 이 있는데, 바다에 거대한 빙산이 있다고 언급했다. 빙산의 극히 일부만이 해수면 이상을 드러내고, 대부분의 산은 해수면 아래에 숨어 있다. 해발 이상의 부분은 인간의 "의식" 이라고 불리며, 인간의 "외적 능력" 이라고 할 수 있다. 눈에 보이는 지식 기술 분야에 속하여 학습을 통해 쉽게 향상시키고 개선할 수 있다.
해수면 아래에 숨겨진 부분을 인간의' 잠재 의식' 이라고 하거나 인간의' 심리적 잠재력' 이라고 할 수 있으며 인격적 특성, 자기가치, 신념의 범주에 속한다. 이 부분의 능력은 마음속 깊은 곳에 숨겨져 있어 쉽게 감지하고 느낄 수 없다.
심리학의 관점에서 볼 때, 잠재력은 인류의 잠재적이고 효과적으로 발휘되지 않는 능력이다. 일부 심리학자들은 실험을 통해 실제로 5% 의 사람들만의 능력이 드러났고, 95% 의 사람들이 아직 개발된 상태라는 것을 증명했다. 이런 위대한 능력이 효과적으로 개발되면 누구나 자기도 상상할 수 없는 성과를 거둘 수 있다.
자아를 사회와 세계와 함께 발전시키는 방법은 개인이 어떻게 자신의 잠재력을 충분히 발굴하고, 끊임없이 새로운 도전을 받아들이고, 더 의미 있는 사업에 종사할 수 있느냐에 달려 있다.
어떤 의미에서 사업과 생활은 조화로운 발전의 과정이다. 일은 더 이상 한 사람의 생존 수단이 아니라 한 사람의 사업 기회, 그것을 위해 노력하고자 하는 평생의 사업이다. 더 높은 의미에서 직업은 개인이 자신의 인생 목표를 달성하는 효과적인 수단이 될 수 있으며, 우리는 자신이 선택한 직업의 주인이 될 것이다.
경력 계획 참조
속담에 "남자는 잘못 들어가는 것을 두려워하고, 여자는 잘못된 사람과 결혼하는 것을 두려워한다" 는 말이 있다. " 직업 선택이 옳은지 아닌지는 인생과 사업의 성패와 직결된다. 잘못된 직업을 선택한 사람들의 80% 가 모두 사업이 좌절된 것으로 집계됐다. 이것은 경력 개발에 대한 직업 선택의 중요성을 보여줍니다. 그렇다면 어떻게 하면 적당한 직업을 선택할 수 있을까? 직업 계획을 잘 세우는 것이 중요하다.
직업 계획이란 무엇입니까?
경력 계획은 개인 발전과 조직 발전의 결합을 가리킨다. 개인 및 내부 및 외부 환경 요인에 대한 분석을 통해 한 사람의 경력 개발 목표를 결정하고, 이 경력 목표를 달성하는 직업 또는 직책을 선택하고, 해당 직업, 교육 및 교육 행동 계획을 수립하고, 각 단계의 시간, 프로젝트 및 조치를 합리적으로 조정합니다.
자신의 경력을 어떻게 계획합니까?
직업계획은 직업곤혹과 직업발전을 겨냥한 일련의 서비스의 총칭이다. Csr (customer self-service) 은 전문가 컨설팅의 양방향 고비용 및 실시간 요구 사항보다 더 실행 가능한 방법입니다. 수동적인 수용이 눈에 띄는' 행동효과' 를 가져오는 경우는 드물다는 사실이 증명되었다. 직업 계획은 반드시' 물고기와 어업' 의 법칙을 도입해야 한다.
방법에는 거울과 자, 방법과 시야각, 정보 지원 및 확실성이 포함됩니다.
