마케팅 프로그램 1
활동 내용:
(1) 새 옷, 침구, 짐 20% 할인.
행사 기간 동안 단점 당일 옷 침구 가방 등 신상품을 구매하면 원칙적으로 더 넓은 참여 범위 브랜드가 필요하며, 최소한 제남 5 개 점포의 같은 브랜드는 동등한 힘을 보장해야 한다.
(슈퍼마켓, 특가 브랜드 제외, 행사 기간 동안 회원 포인트 카드는 포인트만 벌어도 할인되지 않습니다. ) 을 참조하십시오
(b) 쇼핑몰을 둘러보고 뜻밖의 놀라움을 즐겨라. "국경절 쇼핑은 무료다."
시간: 200 _ 65438+ 10 월 1-7.
이날 단점에서 300 위안을 쇼핑하는 고객은 쇼핑영수증으로 추첨에 참여해 입장료 전액과 반액 소비 환불을 받을 수 있다.
작업 규칙:
각 가게에는 탁구공 20 개 (그 중 1 전장, 2 회 하프 타임, 17 기념상, 슈퍼마켓 제품 선택 가능) 가 들어 있는 추첨상자가 있으며, 직원들은 행사에 참가하는 고객 청구서에' L' 을 찍어서 바로 추첨을 해야 한다
(c) 국경일 동락, 쇼핑몰을 돌아다니며 안강을 보내다
이번 행사는 7. 18 폭우 후 보험의 중요성을 강조하기 위해 인신외보험을 증정하여 한 쇼핑몰을 사람 중심적으로, 고객에 관심을 갖고, 쇼핑몰을 세우고 고객 건강에 관심을 갖는 이미지를 세우는 데 적극적인 역할을 할 것으로 보인다. 국경절 테마 프로모션이 이미 전체 관객을 70% 할인해 비용을 통제하기 위해 이번 행사에서는 주요 행사 추가 행사 추가 구매 방식을 채택하여 상업 분위기를 약화시키고 안강 1 매장을 보내는 마케팅 아이디어를 강조하며 고객의 눈길을 끌 수 있다.
행사 기간 동안 당일 단점에서 누적 소비가 1000 원 (슈퍼마켓 포함) 을 초과하는 고객은 각 점포 안내 데스크에 일정 금액의 현금 신청' 보험카드' 를 추가해 매일 점포당 500 카드를 추가할 수 있다. 보험 카드는 다음과 같이 설정됩니다.
A 시리즈: 보험액이 인민폐 2_ 인 사고상해보험, 5 원 증정 (비용은 인민폐 15) 입니다.
B 1 시리즈: 플러스 10 위안 보험 63020 위안 사고 보험 (비용 30 위안) 을 증정합니다.
B2 시리즈: 플러스 10 위안, 보험 28 1000 원의 교통 사고 보험 (비용 30 원) 을 받습니다.
C 1 시리즈: 20 위안은 사고보험, 보증액 155030 원입니다.
마케팅 계획 2
활성 배경:
8 월은 무더위 단계에 접어들고 있으며, 날씨가 무더워 사람들의 쇼핑 행위는 주로 아침저녁으로 두 단계에 집중되고 있으며, 구매한 상품은 일용품 위주로 수박, 탄산음료, 주스 음료, 자외선 차단제 등 일정한 더위 제품을 보완한다. 지난 7 월 문점 구도 조정으로 문점 판매가 어느 정도 감소했다. 범주 홍보를 더 잘 강화하고 여름 상품 판매를 강화하기 위해 여름 상품 범주 보급을 특별히 제정하였다.
활동 목적:
1, 회원 고객층을 더욱 공고히 하고 안정시키고, 각 회원별 제품과 회원별 추첨을 통해 주변 고객층을 끌어들이고 안정시킵니다.
2. 여름 상품의 범주 판촉을 통해 일정한 관련 판촉을 하고 시장 점유율을 충분히 발굴하며, 큰 범주의 상품 판매를 빠르게 추진하는 동시에 매장의 전체 판매를 촉진한다.
