사용기간 개인업무총결산판문 < P > 시간이 정말 빨리 지나갔고, 일정 기간 동안의 일은 이미 일단락되었다. 강건하게 걸어온 이 기간을 되돌아보면 성취가 쉽지 않다. 잘 요약해 보고 업무 총결산에 기록해 두자. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그럼 업무 총결산을 쓰는 게 정말 어렵나요? 다음은 제가 정성껏 정리한 사용기간 개인 업무 총결산문입니다. 독서를 환영합니다. 여러분들이 좋아하시길 바랍니다. < P > 수습기간 개인업무총결산 1
시간이 눈 깜짝할 사이에 3 개월의 수습기간이 막바지에 다다랐다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험이며, 나에게 흥미진진하고 아름다운 추억을 남겼다. < P > 수확의 계절에, 나는 새롭게 번창하고 생기발랄한 기업인 ——XXXX 에 발을 들여놓게 되어 영광입니다. XXXXXX 의 평범한 일원이 되었다. 고객 서비스 업무의 즐거움을 전하는 사자가 되었다. XXXX 가 나에게 일할 수 있는 기회를 주신 것에 감사드립니다. 당신입니다. 계속 날개를 펴는 저의 꿈을 넓혔습니다. < P > 그동안 당신들은 나에게 충분한 관용과 지지와 도움을 주었고, XX 인' 하이나백천' 의 가슴을 충분히 느낄 수 있게 해 주었고, XX 인' 비바람을 겪지 않고 어떻게 무지개를 볼 수 있을까' 의 호기를 느꼈고, XX 인의 집착과 확고함을 느낄 수 있었다. 여러분을 숙연하게 대하면서, 제가 XXXX 의 일부가 될 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) < P > 미래에 대한 아름다운 동경과 희망을 가지고 새로운 여정, 평범하고 평범하지 않은 직장에 올랐다. 지난 3 개월 동안, 나를 기쁘게 해주고, 나를 걱정하게 하고, 성공의 기쁨도 있고, 슬픈 과거도 있다. 연기가 자욱한 방에서 멍하니 있고, 한밤중에 침대에서 튀어나온 경험도 있는데, 이는 인생의 축소판인 것 같아 잊을 수가 없다. 생활이 긴장되어 보이지만 또 질서가 있다. < P > 지난 3 개월 동안 리더십과 동료들의 세심한 배려와 지도 아래 자신의 꾸준한 노력을 통해 점차 주변 생활과 업무 환경에 적응하고 일에 대한 컨디션도 점차 들어섰다. 이 과정에서, 나는 세 단계로 나의 이 동안의 일을 총결하고 싶다. 1, 싹단계 (11 월 7 일 ~ 11 월 31 일). < P > 이 기간 동안 저는 주로 일상적인 워크플로우에 익숙해졌습니다. 예를 들어 재산권, 국토 영장 처리 절차, 소유주의 상담 해석 작업, 주택 정비 절차, 관련된 일이 비교적 순무적이고 무작위성이 강하며, 때로는 여러 가지 일을 동시에 처리해야 하는 경우도 있고, 때로는 한가하고 지루할 때도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그리고 이런 일들에는 표면적인 계층이 결여되어 있고, 내재적 속성에 대한 충분한 이해를 얻지 못한 경우, 직관을 통해 비교적 정확한 판단을 내리기가 어렵다. 왜냐하면 각 정보를 받을 때 어떤 것이 중점인지, 어떤 것이 시급한지, 어떤 것이 긴급하지 않은지, 어떤 정보가 즉시 전달해야 하는 정보가 필터링되어야 하는지, 경험이 부족하고 회사 전체 내부 운영에 대한 이해가 부족한 경우 모두 어렵다 < P > 물론, 이 기간 동안, 내 실수의 절정이었다. 특히 어떤 일을 처리하는 데는 유연성이 부족하고, 어떤 일에 대해서는 충분히 고려하지 못했지만, 경험 많은 동료들로부터 배우면서, 후기 업무에서 점차 개선되었다. 나 같은 신인이 막 회사에 들어와서 모든 것에 대해 낯설고 호기심으로 가득 찼다. 그래서 나는 엔지니어나 노련한 직원을 쫓아다니며 이것저것 물어보곤 하는데, 그들은 항상 귀찮아하게 해설할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언) 이것으로부터 나는 이전에 배우지 못한 많은 것을 배웠다. 주인과 자주 소통하고, 그들로부터 다른 곳에서 배울 수 없는 것을 배울 수 있기 때문에, 그들은 모두 나의 훌륭한 스승과 좋은 친구가 되었다.