1, 직업계획의 첫 번째 부분은' 직업위치' 입니다. 이것이 가장 중요하다는 것을 명심하세요. 당신의 직업의' 거울과 자' 입니다. 당신의 직업특징을 잘 보고 5- 10 년의 직업축적과 발전을 지도하는 데 사용됩니다. 사실, 직업방향은 당신의 노력과 제한된 자원을 모아 주요 특징의 정도 차이를 드러낸다. 요컨대, 직업 방향과 직업 특징을 확고히 파악하는 것은 전략적 높이에서 직업 성공을 파악하는 가장 효과적인 방법이다.
또 다른 통치자는 "전문 핵심 역량 평가" 입니다. 고등 교육을 받은 대부분의 사람들에게는 그렇게 필요하지 않다. 정규 대학 교육의 핵심 역량 배양은 너의 기본적인 직업 발전 목표를 충분히 지탱할 수 있다. 대학 공부가 그렇게 순조롭거나 성공적이지 않다고 생각하거나 경력 발전에 대한 기대가 높다면,' 직업 핵심 역량 평가' 를 통해 자신의 능력을 평가하여 자신의 직업 목표를 지지하고 자신의 능력 향상을 위한 방향과 기준을 설정할 필요가 있다. 그 데이터는 비즈니스 관리자의 역량 사양이다.
3. 조직환경은 사람의 직업발전과정에 큰 영향을 미치므로' 직업성숙도 평가' 가 두 번째 중요한 서비스고리가 된다. 만약 당신이 자원과 권력이 없다면, 조직 환경을 개조하려고 하지 마세요. 개인은 이런 권력이 없기 때문입니다. 이 생각은 너무 이상화되었다. 능동적으로 환경에 적응하는 것은 총명한 선택이며, 자신의 노력으로 파악할 수 있다.
조직원칙, 직장규칙, 인간관계 전략, 방법과 시각, 자기관리는 모두 당신의' 직업성숙도' 수준을 표시하여 수익률을 결정한다. 엄청난 노력을 기울였지만 여전히 인정받지 못하고, 종종 열악한 환경, 끊임없이 삼키거나 화를 잘 내는 사람들에게' 직업성숙도 평가' 는 당신의 훌륭한 스승이자 친구이다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
4. 정보 지원이 부족한 결정은 무서운 결정이다. 속담에 "마음속에 무수한 생각이 있고, 혼란스럽고 확고하다" 는 말이 있다. 직업계획은 방법론을 중시한다. 방법론과 가치관이 같기 때문에 형이상학적 길이며 필요한 전제조건이기 때문이다. 그러나' 물리적' 장치와 결합하지 않으면' 도' 도 허공에 떠 있는 빈말이 될 것이다.
따라서 직업 계획은 결국 "직업 결정" 으로 반영되어야 하며, "직업 정보 저장소" 는 정보 지원입니다. 비용이 많이 들고 해적판 위험이 매우 높더라도 직업 상담가와 고객의 강한 외침을 감출 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판, 해적판) 전문 컨설턴트와 분석가는 이를 위해 구조 및 내용이 반복적으로 설계 및 조정되고 계속될 수 있도록 기여합니다.
5. 불가피한 것은 사고와 연구를 거쳐, 너는 여전히' 확실성' 의 지원이 필요하다는 것이다. 특히 복잡한 상황에 직면했을 때 균형, 전략, 순서, 경중완급 계획은 모두 전문가의 깊은 참여가 필요하다.
직업 성향 유형 소개
1, 기술 기능 역량:
기술/기능 인력은 기술/기능 분야의 기술 성장과 지속적인 개선, 기술/기능을 적용할 수 있는 기회를 추구합니다. 자신에 대한 그들의 인정은 그들의 전공 수준에서 비롯되며, 그들은 전문 분야의 도전에 직면하는 것을 좋아한다. 이들은 일반적으로 기술/기능 분야에서의 성과를 포기하는 것을 의미하기 때문에 일반적인 관리 업무를 좋아하지 않습니다.