테마 프로모션: 얼음의 예비 가격은 놀랍습니다.
행사 시간: 8 월 4 일, _ _ _ _ 8 월 12.
목적: 주변 고객층을 끌어들이고 안정시키고, 가격 충격적인 상품을 주류로 삼아 특정 주부, 중저가 소비층을 끌어들이고, 주변 대상 고객층을 빠르게 잠그고, 여객류를 늘리고, 결국 판매량의 반등을 실현하는 것이다.
판촉 제품의 범주 선택: HR (HD, 고감도) 제품 (주로 가격 탄력성이 높고 고객 구매율이 높은 제품) 은 주로 계란, 쌀, 고기, 기름 등과 같은 해당 범주에서 판촉됩니다.
구체적인 수량 할당:
신선한 클래스: 약 10 조각.
야채와 과일: (2-3 조각) 수박, 녹두, 쌀, 제철 채소 등. 평진평출의 형식을 요구하고, 가능한 한 마이너스 마진을 하지 않을 것을 요구하다.
고기: (1-2) 예: 앞다리 고기
숙식: (2-3 건) 숙식제품은 매출 총이익이 많고 가격 탄력성이 낮은 고가 상품으로 충격적인 가격의 약 1 조각을 열거할 수 있다. 예를 들면 구운 닭고기, 할로겐 요리 등이 있습니다.
빵: (2-3 조각) 빵은 마오리에서 가격 탄력성이 높고 고객 구매율이 비교적 안정적인 상품입니다. 1 깜짝 가격 상품, 12 개 특가 상품을 추천합니다.
식품류: 5 장 정도.
식량유: (2-3 건) 식량유, 특히 쌀과 식용유는 매출 총이익이 가격 탄력성이 낮고 고객 구매율이 높은 상품입니다. 1 깜짝 가격 상품, 12 개 특가 상품을 추천합니다. 현재 시장에서 유가가 균일하게 오르면 특가 기름을 만들 수 있다면 반드시 일정한 구매 붐이 형성될 것이다.
카테고리 프로모션: 여름 청량항서 100%
목적: 8 월은 여름에 가장 더운 달이다. 옛사람들은 삼복극열을 말한다. 8 월에는 중복과 종복이 있으며 자외선 강도와 온도도 일년 내내 계산됩니다. 따라서 스킨 케어 제품 (예: 자외선 차단제, 자외선 차단제 등). ) 와 탈유 클렌저는 이번 달의 주밀제품이며, 반드시 일정한 판매 최고점을 창출할 것이다.
구체적인 판촉물 선택은 다음과 같습니다.
음식; (주요 제품 선택) 50 개
개인관리: 자외선 차단제, 클렌저, 마스크 등.
개인 청소: 샴푸, 샤워 젤, 비누, 티슈 등.
가정용 방충제: 살충수, 모기향, 전기모기 등.
비식품류 (관련 상품 선택) 10.
침구: 에어컨 이불, 모기장 등.
가전제품: 팬, 에어컨, 냉석 등.
백화점: 파라솔
신발: 샌들과 샌들.
회원 전용 제품
목적: 회원의 고객층을 더 잘 안정시키기 위해 회원들을 위해 약 8 가지의 놀라운 가격의 제품을 만들었습니다.
판촉 상품의 선택: 주로 선택한 상품은 라면, 압력솥, 숙식, 음료 등 Mr (불분명하고 민감하지 않은 상품) 입니다.
첨부: 작년 같은 기간 판매량 (2006 년 8 월 3 일, 8 월 12)
세금 포함 소득
비례
마오리
마오리
식품구역
774728
53.68%
58804
8.83%
비식품 지역
285206
19.76
37030
15. 19%
신선한 지역
383209
26.55%
444 17
13.2 1%
전전
1443 145
140252
1 1.25%
기간: 관람객 수 44660 명, 단가 32.438+0 원.