2, 성장단계 (12 월 1 일 ~ 12 월 31 일). < P > 이전 단계의 업무 성과와 지도자, 동료의 지도를 통해 이 단계의 업무에 어느 정도 조정을 하고, 분류 작업을 시작하여 일일 계획을 세우고, 고객부의 권권증 처리 작업, 업주 컨설팅 해석 작업, 정류 프로세스 작업, 업주의 협상 작업 등 네 가지 주요 범주를 마련했다. < P > 이 기간 동안 부서의 권증 처리 작업, 업주 관련 권증 수령 절차, 필요한 자료 처리 및 처리 시 관련 주의사항을 협조했다. 업주의 상담해석 업무는 다양하다. 전문지식에 대한' 부족과 서비스 품질 향상이 필요하다는 것을 분명히 알 수 있다. 나는 지도자, 동료 및 기타 관련 업무 부서로부터 배우고, 자신의 전문지식을 보완하고, 자신의 서비스 품질을 향상시키고, 업주를 만족시키고, 업주에게 더 잘 봉사할 수 있도록 한다. 여기서, 나는 내 앞에 서 있는 모든 업주가 모두 내 마음속의 신이며, 나의 직책은 즐거운 천사가 되고, 전공과 교제하는 것은 딱딱한 과학 기술이며, 사람을 상대하는 것은 부드러운 사상 예술이라는 것을 분명히 깨달았다. 이것은 나에게 두 손을 모두 잡아야 하고, 두 손은 모두 딱딱하게 해야 한다. < P > 이와 함께 이런 정신도 공사의 정비에 깊숙이 파고들어 보수팀의 주택 품질 정비를 통해 우선 업주가 반영한 문제를 최대한 빨리 바로잡아야 한다. 반드시 제때에 정돈해야 한다. 이 문제는 업주의 생활질서나 가복 진도에 영향을 미치기 쉽기 때문이다. 업주가 휴업하면 공사 기간과 경제적 손실을 초래할 수 있고, 더욱 심각한 것은 신의 마음가짐에 영향을 미치고 새 집이 주는 즐거운 기분을 망칠 수 있다는 것이다. 일단 업주의 마음이 파괴되면 품질 자체의 문제는 더 이상 주류가 아니며, 업주의 마음 깊은 곳의 상처를 달래는 것이 나의 사명의 급선무가 되었다. 이는 업무 효율을 높일 뿐만 아니라 XXXX 의 평판도 높인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무) 둘째, 공사 단위의 정비를 감독하여, 정류 품질 수준을 높이다. 이 기간 동안 나는 여러 차례 수리 엔지니어와 함께 실천에 깊이 들어가, 집 품질 문제가 발생한 근본 원인을 찾아냈다. 예를 들면, 알루미늄 창문은 물이 스며들고, 주된 원인은 창문 밀봉제와 유리 접착제가 오래되어 노화되기 때문이다. 문과 창문 접합은 표준화되지 않았습니다. 창벽의 결합처와 토건 부분의 연결이 충분히 밀착되지 않았다. 벽 균열의 균열, 빈 드럼, 벽 균열은 벽돌 모르타르가 꽉 차지 않고, 서로 다른 재료의 인계처리가 불합리하고, 인테리어 노치 조작이 불규칙하여 발생합니다. 빈 드럼은 회반죽을 칠할 때 벽이 젖지 않거나 회반죽이 너무 두껍고 가는 모래 함량이 너무 무거워서 발생합니다. 현장의 실천 작업을 통해 공사 단위 시공의 질을 더 잘 감독하고 자신감을 높일 수 있다. < P > 3. 성숙단계 (2XX 년 1 월 1 일-지금까지) < P > 는 지난 두 달 동안 업무에 대한 지속적인 친숙함과 단련을 통해 기본적인 업무 기술 방면에 대해 더욱 향상되었으며, 생산성에도 어느 정도 개선되었다. < P > 이 시점에서 XXXXXX 도 순조롭게 방을 넘겼지만, 방을 제출한 후의 집중 정류 작업도 곧 전개된다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 보수의 수는 선행 기간의 몇 배이며, 이런 상황에 대해서는 이런 현상의 발전을 통제하기 위해 이러한 정류 원인에 대한 현장 조사를 실시하여 문제점을 찾아내고 증상에 대한 약을 투여해야 한다. 