2. 일반 관리 기능:
관리형 사람들은 직위 승진에 힘쓰고, 전반적인 관리를 사랑하게 되고, 혼자 일부분을 책임지며, 부서 간 다른 사람의 노력을 통합할 수 있다. 그들은 전체 부분의 책임을 지고 회사의 성공을 자신의 일로 삼고 싶어한다. 특정 기술/기능 작업은 보다 높고 포괄적인 관리를 위한 유일한 방법으로 간주됩니다.
3. 독립:
자주적/독립적 사람, 자신의 작업 방식, 작업 습관, 생활 방식을 마음대로 안배하고 싶다. 자신의 능력을 보여줄 수 있는 작업 환경을 추구하고 조직의 제한과 속박에서 최대한 벗어나십시오. 그들은 승진이나 사업 확장의 기회를 포기하고 자유와 독립을 포기하려 하지 않는다.
4, 보안/안정성:
안전하고 안정된 사람은 직장에서 안정과 안전을 추구한다. 그들은 자신의 미래의 성공을 예측할 수 있어 홀가분하다. 그들은 연금 및 퇴직 계획과 같은 재정 안전에 관심이 있다. 안정감에는 성실, 충성, 사장이 맡긴 일 완성이 포함된다. 때때로 그들도 높은 직위에 도달할 수 있지만, 구체적인 직위와 구체적인 업무 내용은 개의치 않는다.
5. 기업가 정신 창의력:
창업형 사람들은 자신의 능력을 이용하여 자신의 회사나 제품 (또는 서비스) 을 만들고 위험을 감수하고 장애물을 극복하고자 한다. 그들은 그들이 자신의 노력으로 회사를 설립했다는 것을 세계에 증명하고 싶어한다. 그들은 다른 사람의 회사에서 일할 수도 있지만, 동시에 미래의 기회를 연구하고 평가하고 있다. 일단 그들이 시기가 무르익었다고 느끼면, 그들은 나가서 스스로 창업할 것이다.
6. 사업에 대한 헌신:
서비스형 사람들은 다른 사람을 돕고 신제품을 통해 사람들의 안전을 높이고 질병을 없애는 등 자신이 인정한 핵심 가치관을 추구해 온 사람들을 말한다. 그들은 이 기회를 계속 추구해 왔으며, 회사를 바꾸겠다는 뜻일지라도 그 가치를 실현할 수 없는 업무 변동이나 업무 승진을 받아들이지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
7. 순수한 도전:
도전형 사람들은 해결할 수 없을 것 같은 문제를 해결하고, 강경한 상대를 이기고, 넘을 수 없는 장애물을 극복하는 것을 좋아한다. 그들에게 직업이나 직업에 가입하는 이유는 일이 그들로 하여금 각종 불가능을 극복하게 하기 때문이다. 참신함, 변화, 어려움이 그들의 궁극적인 목표이다. 만약 일이 매우 쉽다면, 그들은 즉시 매우 지루해질 것이다.
8. 라이프 스타일:
생활방식을 가진 사람들은 개인의 욕구, 가족 수요, 직업 수요의 균형을 맞추고 결합할 수 있는 작업 환경을 좋아한다. 그들은 생활의 모든 주요 방면을 하나로 통합하고 싶어한다. 이 때문에 그들은 이 목표를 달성할 수 있는 충분한 유연성을 제공할 수 있는 전문적인 환경이 필요하다. 승진으로 인한 경력 변화와 같은 경력 경력의 일부 측면도 희생할 수 있으며, 성공에 대한 정의는 경력 성공보다 더 광범위합니다. 그들은 그들이 어떻게 살고 있는지, 그곳에서 살고 있는지, 가족 업무를 어떻게 처리하는지, 그리고 그들이 조직 내에서 발전하는 길은 모두 다르다고 생각한다.