활동 분담:
담당 부서
이 프로젝트를 담당하다
상점 매니저 사무실
1. 수석 쇼핑몰 행사 지휘관.
2. 각 쇼핑몰 활동 그룹을 전체적으로 조정한다
상점 구매처
Dm 포스터 주제의 보급, 상품의 조직 및 준비 계획을 책임지고 상품의 전방위적 도착을 보장하다.
상점 관리처
활동의 전체적인 감독.
상점 고객 서비스 사무실
1. 점내 방송 및 홍보 작업.
주변 지역 사회 조사, 라디오 원고 재활용.
상점의 경영 구역
1. 각종 업무에 적극 협조하다.
2. 점원의 활동 계획을 홍보합니다.
마케팅 기획 과정
1. 전체 이벤트 계획 계획.
2. 전체 광고 홍보, 회의장 안팎 분위기의 디자인.
3. 실내외 장소와 현장 분위기의 배치, 각종 소품 장면 제작이 모두 준비되어 있습니다.
4. 행사 홍보 장소, 각종 행사 포스터 제작 및 붙여넣기를 담당합니다.
마케팅 계획 3
첫째, 활동 배경:
설 이후' 5 월 1 일' 절은 두 번째 판매 성수기가 될 것이다. 이 기간은' 5 월 1 일' 연휴로 여객류가 증가하여 수요가 왕성할 것이다. 이 기회를 더 잘 잡기 위해, 이번 특별 기획 행사를 특출하였다. 이런 프로모션은 저가의 민감한 상품과 계절성 상품의 프로모션을 통해 전 세계 고객을 자극하고 전 세계 고객을 안정시켜 주인의 이미지를 확립한다.
둘째, 행사 주제: 집의 느낌, 가격의 즐거움.
셋. 행사 시간: 4 월 28 일 ~ 5 월 10.
넷째, 이벤트 목적: 고객 친구에게 편안하고, 레저, 오락, 돈을 절약하는 휴가를 보내고, 홈쇼핑의 즐거움을 누리며 명절 소비를 촉진하고, 점포의 매출을 증가시킨다.
동사 (verb 의 약어) 위치: 상점 내 판촉
점포 외일화 유제품 등 업체에 연락하여 외지 보급을 진행하고 1 회사에 연락하여 외지 대형보급 (공연) 등의 활동을 진행하다.
6. 판촉 형식: 선물 구매, 현장품감, 추첨 등.
일곱. 활동:
1.' 5 월 1 일', 5 원짜리 상품강제 수용소를 하나 주세요. 상품판매구역 (작은 음식, 작은 백화점, 일화 등) 을 형성하겠습니다. ) 는 표지입니다.
2. 상품할인 구매: 한 번에 38 위안을 구매하는 고객은 쌀 /500g 할인, 5 1 할인 1kg/ 사람을 즐길 수 있습니다.
3. 한 번에 38 원짜리 고객친구를 구매하면 컴퓨터 소표로 추첨에 참가할 수 있습니다. 두 번 78 원입니다. 그들이 살 기회가 많을수록 당첨 기회가 많아진다. 소표는 누적되지 않고 최대 3 회 이하입니다 (현장 카운터, 가전제품은 이 활동에 참여하지 않음). 운이 좋게도 다음과 같은 풍성한 상품을 받을 수 있다: (경품 설정 참조:)
일등상: 300 원짜리 선물 한 부 (총 5 부).
2 등상: 30 원짜리 선물 1 부 (5 부).
3 등상: 가치 10 원짜리 선물 1 부 (20 부)
4 등상: 3 원짜리 선물 1 부 (100 부).
5 등상: 1 원 선물 (500 부).
참고: 1. 이날 현장추첨, 쇼핑 영수증은 누적되지 않습니다 (여러 번 구매).
우리 가게의 모든 직원은이 활동에 참여할 수 없습니다.
여덟, 판촉물 옵션 (* * * 150 품목)
신선류: 판촉물 25 개 (깜짝 가격 5 개 필요)
충격적인 요리 가격은 매일 1 항목입니다.
