서부 항공 유한 회사 기업 문화

비즈니스 목표:

사업 성공을 추구하고' 참, 선, 정, 미' 를 위해 노력하다.

기업 정신:

대중의 인정, 대중 참여, 공적 성취, 대중 공유.

비즈니스 목표:

회사를 세우고, 인재를 양성하고, 제도를 만들고, 문화를 창조하다.

회사 이념:

사회를 위해 일을 좀 하고, 다른 사람을 위해 일을 하고, 자신을 위해 일을 좀 하고, 이 생을 헛되이 하지 않는다.

기업 모토:

집단은 화합을 바탕으로 번창하고, 분투는 항심을 기준으로 한다.

건강은 신중식을 약으로 하고, 토론은 용서를 목적으로 한다.

노소는 선량을 덕으로 삼고, 공부는 근면을 출발점으로 삼는다.

성실하게 사람을 대하는 것을 초석으로 하고, 겸손하게 사람을 대하는 것을 도리로 삼다.

매사에 일하지 않고 얻는 것은 세심함이 기본이다.

HNA 의 행동 문화

성실, 성과, 혁신.

수양성.

운명을 소중히 여기고 미래를 창조하다.

좋은 생각, 마음, 최선을 다해 천명에 복종하다.

무대를 정확히 찾고, 배역을 잘 연기하고, 작품에 공헌하다.

작업 예술을 파악하고 "물과 같은 선" 을 추구하십시오.

셋째, 한 덕으로, 먼저 모범을 보이다.

HNA 의 제도 문화

HNA 는 재산권이 명확하고, 책임이 명확하며, 정기업이 분리되어 과학을 관리하는 현대 기업 제도를 세웠다.

HNA 는 현대 기업 제도에 적합한 운영 메커니즘, 인센티브 메커니즘, 사회보장 메커니즘을 구축했다.

HNA 는 8 대 관리체계를 확립하여 관리를 더욱 체계적이고 규범적이며 예견할 수 있게 했다.

HNA 의 물질 문화

HNA 의 물질문화는 주로 HNA 기업 이미지의 전반적인 계획 설계, HNA 가 다양한 여행객에게 제공하는 전방위적 서비스, HNA 만의 독창적인 대표적 건물에 나타난다.

해항그룹의 부단한 발전은 HNA 물질문화의 나날이 번영을 드러내고 있다.