약학 작업 요약

약학 요약 (3 편 선택)

한 단락의 일은 무심코 끝났다. 그동안의 일을 돌이켜 보면, 우리는 성적을 거두면서 일의 부족과 문제도 발견하였다. 업무 요약 기록을 써야 합니까? 그럼 어떻게 써요? 다음은 제 약학 작업 요약입니다 (선택 3 편). 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.

약국 업무 요약 1 나는 * * 년, 월, 일, * * * 지사에 와서 * * 년, 월, 일, 일, 일, 일, 일, 일, 일 약국에서 일한 이후 점장과 동료의 관심과 도움으로 업무 경험이 축적되고 넓어지고 1 년 동안 업무 수준이 꾸준히 높아지고 있다.

모 약국에서 근무하는 동안' 약품관리법',' 관리제도',' 제품질량법',' 상품품질유지법' 등 관련 법규를 열심히 공부해 약품감독관리국이 조직한 재직훈련에 적극 참여했다. 안전하고 효과적인 약을 자신의 직업윤리 요구로 삼다. 전심전력으로 국민을 위해 봉사하고, 예의로 사람을 대하다. 열정적인 서비스, 참을성 있는 문제 해결, 환자에게 약에 대한 건강 지식을 제공하고, 지속적인 실천에서 자신의 자질과 전문성을 향상시키고, 환자가 안전하고 안정적인 약을 사용할 수 있도록 지속적으로 노력하다.

약은 질병 예방과 재활에 쓰인다. 약학 종사자이자 약 판매의 마지막 관문인으로서, 나는 약학 지식을 열심히 공부하고, 예의 바르게 환자에게 관련 건의를 제공하고, 환자의 신체 상태를 이해하고, 환자에게 안전하고 효과적이고 값싼 약을 제공하고, 약물의 성격, 효능, 용도, 용용용용, 주의사항, 부작용을 상세히 설명하여 환자가 안심하고 사용할 수 있도록 한다. 조제 과정에서 의사의 처방에 따라 복용량을 엄격하게 조절하고, 마음대로 복용량을 바꾸지 않는다. 일부 약물에는 중금속이 함유되어 있어 장기간 사용하면 후유증과 불량반응이 남아 환자의 약과 생명의 안전을 보장할 수 있다. 지식을 통해 얕은 것에서 깊이, 이론에서 실천까지, 실천을 통해 약리학에 대한 이해를 깊게하여 다음과 같은 약리학 상식을 요약합니다.

첫째, 기본 출처 감별법, 형태감별법, 현미감별법, 이론감별법 등 한약재의 감별방법을 파악했다. 경험 감별법은 비교적 간단하고 쉽다 (눈, 손, 코, 맛, 물 시험, 불 시험). 한약재의 감별 방법을 예로 들자면, 목본한약을 어떻게 감별할 것인가: 약용 목본식물의 줄기 또는 그 목질 부분만 포함, 소수의 약재의 줄기, 등나무. 그 중에서도 줄기류 한약의 약용 부위는 목본식물, 예를 들면 목통, 계혈등나무 등이다. 허브는 클레 마티스와 같은 초본 식물의 줄기와 등나무입니다. 약은 줄기가지와 같고, 귀신은 깃털을 본다. 등산초, 통초 등과 같은 줄기 약용. 목본한약의 약용 부위는 목본식물 형성층 내 부분 (예: 소목, 침향, 수지, 휘발유 등) 이다. 뿌리줄기의 횡단면을 식별하는 것은 쌍엽식물 뿌리와 단엽식물 뿌리를 구분하는 관건이다. 쌍자엽 식물의 뿌리 바깥쪽에는 항상 나무색전층이 있고, 위관 덩어리는 원형으로 배열되어 있다. 목재에는 뚜렷한 방사형 텍스처가 있고, 중앙에는 창술, 백술 등과 같은 뚜렷한 골수가 있다. 단자엽 식물의 뿌리 줄기 밖에는 코르크 층이나 얇은 색전 조직만 없다. 보통 내피질은 원형이고, 관관은 피질과 중주에 흩어져 있으며, 황정, 옥죽 등과 같은 골수가 없다. 또한 피부, 잎, 꽃, 과일과 씨앗, 풀 풀, 조류, 지의류, 수지, 미네랄, 동물과 같은 한약의 성상 감정도 있다.