그중에서도 오보, 반복 보수, 일부 업주 자체의 인테리어 조작의 비표준 등으로 인한 수리가 상당 부분을 차지하고 있다. 이런 보수 보수를 최저점으로 낮추는 것은 보수 보수 보수, 정비 폐쇄 과정을 보완하는 데 매우 중요하며, 동시에 우리의 후기 업무에 편리함을 가져다 줍니다. 이에 따라 지도자의 도움으로 부서 동료의 협조에 따라 보수 보수 절차를 부분적으로 보완했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 우선 뿌리부터 시작해 업주 수리 문제의 책임성, 진실성에 대한 검증이 정상 수리 정비 범위에 속하는지 확인한다. 예를 들면: 업주의 부적절한 조작 (주로 문과 알루미늄 합금 철물 부품) 인지, 업주에 대한 설명과 정확한 운영을 지도하는 방법은 업주의 보수 불만을 완전히 피할 수 있고, 공사 단위의 정비를 피하고, 수리 비용과 작업량을 늘리지만 근본적인 해결 문제는 없다. 거의 업주들이 현장 감독을 할 때마다 업주가 XXXX 만족도를 떨어뜨린다. 둘째, 정돈된 검토와 재방문은 모든 책임자에게 이행된다. 검토는 시공 단위의 정돈 효과와 정돈 품질을 검사하여 시공 단위의 탈공 감재를 방지하고, 정비 불철저한 후유증을 초래할 수 있다. 재방문은 우선 업주의 만족도를 높일 수 있고, 둘째, 업주의 진실성, 정중함, 좋은 의견과 건의를 들을 수 있으며, 우리의 업무의 질을 높일 수 있는데, 왜 그렇게 하지 않겠는가? < P > 은 (는) 정류 프로세스의 개선을 통해 실제 작업 작업에서 구현되어 XXXXXX 의 중앙 집중식 정류 작업이 성공적으로 완료되었습니다. 그러나 이것은 3 분 열정이 아니다. 후기의 정상적인 정돈 작업에서 계속 시행해야 하고, 경험과 교훈을 끊임없이 총결하고, 개선, 개선, 재제해야 한다. < P > 시간이 지남에 따라 회사 리더와 동료의 도움으로 나는 계속 성장하여 품질 불만 문제를 해결했다. 이 문제들은 각양각색이라고 할 수 있는데, 여기서는 일일이 설명하지 않겠습니다. < P > 시간이 흐르는 사이에 나는 이미 회사에서 3 개월 넘게 일했다. 회사 지도자의 나에 대한 신뢰에 감사드리며, 나에게 자아를 표현하고 자아를 높일 수 있는 기회를 주었습니다. 전체 업무 과정에서, 나는 내 일이 비교적 진지하고, 책임지고, 세심하며, 책임감과 진취성이 강하고, 근면하고, 매우 열정적이며, 지도자가 인도하는 일을 완성할 수 있다고 생각한다. 그리고 적극적으로 새로운 지식과 새로운 기술을 배워서 자신의 종합적인 자질을 향상시키고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 그러나 많은 단점과 부족함도 있다. 일상 업무에서 때로는 세련되지 않고, 언행이 자신을 구속하는 데 신경을 쓰지 않고, 업무 주동성이 충분히 발휘되지 않고, 일에 대한 예견성과 창조성이 부족하고, 지도자의 요구와는 거리가 멀다. 