상업계획의 구체적인 업무는 무엇입니까?

상업계획의 구체적인 업무는 무엇입니까? 업무기획은 일본 기업 특유의 직위로 국내 기업의 기획보조에 해당한다.

직무 역할:

1, 광고 카피 라이팅, 전반적인 전략적 방향에 따라 단계적 광고 주제 작성 및 디자인과 커뮤니케이션

2. 시장 데이터 (주, 월) 분석, 시장 정보 수집, 주변 및 경쟁 시장에 대한 심층 조사 및 분석, 타깃과 현실적인 지도의 의미를 지닌 결론 보고서 작성

3. 고객 데이터 (주간, 월보), 고객 출처 지역, 통로, 고객 수요, 고객 직업 등을 통계적으로 분석합니다.

4. 광고 효과 (주간, 월보) 를 추적 평가하고 쌍방의 의견에 따라 광고 계획을 개발 및 실시하여 광고 효과를 감시합니다. 현장 직원들이 매일 및 광고당 홍보되는 전화 및 방문량을 적시에 집계하여 월별 미디어 분석을 수행합니다.

5. 계획 방안과 설계 원고의 소통과 피드백을 제때에 갑과 소통하고 을측이 발표한 계획 방안과 설계 원고를 피드백한다.

6. 언론과 행사회사를 찾아 협의하고, 언론의 수요에 따라 적절한 광고위, 서보 레이아웃 등 언론협상을 찾습니다. 행사를 개최할 때 예절 행사 회사와 상담하다.

7. 단계적 프로모션 이벤트 계획 작성 및 구현, 이벤트 구현 계획 작성 활동 회사 도킹 설계에 필요한 재료를 만드는 데 도움을 줍니다. 현장 실시 업무를 잘 수행하다.

계획이 뭐예요? 문자 그대로의 의미: 기업 운영 방향, 회사 업무 홍보 계획.

이 직위를 경쟁하려면 해당 업계의 기본 채널, 운영 방식 및 기업 문화를 이해해야 합니다. 가장 중요한 것은 그가 현재 계획이 필요한 이유이다. 발전에 병목 현상이 있습니까? 좋은 운영 방향이나 개혁 조치가 있습니까?

내 대답이 너를 도울 수 있기를 바란다.

소기업의 기획부의 구체적인 업무는 무엇입니까? 좀 더 크게 말하고, 집중하세요.

포지셔닝-아이디어-홍보-관리

해 봐, 어차피 일의 성격에서 벗어나지 않을 거야.

세분화에 관해서는, 당신 자신의 창작에 달려 있습니다.

간단히 말해서, 강 스승이 할 일은 자신이 소유한 제품을 홍보하는 것이다. 가장 짧은 시간 안에 최소한의 비용으로 최대의 효과를 거둘 수 있다.

프로모션 이벤트의 경우 프로모션 부스 배치, 가격 협상, 현장 효과, 오디오 비디오, 광고 슬로건 등이 있습니다. 모두 기획자가 집행한 것이다.

모두 광고 전문가가 안배해야 한다.

일자기업에서' 프로젝트 매니저' 라는 직위의 구체적인 직책은 무엇입니까? 작업 내용? 프로젝트 매니저는 국내에서 작업장 주임의 직위와 맞먹는다. 구체적인 직책은 공장에 따라 다르다. 모든 공장이 같은 것은 아니다. 그는 작업장 주임과 비슷하다, 즉 지도급이다.

영업소의 일상적인 업무 관리는 어떤가요? 영업청 현장 관리인은 영업실의 영혼이다. 그들은 팀 전체를 잘 관리해야 할 뿐만 아니라, 고객의 요구를 충족하고, 각종 돌발사건에 대처하고, 상급자와 연락을 유지해야 한다.

첫째, 현장 관리자의 네 가지 책임

1. 고객 만족

현장 관리자로서 먼저 영업소의 각 직책에 대한 운영 기준을 숙지하고 숙지한 다음 영업소가 일상적인 운영에서 지속적으로 규정 준수를 유지할 수 있도록 하는 방법, 지속적인 고객 만족을 얻는 방법, 고객에게 기대 이상의 서비스를 제공하는 방법을 중점적으로 고려해야 합니다.