직업 계획 문제
이 네 가지 문제 중 시스템 분석을 통해 우리는 10 개의 직업 계획과 직업 상담 중 가장 흔하고 도전적인 문제를 선정하여 여러분과 함께 토론했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언)
첫째, 직업 선택과 직업 오리엔테이션
1, 직업 포지셔닝
간단히 말해서, 직업 포지셔닝은 사람이 특정 시간, 특정 지역에서 할 수 있는 일, 할 수 없는 일, 어떤 업종, 분야에서 어떤 직업/일을 해야 하는지를 결정하는 것이다. 역동적인 장기 경력 계획에 비해 정적이며 특정 시점에 포지셔닝됩니다. 장기적인 발전으로 볼 때, 직업 포지셔닝은 동적이고 끊임없이 발전한다. 직업 포지셔닝은 직업 일치와 직업 일치의 문제를 해결하는 것이 직업 성공의 관건이다.
직업 취향은 전공과 직업의 선택과 직결된다. 무엇을 배우고 무엇을 하는지 알 수 있습니다.
직업교육 부족으로 졸업 후 무엇을 해야 할지 모르는 대학생이나 고등학생들이 많다. 물론, 그들은 재학 중에 무엇을 배웠는지 모른다. 이런 상황에서 배워서 응용하는 것은 불가능하다. 몇 년 동안 일한 전문가라도 자신이 무엇을 하기에 적합한지 확신이 서지 않는다. 양진상담기관에 따르면 샘플량이 280 명, 대학 이상 학력인 직장인 그룹을 대상으로 조사한 결과 3 ~ 5 년 근무한 사람들 중 8% 만이 명확한 직업위치를 갖고 있는 반면 상대적으로 명확한 부분은 2 1%, 69% 이상이 자신의 직업위치를 모르는 것으로 나타났다. 즉, 3 ~ 5 년 동안 일한 사람들의 70% 는 자신이 무엇을 해야 할지 확신이 서지 않고 흐리멍덩하게 일하고 있다는 것이다.
직업 포지셔닝은 사람의 성격, 관심, 직업 관심, 가치, 기질, 체질, 능력, 학력, 경험 등의 요소를 종합적으로 고려해야 하는 복잡한 과정이다. 복잡하지만 매우 중요하기 때문에 사업에서 성공하고자 하는 사람에게는 직업 포지셔닝에 더 많은 시간, 정력, 재력을 소비하는 것은 지나치지 않다. 우리는 향후 시리즈 문장 중 직업 방향의 구체적인 방법과 사례를 소개할 것이다.
일정한 업무 경험이 있는 사람들을 위해, 우리는 직업 앵커 도구를 사용하여 그들의 직업 위치를 결정하는 데 도움을 줄 수 있다. 직업닻은 한 사람이 직업선택에 직면했을 때 그가 경력에서 결코 포기하지 않을 중요한 물건이나 가치관을 말한다. 자신의 재능, 가치관, 동기에 대해 자숙하여 형성된 자신에 대한 뿌리 깊은 견해이다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 자신감명언) 따라서 사람과 회사가 어떻게 그리고 왜 상호 작용하는지 설명할 수 있습니다. 이는 사람들이 현재의 일을 포기하지 않고 직업 앵커의 요구를 충족시키지 못하는 다른 일에 종사한다는 것을 의미한다. * * * 직업 앵커에는 기술/기능, 관리형, 독립/자율형, 안전/안정형, 창업형, 서비스형, 도전형, 생활형 등 8 가지 유형이 있습니다. 직업닻 이론은 MIT 슬로언 관리대학의 은인 교수가 제기한 것이다.
2. 잦은 이직
이직은 일반적으로 두 가지 상황에서 발생한다. 하나는 소득, 직위, 더 높은 수준의 업무 내용 등 더 나은 발전 공간을 찾는 것이다. 첫째, 기존 작업 환경에 적응할 수 없어 어쩔 수 없이 이직을 했다. 두 경우 모두 잦은 이직은 일반적으로 당사자의 직업 포지셔닝이 명확하지 않다는 것을 의미한다. 구체적으로, 그들이 이직을 통해 무엇을 얻고 싶은지, 어떤 사람이 되고 싶은지는 분명하지 않다.