둘째, 이벤트 주제: 5 월 1 일 프로모션
활동 내용:
우선, 바다 냄새를 깊게 들이마세요. 4 월 28 일부터 5 월 3 일까지 모 마트 지점에서 300 위안을 쇼핑하는 모든 고객은 행운의 해남 4 일 유람원을 추첨하여 해남에서 천애각의' 바다의 맛' 을 느낄 수 있다.
대상 2 명 (5 점 *** 10), 해남 4 일 투어 정원 1 이름.
1 등상 3 명 (5 개 점포 *** 15), 각 상 1 진공청소기.
이등상 10 (5 점 * * *, 50 개), 각각 입방전기밥솥 1 개.
100 명 (5 점 500 * * *) 이 코닥 필름 한 권을 획득하도록 독려한다.
둘째, 의류 할인은 당신 자신의 결정입니다
4 월 27 일부터 5 월 26 일까지 고객은 한 슈퍼마켓에서 남성복, 여성복, 잠옷 등을 구입하고 컴퓨터 영수증으로 행운의 바퀴를 돌리면 여러 차례 현금 할인을 받을 수 있다.
행사 기간 동안 패션쇼와 의류 사재기 행사도 있을 것이다. 의류 사재기 행사는 하루에 두 번, 최소 20% 할인됩니다.
오월천 서프라이즈 트리오
합주: 시 전체 최저 (각종 상품가격 시 최저, 매우 싸다)
듀엣: 200,000 포인트 카드 고객의' 5 월 1 일' 큰 피드백
4 월 28 일부터 5 월 3 일까지 포인트 카드를 소지한 모든 고객은 한 슈퍼마켓에서 특가로 지정된 상품을 구매할 수 있다.
트리플 그룹: 즐거운 쇼핑, 당신은 정말 행운입니다.
5 월 1-5 월 3 일, 모 슈퍼마켓에서 30 위안을 쇼핑하는 고객은 모두 현장 행사에 참가할 수 있으며, 상품이 풍부하여 결코 허사가 되지 않는다. 경품은 정교한 종이상자, 1 근 쌀, 500ml 식용 조화유입니다.
넷째, 슈퍼마켓 "5 월 1 일" 특가 상품: 5 월 1 일 기간 동안 모 슈퍼마켓 * * * 은 일용품, 식품, 전기, 의류, 생신 등 거의 수천 가지의 특가 상품을 내놓았다.
마케팅 프로그램 4
배경:
에구치 현 인구는 약 4 만 명으로 신구 두 도시로 나뉜다. 구시가지는 인구가 많고, 주요 도로, 보행자 거리, 상업로가 많다. 신도시 지역은 정부의 신구에 속하며, 새로 지은 현 정부, 지방진 정부, 강구현 오락도시는 모두 신구에 있다. 이 지역의 부동산 개발업자들은 이미 두 개의 주택단지와 현지 주민들이 지은 10 여 개의 개인주택을 세웠다. 두 동네는 총 13 채의 건물 (구조상 상품주택) 으로 건물당 약 356 명, 주민주택은 약 300 채이다. 개발구에서 멀지 않은 곳에 마을이 있는데, 대략 300 여 가구가 있다. 가구당 4 명, 총 거주인구는 약 1200 명이다. 정부와 부동산 개발업자에 따르면 개발구는 건설재 시장을 건설할 것이라고 한다.
좋아, 또 마트는 에구치현 신구에 위치하고, 신현 정부 맞은편 (20 1 1 년 5 월 이전 이전) 에 있다. 주위에는 읍정부와 13 채의 주택이 있다 (주민인구는 약 4600 명, 주민은 모두 이전하지 않았다. ) 및 에구치 카운티 엔터테인먼트. 그리고 마트에서 약 1 킬로미터 떨어진 한 마을에는 약 300 여 가구, 20 여 개 동네로 크고 작은 개인이 있다.