현재 많은 영업청 현장 관리원들은 삼방회사와 상급자가 검사한 내용을 업무의 질을 측정하는 유일한 기준으로 삼고 있다. 당직 관리자는 3 자 회사와 지도자가 자주 검사하는 프로젝트에 특히 관심을 기울이고, 3 자 회사와 리더의 검사 범위를 벗어나는 프로젝트는 소홀히 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 조사에서 이런 일을 겪었습니다.

상담사와 당직 사장이 함께 영업소를 순시하다.

컨설턴트: "이 문은 좀 더러운 것 같아요."

당직 매니저: "괜찮아요. 거기 보지 마세요. 삼방회사는 그곳을 확인하지 않아요."

당직 사장은 분명히 업무 중점을 삼방회사의 검사에 두었다. 그는 "왜 내가 삼방회사가 신경 쓰지 않는 일에 관심을 가져야 하는가?" 라고 생각했다.

당직 관리자는 자신의 책임 중 하나가 고객을 만족시키기 위해 노력하는 것이 아니라 세 회사를 어떻게 만족시킬 것인가라고 생각한다. 우리는 영업소의 서비스 직원들을 관찰한다. 기계적인 서비스 기준으로 측정하면 아무 문제 없는 것 같은데 불편할 뿐이에요. 왜요 그들은 지도자의 고찰만 중시하고 고객의 감정은 중시하지 않기 때문이다.

당직 관리자가 리더를 중심으로 내용을 점검하는 어려움을 이해할 수 있지만, 당직 관리자도 영업소의 최종 실적이 고객 만족에서 비롯된다는 점을 명심하길 바랍니다.

영업소의 서비스가 지도자와 삼방회사를 만족시키는 것이라면, 그것은 근본을 치료하지 않는 것이다. 진정한 고객 만족은 영업소의 궁극적인 추구이다. 고객은 만족하고, 세 회사는 만족하고, 지도자는 만족한다.

한 영업청에서 조사한 결과, 의견서에 두 명의 고객이 언급되었다. 여름, 고객이 쉬는 소파가 너무 더워서 앉을 수가 없어 그 위에 여름 돗자리를 올려놓고 싶다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 내가 조사하러 갔을 때 이 생각은 이미 한 달이 지났지만 소파에는 여전히 여름 쿠션이 없었고, 각 판매원 자리마다 여름 쿠션이 있었다. 이러한 관점에서 볼 때, 이 영업소는 고객 만족도 방면에서 충분하지 않다.

2. 사원 양성

당직 관리자의 중요한 임무는 직원의 특기와 구체적인 상황에 따라 직원을 위한 적절한 직위를 마련하는 것이다. 일하는 법을 가르쳐주세요. 그들이 더 잘하도록 격려하십시오. 그들을 위해 좋은 근무 환경을 조성하다. 그들의 직업 성장에 책임을 지다.

아마도 많은 당직 관리자들이 자신의 발전에만 집중하고 직원의 개인 발전에는 거의 관심을 기울이지 않는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사실, 직장에서, 직원들이 높아져야 당직 매니저가 자신의 발전을 얻을 수 있다.

당직 관리자는 항상 자신의 책임을 명심해야 한다.

감독이 아니라 감독입니다.

양을 쫓는 것이 아니라 직원 진보의 리더입니다.

직원의 미래 성장에 책임을 지다.

많은 당직 관리자들은 항상 일이 바쁘다고 생각한다. 때로는 불만을 처리하고, 때로는 지도자의 검사를 처리하고, 때로는 영업 사원이 질문을 하기도 한다. 왜 이 관리자들이 이렇게 바빠요? 그들의 대답은 일반적으로 "어쩔 수 없다. 이런 것들은 나에게만 떠넘길 수 있고, 판매원의 능력이 부족하다" 는 것이다. "

당직 사장은 항상 바쁜 상태에 처해 있는데, 그는 이렇게 바빠서 결코 편안한 날이 없을 것이라고 거의 생각하지 못할 것이다. 어떻게 당직 매니저를 바쁘게 해탈할 수 있습니까? 대답은: 우수한 직원을 양성하고, 그들이 스스로 이러한 임무를 처리할 수 있도록 권한을 부여한다는 것이다.

직원 교육의 또 다른 장점은 직원들이 자신의 직업이 전도유망하고 개인이 승진할 기회가 있다는 느낌을 주기 때문에 업무에 대한 흥미를 높일 수 있다는 것이다.