둘째, 경력 계획 및 개발 문제
3. 경력 계획
직업계획은 기본적으로 모든 직업문제의 핵심이라고 말해야 한다. 직업 계획은 미리 쐐기를 박고, 선견지명이며, 지혜이다. 이상적으로, 모든 사람은 직장에 들어가기 전에 실행 가능한 직업 계획을 가지고 있어야 한다. 그러나 실제 상황은 매우 아쉬울 것이다. 사실 대부분의 사람들은 직업계획의 중요성을 잘 알면서도 하지 않는다. 할 줄 모르거나 하기 싫거나 게으르기 때문일 수 있다. 일반적으로 성취동기가 높은 전문가만이 직업 계획을 세우거나 전문 기관에 직접 가서 직업 계획 상담을 하는 경우가 많다. 향양직업기획전문가들은 직업계획이 효율적인 직업발전과 직업성공의 생활방식이 되어야 한다고 생각한다.
5. 직업 변화
시장경제의 큰 맥락에서, 전체 경력에서 몇 차례 전행하는 것은 매우 정상적이다. 낡은 직업의 소멸 때문인지, 더 좋은 직업이 생겨났기 때문인지, 개인이 원래 직업에 적응하지 못하는 경우가 많다. 우리는 적극적인 변화를 선택할 수 있습니다. 경력 개발을 위해서는 더 나은 직업이 필요합니다. 우리도 수동적으로 받아들일 수 있다. 다만 이때는 보통 매우 비참하다. 직업전환은 대부분의 사람들에게 불가피하다. 특히 정보기술이 급속히 발전하는 시대에는 직업교체주기가 더 짧다. 예를 들어, 대부분의 IT 기술자는 35 세 이전에 변화 문제를 고려해야 합니다. 직업전환 과정에서 우리가 보는 대부분의 상황은 사람들이 비참한 대가를 치르는 것이다. 따라서 자신의 경력의 원활한 전환을 보장하는 방법은 어떤 사람들에게는 큰 도전이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
구체적인 경우, 상당수의 상담사들이 직업변화가 필요한지 묻는 추세를 발견했는데, 이 방면의 추세는 최근 1 ~ 2 년 사이에 점점 더 두드러지고 있다. 이것이 실제로 step 상담사가 자신의 경력의 지속 가능한 발전을 보장하기 위한 효과적인 준비라는 것을 발견했다. 실질적인 전환 전의 과학적 준비를 통해 직업 발전의 고효율을 보장하다.
6. 직업 병목 현상
직업 병목 현상은 우리가 흔히 말하는 유리 천장 현상이다. 일반적으로 직업병목과 유리천장 현상은 직위가 올라가는 천장을 가리킨다. 양양 경력수석직업기획가 홍향양은 직업병목을 세 가지 수준에서 이해할 수 있다고 생각한다. 첫째, 창고 상승의 병목은 우리의 가장 보편적인 인식이다. 두 번째는 임금 상승의 병목입니다. 셋째, 능력 향상의 병목 현상. 그것들 사이에는 큰 차이가 있고, 처리 방식에도 차이가 있다.
첫 번째 직업병목으로 볼 때, 즉 직위 상승의 병목 현상은 보통 가장 쉽게 만날 수 있는 것이다. 피라미드형 조직 구조에서 거의 모든 사람이 더 높은 직위로 발전하기를 원하고, 한 조직이 상위로 발전할수록 더 높은 직위를 제공할 수 있는 수가 적기 때문에 병목은 한 조직에서 불가피하다.
전공과 직업이 빗나갔을 때, 특히 기술적인 일자리가 있을 때 유리 천장의 현상이 더 빨라진다는 점에 유의해야 한다.