두 번째는 한약의 가공 가공 기술을 실천하는 것이다. 예를 들어, 포제는 약물의 효능을 높이고, 약물의 성능을 변경하거나 완화하고, 약물의 독성이나 부작용을 줄이거나 없애고, 약품의 지위와 추세를 변경하거나 증강시켜 제제와 준비를 용이하게 할 수 있다. 약품의 효능을 높이다: 백겨자, 들소, 결명자 등 딱딱한 껍데기 약품은 볶으면 유효 성분을 튀길 수 있다. 양기름에서 epimedium 볶음은 발기 부전에 대한 치료 효과를 향상시킬 수 있습니다. 담남성은 경색작용을 증강시킬 수 있다. 온화한 약의 약성을 바꾸다: 약물마다 약성이 다르며, 추위, 열, 온도, 한성이 강한 약물은 임상 응용에서 부작용을 일으킬 수 있다. 생감초 열 해독, 꿀 sunburn 후 Buzhong Yiqi 와 같은; 생포황혈화, 숯불 볶아 지혈하다. 약물의 독성 또는 부작용을 줄이거나 제거하다. 어떤 약물은 효능은 비교적 좋지만 독성이나 부작용이 너무 커서 임상 응용이 안전하지 않다. 초우, 천우, 부자를 보조재와 함께 담그고 표백하고 삶으면 독성이나 부작용을 줄일 수 있다. 가공 상륙과 아카시아는 독성을 낮출 수 있다. 측백엽의 씨앗은 정신을 진정시키는 데 쓰인다. 유제 연고에 가지 못하면 설사를 막는 효과가 있다.

중국의 의학은 수천 년의 역사를 가지고 있으며, 인민과 질병의 장기 투쟁의 매우 풍부한 총결산이며, 중국의 우수한 민족 문화 유산의 중요한 구성 요소이다. 다년간의 일과 학습에서, 나는 이론과 실제를 연결하고, 끊임없이 혁신을 탐구하고, 배우고, 응용하고, 서비스 원칙을 고수하고, 성실하고 법을 준수하며, 본업을 잘 하고, 중국 약학의 발전에 기여하였다.

약학 업무 총결산 2 는 20xx 년을 회고하며, 파종 희망과 풍성한 성과를 거두는 해다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 약학, 약학, 약학, 약학, 약학) 상급 지도자의 정확한 지도 아래 회사 각 부서의 공동 노력으로 우리 약국 전체 동료들의 공동 노력으로 상당한 성과를 거두었다.

점장으로서 나는 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 다년간의 업무 경험은 나에게 한 가지 이치를 이해하게 했다. 경제적 이득이 되는 소매점의 경우, 첫째, 직업매니저가 있어야 한다는 것이다. 둘째, 좋은 전문 지식을 뒷받침해야 한다. 세 번째는 좋은 관리 시스템을 갖는 것입니다. 주의 깊게 관찰하고, 마음으로 고객과 소통하면 잘 할 수 있다.

구체적인 요약은 다음과 같습니다.

1, 회사의 경영 방침을 성실히 집행하면서 회사의 경영 전략을 모든 직원에게 적시에 전달하면서 좋은 계승 역할을 했다.

2. 직원의 사상 업무를 잘 수행하고, 점포내 직원들을 단결시키고, 직원들의 적극성을 충분히 동원하고 발휘하며, 각 직원의 장점을 이해하고, 그들의 특기를 발휘하고, 힘차게 행동하다. 쇼핑몰의 응집력을 강화하여 단결된 집단으로 만들다.

3, 다양한 채널을 통해 동종 업계의 정보를 이해하고, 고객의 쇼핑 심리를 이해하고, 지기를 알고, 마음속으로는 수를 세고, 어떤 것은 화살을 쏘고, 자신의 일을 더욱 타겟으로 하여 불필요한 손실을 초래하지 않도록 한다.

4. 솔선수범하여 멋진 직원이 되십시오. 직원들에게 기업 문화를 끊임없이 주입하고, 직원들에게 대세의식을 교육하고, 회사의 전반적인 이익에서 일을 해야 한다.

