Tencent 제품 인터뷰 경험

텐센트 필기시험은 오후에 인성검사를 받는 것으로 끝났는데, 그 당시에는 아무리 문제를 잘 풀어도 합격할 수 없었습니다. 결과가 너무 빨리 나오니까 객관식 문제로만 체계적으로 채점을 해야하는 거겠죠. 저녁에는 "우리는 절대로 실패하지 않을 것이다"라는 그룹에 저도 합류했습니다. 이 그룹에는 BAT 인턴 경험이 있는 사람들이 많이 있는데 모두 후배들입니다.

모든 사람의 개인 정보, 이력서 번호 및 모두가 선택한 몇 가지 뛰어난 이력서 외에도 모두가 함께 Tencent HR에 이메일을 보냈습니다. 인사팀에서는 신속하게 피드백을 주었습니다. 인적성 테스트를 받지 못했다고 해서 면접 기회를 얻지 못한 것은 아닙니다. 면접 기회가 일반적인 면접 기회인지 지배적 면접인지는 명시되지 않습니다. 나중에 이것이 아무 소용이 없다는 것이 밝혀졌습니다. 그 그룹은 또한 "오퍼 수확자"가 되었습니다.

4월 12일 23시 11분, 드디어 14일 제품 인터뷰 문자를 받았습니다. 대부분의 사람들이 그날 아침에 인터뷰 문자를 받았어요. 아침에 Ba Mian에 갔는데, 밤에 연구실에서 이런 문자 메시지를 받고 정말 놀랐고 기뻤습니다.

약속대로 도착했습니다. 오전 9시 이전에 면접 장소에 도착해서 10시에 면접을 봤습니다.

1차 면접은 그룹면접으로 각 조는 7~10명 정도이고, 우리 조는 8명이다. 면접관실에 들어가기 전 서로를 알아가며 '미리 긴장을 풀고' 헤어지지 않기로 합의했고, 모두에게 말할 수 있는 기회를 최대한 짧게 주려고 노력했습니다. , 약 30초로 유지하세요. 대기 시간은 약 20분입니다. 이때 전날 밤에 본 두 가지 그룹 면접 질문에 대해 말씀드리겠습니다. 하나는 "리틀 커피 쇼가 계속 인기를 끌 수 있도록 기능을 추가하세요."입니다. "디디택시를 4가지 측면에서 최적화" 입니다.

(1. 새로운 기능 포인트는 어떻게 찾을까? 2. 보조금 전쟁으로 쌓인 수많은 사용자를 어떻게 유지할까? 3. 정부 감독 앞에서 문제를 해결하려면 어떻게 해야 할까? 4. 어떻게 해야 할까? 돈 벌려고?) 나만의 생각을 조금 참신하게 만들어보자. 모두가 함께 모일 수 있는 좋은 분위기를 조성하세요.

저희 그룹은 남학생 2명, 여학생 6명으로 구성되어 있습니다. 인터뷰 전에 저는 우리 중에 985년과 211년에 자오퉁대학교 대학원생이 1명, 서뎬대학교 출신이 1명이라는 3명의 대학원생이 있다는 것을 알았습니다. 985 또는 211.

한 소녀(리틀비)가 타임키퍼가 되고 싶다고 제안했고, 이때 어떤 사람이 나에게 리더를 하지 말라고 제안했다. 그룹면접 질문을 보니 결정이 안되네요. 그리고 대부분의 리더는 토론을 통해 가상으로 형성됩니다. 내 옆에 있던 소녀는 내가 요약을 해야 한다고 제안했고 나는 그렇다고 답했습니다. 어쩌면 내가 방금 두 가지 주제에 대해 이야기했고 모두가 내 생각이 분명하다고 생각했기 때문일 것입니다.

이번에는 여느 '원탁회의'가 아닌 작은 소파가 있어 특별히 긴장된 분위기는 없었다. 면접관이 우리에게 그룹 면접 질문을 보냈고, 면접은 50분 동안 진행된다고 들었습니다.

우리의 질문은 "인터넷을 사용하는 방법 + 막고굴의 제품을 디자인하는 방법"이었습니다. 간단한 자기소개를 마친 후,

리틀에이는 어색함을 깨고 여행 중 겪은 문제점이 무엇인지 물었다.