셋째, 직업 심리 문제
7. 직업 환경에 적응하다
직업 환경의 적응은 환경 자체에 대한 적응과 환경 변화에 대한 적응의 두 가지 측면을 포함한다.
보통 신입사원과 직장인 신입사원들은 일반 직업 환경에 대한 적응에 더 민감하다. 특히 직장인 신입사원들은 직장의 생활환경에 잘 적응하기 위해 특별한 훈련과 운동이 필요한 경우가 많다. 기업 감원 등 극심한 환경 변화에 직면했을 때, 준비가 되지 않은 직장인들은 두려워하고, 두려워하고, 어찌할 바를 모른다. 이때 전문가의 도움과 지원이 절실히 필요하다.
환경 적응은 심리적 적응과 생리적 적응으로 나눌 수 있는데, 보통 심리적 적응을 위주로 한다. 인간관계가 좋지 않으면 기업이 인정할 수 없고, 능력을 발휘할 수 없고, 일에 열정과 동력이 없고, 스트레스가 너무 심하면 어떤 사람은 직면하고 해결하기로 선택하고, 어떤 사람은 피하기로 선택하고, 피하는 극단적인 형태는 이직이다. 이때 사직은 대부분 비이성적이어서 보통 나쁜 결과로 끝난다.
8. 성격, 관심 및 직업 간의 갈등
취업 압력 하에서 많은 사람들이 먼저 일자리를 찾기로 선택한다. 물론 대부분의 사람들은 자신이 어떤 직업을 하는지 모르는 것이 좋다. 일정 기간 일한 후, 그들은 자신이 매일 하는 직업이 자기가 원하는 것이 아니라 자신의 본성에 대해 더욱 갈등을 느낀다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이러한 충돌은 단기간에 조율하기 어렵다. 이때 문제가 생겨서 후회해도 늦었다.
넷. 직업 정보 상담
9. 구직 기술
양양 경력에서 수많은 구직자에 대한 조사 결과 중 하나는 얼핏 보면 웃긴 것 같다. 5 년 동안 일하는 사람들 중에도 구직자의 45% 이상이 이력서 쓰기, 이력서, 면접, 구직주기가 길어 적당한 직업을 찾지 못하고 타협해야 한다는 것이다.
일자리를 찾지 못하는 것은 확실히 직장의 통병이다. 원래 이것은 작은 문제였을 텐데, 사람은 자신을 더 믿고 싶어하는 것 같다. 그들은' 직업을 찾는 것과 같은 간단한 일이 나에게 어려울 수 있을까?' 하고 생각했다. 그래서 일자리를 구하는 시간이 길어지고 거절당하는 횟수가 많아지면서 사람도 점점 더 자신감이 없어졌다. 나중에는 먼저 일자리를 찾아야 했는데, 결국 악순환이 연이어 이어졌다. 일이 바뀌었다가 바뀌었고, 우리가 말한 두 번째 도전인 잦은 이직으로 돌아갔다.
10, 산업/직업 정보 컨설팅
정보가 폭발하는 시대에, 한 사람이 거의 모든 정보를 장악할 수 없었다. 하지만 우리가 볼 수 있는 것은 거의 모든 사람들이 구직과 경력 계획을 세울 때 스스로 자료를 찾으려고 애쓰고 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이곳의 정보에는 직위, 업종 등의 정보뿐만 아니라 사회, 경제, 문화, 정치 등의 정보도 포함되어 있다. 만약 우리가 새로운 환경에서 생존하고 발전하기를 원한다면, 이것은 매우 중요하다. 만약 광저우 사람들이 북경에 가서 발전하거나, 해귀가 상해로 몰려간다면, 전문 기관에 도움을 청하는 것이 매우 중요하다.
이 점에서, 사실 가장 중요한 도전은 우리가 전문력을 운용하는 습관을 형성할 수 있는지 여부다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다