나중에 우수한 직원을 양성하는 방법에 대해 전문적으로 논의할 것이다.

3. 판촉 활동을 적극 추진하다

당직 매니저의 주요 직책 중 하나는 자신의 영업청이 높은 매출을 올릴 수 있도록 보장하는 것이다. 물론, 당직 관리자는 고객 만족과 직원의 개인 발전이 없으면 더 높은 매출이 없을 것이라는 점을 이해해야 합니다. 고객 만족과 직원 발전은 영업소가 지속적으로 좋은 성과를 거둘 수 있는 토대이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 또한 당직 관리자는 회사의 다양한 판촉 활동의 실제 목적과 운영 프로세스를 이해하고, 직원들에게 효과적인 실행을 요구하며, 직원들에게 최적의 판촉 효과를 보장하는 데 필요한 지침을 제공해야 합니다. 또한 당직 관리자는 마케팅 방안을 잘 계획하여 직원들에게 일정한 판매 기교를 갖추도록 교육해야 한다.

4. 안전 관리

영업소의 재산안전은 보통 당직 관리자의 가장 큰 관심사이자 가장 많이 검사하는 항목 중 하나이다. 재산 안전 외에 당직 관리자는 고객의 안전에 주의해야 한다. 현재 일부 영업소에는 종종 약간의 안전 위험이 있다. 예를 들어, 일부 고객은 의자가 쓰러져 부상당했습니다. 위생 수준이 높기 때문에 일부 고객은 의외로 넘어져 다칠 수 있다. 이러한 안전위험은 제때에 없애야 한다. 그렇지 않으면 심각한 결과를 초래할 수 있다.

영업소가 있었다. 화장실 바닥이 영업실보다 훨씬 높기 때문에 바닥에 경고 표지판이 없어 화장실 안의 불빛이 어둡다. 결국 한 고객이 화장실에서 나올 때 넘어져 얼굴을 긁었다. 고객은 영업실의 안전시설 부족에 대해 매우 화가 나서 영업소를 법정에 고소하여 배상을 요구하여 영업실을 매우 수동적으로 만들었다.

고객 안전에 대한 관심은 고객에 대한 최소한의 존중이므로 고객의 개인 안전을 보장하는 것은 당직 관리자의 중요한 업무 내용 중 하나입니다.

고객의 재산 안전과 개인 안전 외에도 당직 관리자는 영업소의 화재 위험, 직원 안전 등의 안전 문제에 주의를 기울여야 합니다.

시장 기획 업무는 도대체 무엇을 하는 것입니까? 시장 기획의 업무 내용은 매우 광범위하여 내부와 외부의 두 가지 주요 범주로 나뉜다.

기업 내부: 모든 하드웨어, 문자, 홍보, 사진, 레이아웃, 홍보, 행정 및 인력의 행동 규범, 의류 등. , CI 디자인을 포함 하 여, 기업의 시장 계획의 기초 이다;

기업 외부: 기업 및 외부 시장과 관련된 모든 미디어, 미디어, 각종 광고, 이벤트, 보도 자료 및 연락, 아웃소싱, 투자, 마케팅 등의 작업 단계의 합계를 말합니다.

일본 기업의 경영 계획, 업무 계획, 기술 계획은 무엇입니까? 다른 계획 작업이 있습니까? 상업 기획, 상품 보급 수단, 상품 템플릿 스타일 등

상업 기획은 주로 상품 판매와 판매이다.

기술 기획, 디자인, 상품 개발, 상품 개발.

그리고 지배인 직위로 회계와 자금 관리를 담당하고 있습니다.

삼성전자 (쑤저우) 가 생산 계획을 담당하고 있는데, 무슨 일이고 월급이 얼마나 됩니까? 삼성 대우가 좋다 ~ ~

나는 너와 다르다. 네가 말한 요구가 분명하지 않다.

방금 삼성에서 일했는데 대우에 대한 대강의 이해가 있다.

길림 장춘 김호타이어 기계가 연구개발을 담당하고 있는데 구체적으로 무엇을 하는 건가요? K5 등급의 전처실 직위로서 일은 보통 작업장이고, 대우는 한 사람당 한 달에 3 천여 원, 초과근무는 4 천여 원이다.