답변: 경영과 기술은 사회 및 경제 발전의 두 가지 원동력입니다. 경영혁신이 반드시 기술혁신으로 이어지는 것은 아니다. 기술혁신은 사회 전체의 기술환경과 기술자원에 달려 있기 때문에 기술혁신의 영향요인은 경영과는 별개의 요인을 갖는다. 기술혁신의 성공은 기술혁신 주체의 혁신 능력과 행동, 투자된 다양한 자원의 양과 질, 기술혁신 과정에서의 관리 효율성 요인에 따라 결정된다. 경영진은 기술 혁신을 위한 플랫폼을 제공하고, 기술 혁신 과정에서 자원 할당을 보다 효율적으로 만들고, 기술 혁신의 방향과 목적에 대한 구체적인 요구 사항을 제시합니다.
기업에 있어서 모든 기술혁신은 경영을 통해 이루어지며, 효과적인 경영방법은 모두 경영혁신의 결과이다. 예를 들어, 경영 혁신으로서 가치 공학(VE)의 광범위한 적용은 생산 비용 절감과 제품 개발에 대한 새로운 아이디어를 가져오며 일련의 디자인 혁신과 제품 혁신을 촉발했습니다.
기술 혁신은 기업 발전을 위한 더 넓은 공간을 제공하고 기업 경영에 새로운 주제를 제공하며 경영 혁신을 촉진합니다. 예를 들어, 인터넷, 빅데이터 등의 기술 혁신은 경영 개념, 관리 방법, 조직 변화, 새로운 비즈니스 모델 적용 측면에서 기업의 경영 혁신을 촉진했습니다.
경영혁신과 기술혁신의 관계는 다음과 같이 설명할 수 있다. 경영혁신은 기술혁신의 전제조건이다. 효율적인 경영이 없으면 기술혁신은 불가능하며, 기술혁신은 경영에 새로운 영역과 상황을 열어준다. , 경영에 대한 더 많은 요구 사항을 제시하고 새로운 경영 혁신의 출현을 촉진합니다. 기술 혁신 없이는 기업의 발전이 없으며 경영 혁신은 상호 의존적입니다.