첫째, 환경 분석
1: 대상 주택군
13 개의 주거 지역, 한 마을 (약 300 가구), 현 인민 정부, 읍 정부, 하구 현 오락도시, 분산 주택 (20 가구 이상)
현재 대상 그룹
슈퍼마켓에서 10 분 거리, 가운데 왼쪽은 산가, 시장촌 인구, 기타 유동인구, 건축민공이다.
둘째: 경쟁업체
1: 규모가 있는 한 가게 (비교)
일정한 경쟁력을 갖추다.
2. 다른 다섯 곳은 소매상이다.
경쟁력이 없지만 고객 차단이 발생할 수 있습니다.
둘 다 상권 안에 있지 않다.
셋: 교통:
1: 버스 정류장이 있습니다.
교차로에는 두 개의 주요 도로가 있습니다.
넷: 문제
1: 슈퍼마켓은 강구현 신구에 위치하고 있습니다. 주택팀은 신현 정부가 아직 이사하지 않았고, 13 채의 집이 곳곳에서 매진되고, 두 채가 건설되고, 나머지는 건설되고 있다고 말했다. 모든 주민은 아직 이사를 가지 않았다.
2. 슈퍼마켓이 신개발구역에 위치해 있기 때문에 근처에 채소시장 등 시민을 위한 장소가 없어 슈퍼마켓이 현재 단일 국면에 처해 있음을 보여준다. 다른 자원을 이용하면 고객을 유치하기 어렵다.
다섯째: 이주 노동자 전략:
현재의 목표집단과 문제는 농민공이 주요 목표집단의 합계로 현재 농민공 수를 판단한다는 것을 보여준다. 그 결과, 거대한 소비층이 나타났습니다.
1: 제품 전략 (이주 노동자의 생활 습관에 따라 다름)
2. 가격 전략 (저가 및 경제성)
동사 (verb 의 약어) 의 미래 동향
1: 환경 분석에서 경쟁업체는 큰 위협이 되지 않습니다 (모두 상권에 있지 않음).
2. 미래에는 많은 사람들이 살 것이다.
3. 대상 주택단지는 하구 고급 주택단지다 (이 점에서 소비능력이 높다)
4. 인근 주민에 따르면 상권에 건설자재 도시가 있을 것이라고 합니다.
5. 현 정부의 이전은 하구에 새로운 경제구역을 만들 것으로 예상된다 (그러나 현지 장터 풍습으로 인해 이 경제구역은 장터에 적합하지 않아 우세를 잃었다).
6: 위협 (가정)
주택 집단, 대상 고객 및 미래 추세에 대한 분석을 바탕으로 합니다. 앞으로 이 지역에 대형 슈퍼마켓이 있을 가능성이 높다.
주택은 세 단계로 나뉜다.
1 단계: 8 채는 이미 완공되었고 4 채는 이미 품절되었습니다. 나머지 네 채의 건물이 건설 중이다.
2 단계: 3 채가 건설되고 있습니다.
3 단계: 두 건물이 방금 기초를 다졌다 (가상의 슈퍼마켓 거점 포함)
가구 이전은 세 단계로 나뉩니다.
1 단계: 약 400 명의 주민을 재배치하십시오. 반년 동안 지속되다.
2 단계: 재배치 가구, 약 800 명. 2 기 거주 기간은 1 년 반이다.
3 단계: 이전 가구, 약 1000 명. (거주의 세 번째 단계) 는 2 년 동안 지속되었습니다.
가정: 만약 이 슈퍼마켓의 규모가 위의 가정이라면, 예상 시간은 1 년 반 후입니다. 이사의 첫 단계에서 슈퍼마켓은 모든 것을 지불할 수 없기 때문에 어쩔 수 없다. 그래서 예상 시간은 1 년 반 후로 정해졌다. (그러나 시간적으로는 슈퍼마켓에 다시 올 수 있는 충분한 발전 공간을 주고 시장 지위를 확립할 것이다. ) 을 참조하십시오
이때부터 세 가지 측면에서 구상했지만 시행 시간은 1 년 후라고 판단했다. 슈퍼마켓의 외관을 짓는 데는 1 년이 걸리기 때문이다.