보수정류 방면에 있어서, 전문 지식과 부동산 관련 법규 방면과 같은 일부 지식이 무너진 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 그러나 이러한 단점과 부족은 앞으로의 업무에서 단점을 주의하고 시정하며, 부족한 것은 학습을 통해 자신을 풍요롭게 한다. < P > 여기서 저는 이 기회를 빌어 회사 지도자들에게 정식으로 변경 신청을 하고 싶습니다. 회사 지도자들이 저의 업무 태도, 능력 및 성과에 대해 정규직원의 요구로 전면적인 고려를 할 수 있기를 바랍니다. 동시에, 나에 대한 회사 지도자들의 신뢰에 감사드리며, 자아를 표현하고, 자아를 높일 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 제 사상 경지, 업무 자질, 업무 능력을 크게 향상시켰으며, 앞으로의 업무에서 끊임없이 전진하고 보완할 수 있도록 동기를 부여했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언 < P > XXXX 의 휘황찬란한 내일과 나의 아름다운 미래를 위해 XXXX 와 함께 노력하겠습니다! 노력! 더 노력해라! 수습기간 개인업무총결산 2
2XX 년 x 월 x 일, 저는 회사 경영관리부에 와서 승인신고를 하는 특권을 누렸습니다. 회사 지도자의 관심과 지도 아래 동료들의 열정적인 도움으로 회사 환경에 빠르게 익숙해지고 새로운 직장에 적응했습니다. 이제 수습기간 업무 상황을 요약하면 < P > 1, 회사 엄격히 준수입니다. 출근 초기에 나는 회사의' 직원 수첩' 과 각종 관리 제도를 열심히 공부하고, 엄격하게 준수하여 지각이나 조퇴, 위법 현상을 이루었다. < P > 둘째, 사전 학습, 가능한 한 빨리 적응, 환경에 신속하게 익숙해지고 승인 및 건설 작업 내용을 이해합니다. 주동적이고 겸허하게 지도자, 동료에게 가르침을 청하고 공부하는 것은 기본적으로 관련 업무 내용, 워크플로우, 작업 방법을 장악했다. < P > 셋째, 일은 적극적이고 진지하며 책임감이 있으며, 지속적인 학습, 상담, 총결산 축적을 통해 지도자가 마련한 각종 업무 임무를 비교적 잘 완수하였다.
1, 지도자의 안배에 따라 상하이 디자인부와 적극적으로 소통하고 연락함으로써 매허 프로젝트와 정부 관련 부처와의 적극적인 소통과 상담을 통해 방안의 원활한 진행에 효과적인 도움을 주었다.
2, 업무 경험과 진도에 힘입어 회사의 실제와 결합해 작업 계획과 작업 진도를 밀접하게 결합시켜 계획과 진도를 효과적이고 질서 있게 진행할 수 있도록 노력한다.
3, 프로젝트 상황에 따라 회사 1 급 계획과 연계하여 예측 가능한 방식으로 작업을 수행하고 조건이 성숙된 경우 모든 프로젝트 관련 업무를 앞당겨 완성하려고 노력한다.
4, 최선을 다하고 습득한 관계를 맺고, 다른 부서가 관련 업무를 완수하도록 돕고, 내가 제공할 수 있는 도움을 제공한다.
5, 계획 요구 시간 내에 프로젝트 등록을 미리 완료하여 프로젝트 정상 진행을 위한 조건을 제공합니다.
6, 교통분석, 일조분석, 환경분석을 앞당겨 선행 텍스트와 제작을 완료하고 다음 작업을 위한 최선의 준비를 한다.
7, 토지부서와 적극적으로 소통하고, 연계를 강화하고, 구획 고압선 이전 설득을 효과적으로 완료하고, 유효 기간 동안 정부부서에 고압선 이전 방안을 제정하도록 촉구해 프로젝트에 유리한 보장을 제공했다.