각자 이야기를 나눴는데 교통, Wi-Fi, 투어 가이드의 혼란, 대기 등 4가지 주요 문제(요구)가 있었습니다

사용자와 비즈니스 모두의 요구 사항을 제시했습니다. 토론하면 모두가 동의합니다.

Little B는 현재 사용자, 비즈니스 및 사용자 평판(홍보)의 세 부분을 고려하여 45분, 요약 5분, 토론 40분을 가지고 있다고 말했습니다.

사용자로부터 시작하여 방금 했던 카드 스와이프(명승지의 대기줄 문제 해결), 관광 가이드(지능형 전자 관광 가이드 + 수동 관광 가이드 예약 서비스), 여행(관광 가이드와 결합) 최적의 여행 경로를 계획하는 텐센트 맵)(I), 커뮤니티(콘텐츠에 집중하여 사용자가 자신의 여행 일정과 여행 중에 보고 듣는 것을 적극적으로 공유할 수 있음)

기본적으로 모든 사람이 효과적인 연설을 합니다

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비즈니스 모델: 광고(교통 수익화), 오프라인 투어 가이드 예약(플랫폼 공유), 원스톱 서비스(티켓, 호텔, 식사 - 플랫폼 공유), 보상(커뮤니티)

프로모션: Tencent의 강력한 플랫폼, 전환 및 명승지에 대한 지역 홍보, TV 광고, 주제 과대 광고, 여행 이름 라이브 방송 커뮤니티, 감정(사용자가 주도적으로 홍보하도록 함)

토론 끝났습니다

요약하고, 요약할 때는 명확하고 포괄적으로 작성해야 한다는 점을 기억해야 합니다. 완벽하고 핵심 사항에 집중해야 합니다. 논의의 방향에 따라 정리해 보았습니다. 사용자와 비즈니스, 사용자 평판(홍보), 발라발라발라.... 의 세 부분으로 나누어 논의했습니다.

면접관 언니는 토론이 너무 빠르다고 하더군요(약 30분 소요) 그러더니 리틀A(리더), 리틀B(타임키퍼), 리틀C(어린아이) 세 명에게 물어봤습니다. 기술 제품을 만드는 사람) Little A가 투어 중에 묻는 질문이 처음에는 너무 크지 않을지 물었습니다. 실제로 Little A의 대답은 그 질문을 더 구체적으로 만들었습니다. Little B는 새로운 사용자를 유치하는 방법에 대해 물었습니다. Little B는 긴장한 것이 분명했습니다. 그녀는 몇 가지 점을 지적했고 이때 대학원생 자매가 그녀를 도와주었습니다. 토론 중에 Little C는 국가 정책, 실크로드 및 기타 큰 문제를 계속 언급했습니다. HR 자매는 그에게 이를 구현하고 구체화하는 방법을 물었습니다. 면접관은 계속해서 그 주제를 실천에 옮기지 못했습니다. 실천하다, 실천하다". , 착륙." 마침내 모두가 그가 몇 가지 사항에 답하도록 도왔습니다.

단체 인터뷰가 끝난 뒤 저녁 19시 30분쯤 휴대전화로 모두 위챗 그룹이 떴고, 15일 16시에 인터뷰에 참여하라는 문자가 떴다. 예상대로 그룹 면접에 합격했습니다. 면접 내내 모두들 협조가 잘 되었기 때문입니다. WeChat을 열고 메시지에 답장하세요. 우리 그룹은 8:3, 대학원생 자매인 Xiao A와 나입니다.

이 역할은 중요한 순간에 시간을 알려주고, 토론 진행을 진행하고, 업무를 할당하는 역할을 잘 해냈습니다. 불합격 이유는 마지막에 질문이 있을 수도 있습니다. 8대 3이 좋은 결과가 나오죠. 일부 그룹은 모두 무릎을 꿇고, 일부 그룹은 10대 1을 합니다.

이번 조회의 장점: 1. 팀 분위기가 매우 좋고, 사전에 의사소통이 잘 되며, 아이스브레이킹 시간을 절약할 수 있습니다. 2. 자기소개에는 시간 낭비가 없습니다. 3. 모두가 효과적인 연설과 명확한 아이디어를 가지고 있습니다. 4. 최종 결론에 도달하는 데 시간이 걸립니다.