첫 번째 측면: 슈퍼마켓에는 5 개의 외관이 있고 면적은 250 평방미터이다. 예비 추정 자금 (x 백만). 그러나 공급점의 자금은 70,000 파운드가 될 것으로 예상된다. 이 규모의 슈퍼마켓은 개업 시간이 2 단계에 있다.
두 번째 측면: 슈퍼마켓에는 6 개의 외관이 있고 면적은 300 평방미터이다. 예비 추정 자금 (x 백만). 그러나 공급점의 자금은 9 만 파운드로 추산된다. 이 규모의 슈퍼마켓은 개업 시간이 2 단계에 있다.
세 번째 측면: 슈퍼마켓에는 7 ~ 8 개의 외관이 있고 면적은 350 ~ 400 평방미터이다. 예비 예상 자본은 (x 백만) 이지만 공급점의 바닥은 10 에서 12 사이입니다. 이 규모의 슈퍼마켓의 포지셔닝 시간은 3 단계입니다. (지역 주민들이 이 규모의 슈퍼마켓을 수익성있게 만들 수 있는지 고려해야 한다.)
경쟁사의 위협 수준을 세분화한다고 가정해 보겠습니다. 한편으로는 경쟁업체가 위협을 받고 있으며, 2 단계에서는 제 3 자가 감시 상태에 있습니다 (상황에 따라 언제든지 전략 조정).
마케팅 모델:
1: 짧은 선 전략
2. 중기 전략
3. 장기 전략
이 세 가지 모두 자금, 슈퍼마켓 용량, 자원, 단계당 이전 가구 수, 주택 건설 진도를 기준으로 해야 한다. 그것에 대해 생각하라.
첫째, 단기 (기간 6 개월)
현재 대상 그룹:
자료에 따르면 주변 마을은 슈퍼마켓에서 10 분 거리에 모두 산가구인 것으로 나타났다. (그 중 일부는 경쟁사에 의해 가로막힐 수 있다.)
정책:
현재의 상황으로 볼 때, 오늘날의 목표집단은 슈퍼마켓의 주요 고객이자 가장 중요한 이윤점이다.
가상 경쟁사의 출발점에서 전략 실행
1: 제품 가격
2. 가시성 향상
3. 명성을 높이다
4. 핵심 역량 (중앙 집중식 자원)
환경 변화에 따라 전략을 조정하십시오.
제품 가격
1: 가격은 에구치현의 3 개 대형 슈퍼마켓 비교를 기준으로 합니다 ()
2. 제품 공간에 따라 가격을 책정합니다
3. 심리가격 (예: 투명제품 포지셔닝 낮음, 불투명제품 가격 높음).
인식을 제고하다
1: 홍보 (대형 광고 배너 제작)
2. 제품, 가격 (입소문 마케팅 사용)
3. 서비스 태도
4. 특색 있는 제품을 추가할 수 있습니까 (제품 차별화를 통한 입소문 전파)
명성을 높이다
1: 서비스 태도
2. 제품이 우수하고 가격이 우대합니다.
슈퍼마켓 쇼핑 환경
핵심 경쟁력
1: 분산 자금
기존 자금을 주식으로 나누다. 예를 들어 잘 팔리는 제품은 고급스럽고, 사용 가능한 상품이 적고, 늘어난 제품이 많아 제품을 더욱 다양화할 수 있다.
2. 중앙 집중식 다중 제품 범주
3. 공급망 (장점 있음)
2. 중기 (반기 ~ 1 년)
중기 마케팅 전략은 이삿짐 수, 주변 환경의 발전, 단기 전략의 대응으로 고려된다.
1: 자원 통합
2. 자본 이점
3. 고객 리소스 (해당 전략 개발)
자원 통합
철거민의 수에 따라.