8, 회사 지도자와 함께 토지인수인계에 대한 적극적인 추적과 효과적인 감독을 실시하고, 지도자를 위해 참모를 잘 하고, 토지의 순조로움과 정상적인 인계를 위해 본인의 직책 범위 내에서 할 수 있는 일을 제공한다.
9, 개인관계를 이용하여 다른 부서에 능히 할 수 있는 도움과 지원을 적극적으로 제공하고, 열정적이고 투덜거리지 않는다. 동료들과 XXX 를 함께 보내고, 소통을 강화하고, 단결하여 가능한 한 빨리 팀에 더 잘 융합할 수 있습니다. < P > 4, 기존 문제 및 해결 방법:
1, 원래 부서에서 주로 행정, 경영 및 프로젝트 관리에 종사하기 때문에 부동산 회사의 업무 내용 및 프로세스에 대해 더 잘 이해하고 숙지해야 합니다. 시용 기간 동안 아직 회사의 습관과 규칙과 완전히 융합되지 않았기 때문에 지도자와 동지들의 전대가 필요하다.
2, 업무중 지나치게 자신만만하고, 일부 복잡한 업무에 대한 평가가 너무 간단해서, 업무상의 수동을 초래하고, 서둘러 성공을 구하는 모습이 있어, 공로를 간절히 바라고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) < P > 요컨대, 짧은 3 개월 동안 나는 개인적으로 약간의 성적을 거두었다고 생각했지만, 지도자의 요구와 자기 요구와는 아직 큰 차이가 있다. 만약 회사가 내가 수습기간 내에 합격한 것으로 보고 바로잡는다면, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 부족함을 극복하고, 학습을 강화하고, 업무 수준을 높이려고 노력하며, 소장을 충분히 발휘하고, 적극적이고 열정적이며, 진지하게 모든 일을 완성할 것이다. 수습기간 개인업무요약 3
저는 2XX 년 2 월 22 일 XXX 평가직원이 되었고, 5 월 22 일까지 3 개월 수습기간이 꽉 찼고, XXX 규정제도에 따라 XXX 정규직으로 전학을 신청했습니다. < P > 신선한 졸업생으로서, XXX 에 처음 왔을 때, 어떻게 해야 할지 * * * 어떻게 해야 할지, 어떻게 일을 잘 해야 할지 걱정이 되었습니다. 하지만 XXX 는 느슨하고 화기애애한 업무 분위기, 단결된 기업문화, 그리고 3 개월간의 교대 인턴십으로 학생에서 직원으로의 전환을 가능하게 했다. < P > 제가 교대로 실습하는 동안 저는 XX, XX 부, XX 등 각 부서에서 일정 기간 공부했습니다. 이 부서들의 업무는 내가 이전에 접해 본 적이 없는 것이다. 각 부문마다 나에게는 진보와 성장이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 독수리는 다시 태어나기 위해 부리가 바위를 때려서 부리가 떨어지게 하고 손톱을 하나씩 뽑고 깃털을 하나씩 뽑고 새로운 부리, 손톱, 깃털이 다시 자라날 때까지 기다린 다음 다시 푸른 하늘을 날고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리, 독수리) 자신의 과정을 부정하는 것은 고통스럽지만, 더 중요한 것은 자신의 부족함을 깨닫고, 아픔을 가라앉히고, 운동에서 배우는 것이다.
일하는 나는 더욱 용감해졌다. 직장에서의 용감함은 용감하게 책임을 지는 것을 말한다. 내가 감히 책임지고자 하는 진정한 목적은 훌륭한 자아가 되는 것이다. 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 훌륭한 자아가 되기 위해서일 뿐만 아니라, 용감하고 책임감이 있어야 하고, 어떻게 엄격하게 자기관리를 하고, 프로페셔널한 사람이 되어야 하는가 하는 것이다. (마하트마 간디, 자기관리명언) < P > 3 개월 넘게 일하다 보니 나와 XXX 지도자 사이에 평등한 것이 더 많이 느껴졌다. 모두 XXX 가 더 잘 갈 수 있도록 분투하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 제시된 건의는 XX 팀의 이익을 실현할 수 있는 한 좋다. < p