단점: 1. 제품에 특별히 밝은 하이라이트가 없습니다. 2. 신규 사용자 소개 방법에 대한 요약이 좋지 않습니다(면접관이 최종적으로 타임키퍼에게 물었습니다).

그래도 15일 면접 장소에 미리 도착했습니다. 가는 길에 바람도 많이 불고 비가 내렸습니다. 면접관은 그룹면접의 언니였습니다.

당신의 이력서를 보고 지금까지 해왔던 프로젝트 중 가장 좋았던 일이 무엇인지 말해달라고 부탁했습니다. 그냥 가장 돈 많이 주고 산 걸 골랐는데 결과가 별로 좋지 않았어요. 팀 구성부터 제품 디자인, 개발 일정, 개발 과정에서 발생하는 문제 해결 방법까지. 면접관이 우리 제품의 웹 페이지를 열었고 사용자 경험이 좋지 않다고 말했습니다. 이것은 인정되어야합니다. 비록 참여가 완전하지 않더라도 가장 성공적인 프로젝트에 대해 다른 사람들에게 알려야 한다는 것을 나중에서야 깨달았습니다. 다시 말하지만, 명확한 생각, 명확한 생각, 명확한 생각.

그녀는 SNG 면접관으로 QQ뮤직에 대해 질문을 했고, 오션그룹이 소유한 Kuwo, Kugou, NetEase Cloud Music, Xiami, QQ Music에 대한 지식을 바탕으로 저작권, 인터페이스, Let's에 대해 이야기를 나눴습니다. 사용자 경험, 추천 알고리즘 및 기타 다양한 차원에 대해 이야기합니다. 사실 제가 MIG 부서에 지원하고 QQ 브라우저 관련 질문을 준비했기 때문에 그녀가 MIG 면접관인줄 알았습니다. 나중에 나는 내가 전근되었다는 것을 알았다.

"돌아가서 먼저 결과가 통보될 때까지 기다리세요."

이 인터뷰 결과는 프로젝트 소개 말미부터 알고 있었습니다. 하지만 얻는 것도 많습니다. 감독님과 미팅에 들어가지도 못하고, 앞으로 나아갈 수가 없었어요.

다른 인터뷰 대상자들은 1 "시각 장애인을 위한 ATM 기계 디자인" 2 "이 호텔 사건을 바탕으로 소녀들을 위한 제품 디자인"이라는 질문을 받았습니다.

아래층에서 바미안을 기다리던 중, 면접관 언니는 모두에게 기다리지 말고 시안에서 한 명만 모집하라고 말했다. 이틀 동안 "육체적으로나 정신적으로나 지쳤습니다." 인터뷰를 위해 저는 이틀 동안 디디 택시를 타고 호텔까지 40분 동안 운전했습니다. 제가 만난 운전자들은 운전을 별로 잘 하지 못했습니다. 몇 년을 보내고 목적지에 도착했을 때 어지러움을 느꼈습니다. 다음날 인터뷰 중 운전자는 우리를 목적지까지 데려다주지 않았고 내비게이션 시스템이 이미 목적지에 도달했다고 말하여 매우 불친절했습니다. 그날은 비가 많이 와서 다른 여자와 함께 차에서 내려 목적지까지 걸어갔습니다.

인터뷰를 마치며 많은 것을 배웠습니다. 힘 있는 사람들이 정말 많아요. 특히 당신보다 더 열심히 일하는 사람들이 두렵나요? '프로덕트 매니저'는 소프트파워 포지션으로 하루 이틀에 몇 권의 책을 읽는다고 해서 좋은 제품을 만들 수는 없습니다. 제품감 + 장기축적만이 있어야 발전이 가능합니다. 계속 좋은 일을 하세요, 자기야!

현재 오프라인 인터뷰는 텐센트와 360 두 곳뿐이다. 360은 아직 최종 결과를 기다리고 있다. 징동에서 필기시험을 통과했는데, 면접관이 보름쯤 전에 예비시험을 준비하고 있었던 것으로 나타났습니다. . . 더 이상 기다릴 수 없을 것 같습니다.