1: 가스 리셀러를 찾아 대리 판매할 수 있는지 알아보세요.
미네랄 워터 고전을 찾으십시오.
판매자, 그들이 그들을 대신해서 판매할 수 있는지 보자.
3. 한 사람이 심부름을 해야 하는지 보자. (고객을 위해 심부름을 하는 것은 전기 요금, 전화 요금 등 잡일을 처리한다.) 두 권의 교육 자원망/내가 정리해 줄게.
자금 이점: 비즈니스 규모 확대 (환경이 비즈니스 규모 확대를 제한할 수 있는지 주의)
고객 리소스:
1: 해당 회원 카드 시스템을 처리합니다.
2. 월별, 주별 및 일별 활동을 수행합니다.
셋째: 장기 (1 년에서 2 년 후)
장기 마케팅 전략, 단기 전략부터 중기 (가정 진입 여부에 따라 다름) 전략의 변화, 지역 전체의 가구 수, 인적 흐름, 주변 환경을 통해 고려한다.
1: 제품 가격 조정
2. 경쟁자가 전략에 진입한다는 가정에 근거합니다.
3. 상인 유치 (예: 채소상인 등 상품 공급 업체 도입) 참고: 슈퍼마켓의 규모를 꼭 봐야 한다.
제품 가격 조정
1: 슈퍼마켓 저울
2: 공급자
3. 슈퍼마켓 경영 현황
경쟁자가 들어갈 가설을 바탕으로 전략을 세우다
1: 중기 전략에서 개선했습니다. 자신이 확장할 능력이 있는지 없는지를 고려하다.
2. 슈퍼마켓이 있는 곳의 환경과 슈퍼마켓의 확장을 제한하는 요소.
3. 만약 경쟁사가 나타난다고 가정하면, 경쟁사가 운영하는 범주에 따라 전략을 세워야 한다.
투자 촉진 전략
두 가지 요인이 투자 촉진 전략의 시행을 제약할 것이다.
1: 슈퍼마켓이 확장될 수 있다고 가정합니다.
2. 섹터 환경 무제한 슈퍼마켓 확장
전략: 두 요소가 모두 존재하지 않는 경우.
1: 할로겐을 사다 (현지 식습관에 따라 이 전략을 채택해야 함)
2. 겉면을 하나 더하고 상추 구역 (뿌리지역에 채소시장이 있는지 확인) 을 만들고, 겉면면적별로 나누어 상인을 모집한다. 몇 가지 조건이 설정되었기 때문이다. (이 전략은 마트에 충분한 자금이 있는지, 슈퍼마켓 자체가 있는지에 따라 달라진다.) 예를 들면: 슈퍼마켓 근처의 작은 노점을 슈퍼마켓에 끌어들이기 위해서다. 첫째, 시행 전 한 달이나 몇 달 동안 요금이 부과되지 않습니다 (슈퍼마켓에서 자신이 원래 곳보다 더 많은 돈을 벌고 있다는 것을 보여주기 때문). 둘째, 일단 그들이 돈을 벌면 슈퍼마켓은 일정한 비용을 받는 것에 적응해야 한다.
기타 제품 투자 (같은 책)
마케팅 프로그램 daquan 슈퍼마켓 마케팅 프로그램 요약 관련 문장:
1. 슈퍼마켓 마케팅 기획 프로그램 패러다임
슈퍼마켓 마케팅 활동의 최신 모델.
3.2020 슈퍼마켓 설날 프로모션 프로그램
봄 축제 3 대 슈퍼마켓 마케팅 프로그램
5. 슈퍼마켓 마케팅 기획 판문
6.20 19 건국 70 주년 마케팅 캠페인 기획안 3 선.
7. 슈퍼마켓의 최신 마케팅 계획
8. 설날 슈퍼마켓 프로모션 기획 프로그램 백과 사전
9. 슈퍼마켓 설날 프로모션 프로그램 선정 예
10. 판촉 계획의 전체 세트