5, 사려 깊고 세심한 서비스로 고객을 끌어들입니다. 전체 직원의 주동성과 창조성을 충분히 발휘하여 직원들이 수동적인' 내가 하게 하라' 에서 긍정적인' 내가 하겠다' 로 바뀌게 하다. 고객에게 좋은 쇼핑 환경을 조성하고, 회사에 더 많은 판매 실적을 창출하고, 직원들을 이끌고 다음과 같은 여러 방면의 일을 잘 할 수 있도록 합니다. 우선, 매일의 청소 작업을 잘 하여 고객을 위한 편안한 쇼핑 환경을 조성한다. 둘째, 고객에 대한 적극적인 서비스를 통해 소비자의 요구를 최대한 충족시킬 수 있습니다. 우리는 우리의 서비스 의식을 지속적으로 강화하여 고객이 진실한 미소와 예의바른 언어로 우리 가게를 떠날 수 있도록 해야 한다.

6. 부서 간 협력, 상하 간의 협력, 불평 감소, 열정 증가, 업무 중의 문제를 객관적으로 보고 긍정적인 태도로 해결한다.

현재 점포의 관리는 점차 디지털화, 과학화, 관리 수단의 향상으로 점장에게 새로운 업무 요구를 제기하고 있다. 숙련된 업무는 우리가 각종 운영 지표를 실현하는 데 도움이 될 것이다. 새해가 시작되니 성적은 과거를 대표할 수밖에 없다. 나는 더욱 정교하고 숙련된 업무로 우리의 약국을 관리할 것이다.

내년 일에 직면하여, 나는 책임이 중대하다고 느꼈다. 수시로 맑은 머리를 유지하고, 내년의 업무 사고방식을 명확히 하기 위해서는, 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 중점적으로 해야 한다.

1, 일상적인 관리, 특히 기본 업무 관리 강화

2. 대내에서 직원 훈련을 강화하여 직원의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다.

3. 회사에 대한 고도의 충성심을 확립하고 본업을 사랑하고, 전반 국면을 돌보며, 모든 것을 회사를 위해 생각하고, 회사의 전반적인 경제효과 향상에 기여하다.

4. 각 부문과의 단결협력을 강화하고, 가장 완벽한 작업환경을 조성하고, 불협화음을 제거하고, 직원들의 최대 업무 열정을 발휘하며, 점차 우수한 팀이 되었다.

약학 업무 총결산 3, 눈 깜짝할 사이에 20XX 년은 시간의 연륜이 멀어짐에 따라 새해가 다가오고 있다. 한 해 동안의 업무 과정을 되돌아보면 힘들고, 기쁘고, 수확도 있고, 깨달음도 있다.

한 대륙에 있어서, 20XX 년은 이정표의 의의가 있는 한 해이다. 우리는 이미 단일 소매약국에서 의약 체인회사로 전환하는 데 성공했다. 1 년 안에 우리는 체인점 세 개를 열었다. 막 시작했기 때문에, 개점 속도도 계획 안에 있다. 회사의 경영 이념을 계속 계승하는 한, 이주의 프랜차이즈가 온주 전역에 꽃을 피울 것으로 예상된다. 이주의 한 체인점의 점장으로서 올해도 나에게 큰 의미가 있는 해다. 점장에서 점장까지, 나는 내 역할이 관리자뿐만 아니라 경영자의 위치라는 것을 알고 있다. 유업은 어렵고, 창업은 더욱 어렵다! 회사가 나에게 이런 플랫폼을 준 이상 나는 책임이 중대하다고 생각한다. 새 가게를 개업하니 만사가 시작이 어렵다. 선행 작업이 잘 되지 않아 앞으로 관리하기가 어렵기 때문에 모든 발전을 통제해야 한다. 점장은 반드시 승승장구하는 다리 역할을 해야 한다. 사실, 우리는 회사의 경영 전략을 진지하게 이행해야 하며, 앞으로 우리는 회사의 원칙과 결정을 정확하게 전달해야 한다. 사람됨이 처신하려면 공평하고 공정해야 하고, 천하의 지도자에게 떳떳해야 하며, 천하의 직원에게 떳해야지, 결코 이기적이지 않다. 그는 관리자이기 때문에 직원보다 더 높은 높이에 서야 한다. 매니저이고 직원이 당신의 전우이기 때문에 어깨를 나란히 해야 합니다. 일부러 직원과의 거리를 넓히거나 좁히지 마라. 무익하다고 말하다. 진실해야만 사람들이 공감할 수 있다. 직원들의 신뢰는 점장의 최고의 집행력이다.

