성능과 지향이라는 두 단어를 해석하다.

순전히 인적 자원 관리의 관점에서 다음과 같이 설명됩니다.

성능:

한 사람, 회사 등은 어떤 일이나 활동의 좋고 나쁨을 한다

우리는 직원의 성과를 높이기 위해 교육 프로그램을 설계하고 있다.

숀의 학교 성적이 크게 향상되었습니다. 국가의 경제 표현

3) 5 명의 직원이 실적이 좋지 않아 해고되었다

일, 의무 등의 행동을 하다

사장은 나의 업무 성과에 상당히 만족한다.

방향 (방향):

A) 개인이나 조직이 가장 관심을 갖고 관심을 갖는 것으로 보이는 활동이나 주제의 유형

이 회사는 강력한 제품 마케팅 방향을 세워야 한다.

2) 직원들이 일에 대해 진지한 태도를 취하도록 어떻게 할 수 있습니까?

B) 사람들이 훈련을 받고 새로운 직업이나 학습 과정을 준비하는 기간

이것은 모든 신입생들의 환영 주간이다.