저는 중국 전통 유교의 영향을 많이 받은 80 대 후입니다. 나는 공맹의 도리, 수양성, 인의치국을 특히 존경한다. 사실 한 회사를 관리하는 것도 마찬가지다. 기업 발전의 관건은 사람에게 있다. 약국이 장기적으로 안정적으로 발전하려면 좋은 경제적 이득을 전제로 하고, 좋은 신용을 뒷받침하며, 경영자와 소비자의 윈윈을 실현해야 한다. 이런 상황을 어떻게 실현하려면 직업지배인과 강력한 팀이 필요하다. 한 점포의 책임자로서 나는 인재가 기업에 미치는 중요성을 깊이 깨달았다. 인재를 발굴하는 방법, 인재를 양성하는 방법, 팀을 구성하는 방법이 기업의 장기 발전의 우선 순위다. 집과 모든 것! 높은 자질, 응집력, 조화로운 팀은 반드시 회사에 장기적인 경제적 이익을 가져다 줄 것이다. 한 인재가 한 기업을 위해 창조한 가치는 반드시 그 자신의 가치보다 커야 한다! 한 사람이 직장에서 자신의 가치를 반영하지 못한다면 반드시 떠나거나 일찍 떠나야 하며,' 음식맛도 없고, 버리는 아깝다' 는 태도를 가질 수 없다. 그것은 회사에 부담을 더하고 자신의 매장에 숨겨진 위험을 묻는 것과 같다. 쥐똥 한 알이 죽 한 솥을 망가뜨렸다는 것을 모두가 알고 있다고 믿는다. 점장으로서 모든 사람의 마음가짐을 잘 파악하고, 모든 사람의 잠재력을 개발하고, 분업을 나누고, 상호 보완적이고, 책임을 사람에게 맡겨야 한다. "각자 문 앞의 눈을 쓸어라", 모든 사람이 자신의 일을 잘 할 수 있도록, 자신의 집도 서리를 내리지 않고, 그들을 위해 화목하고, 화목하고, 우호적이며, 서로 돕는 작업 환경을 만들어 그들이 일을 즐기고, 지속적인 발전을 얻을 수 있게 한다.

분위기가 생기자 모두의 열정이 자연스럽게 올라갔다. 일이 즐겁고 모두의 서비스 태도도 자연히 좋아질 것이다. 우리 오다점 사람들이 항상 조용하다는 것을 정말 모르겠다. 본부가 자주 훈련을 하지 않는 한, 우리 세 점포가 교류할 수 있는 기회를 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 우리는 단지 우리가 해야 할 일을 했을 뿐, 우리는 자신의 업적을 다른 상점과 비교해야 한다고 생각해 본 적이 없다. 물론, 나는 그들이 우리를 본보기로 삼을 줄은 몰랐고, 우리를 경쟁자로 여겼는데, 이것은 이미 그들의 구호가 되었을 것이다. 물론, 이것은 나쁜 일이 아니다. 단지 우리가 더 잘할 것을 독촉하게 할 뿐이다!

내년 일에 직면하여, 나는 책임이 중대하다고 느꼈다. 우리는 개업한 지 거의 1 년이 되었지만, 성과는 시종 이상적인 목표를 달성하지 못했다. 모든 게 뜬구름이야! 업적만이 왕도이다! 나는 다음과 같은 측면에 초점을 맞추고 싶다.

첫째, 본사에 협조하여 직원 훈련을 늘리고, 의학 지식 교육을 강화하고, 함께 약을 복용하는 법을 배우고, 객단가를 높인다.

둘째, 직원들이 본업을 사랑하고, 회사에 대해 매우 충성하는 책임감을 세우고, 대국을 중시한다. 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 높이다.

셋째, 높은 수준의 경쟁 의식과 혁신 의식을 수립한다. 고객의 경쟁이 관건이므로 반드시 자신의 고객층을 세워야 한다. 어떤 우세라도 경쟁사를 이길 수 있다.

넷째, 자신의 업무능력을 제고하고, 불협화음을 없애고, 직원들의 적극성을 충분히 발휘하며, 점차 오다점을 최고의 팀으로 만든다.

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