독선적 인 것에 대해 이야기하십시오.

독선적인 친구는 몇 명도 없을 것이라고 믿는다. 그들의 가장 두드러진 특징은 항상 다른 사람을 경멸하는 것이다. 관점, 외모, 행동은 모두 그들의 기술 범위 내에 있을 것이다. 그들이 당신을 부정할 때, 언어상의 부정뿐만 아니라 떨림과 어쩔 수 없는 한숨이 뒤따르며 모든 것을 꿰뚫어 보는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언)

당신 주변의 예를 하나 들어보겠습니다. 내 주변의 한 친구도 인터넷 관련 직업에 종사하고 있으며, 종종 ta 와 이 방면의 지식, 이 방면의 지식에 대해 이야기한다. 일단 우리가 현재의 산업에 대해 얘기 하 고, 내가 최근에 나를 귀찮게 질문을 물었다. 제품 관리자로서 우리의 핵심 경쟁력은 무엇입니까? Ta 는 이것이 비즈니스 모델이라고 말했다. 좋은 비즈니스 모델만이 이윤을 지속할 수 있고, 이윤이 핵심이다. 나는 좀 의구심을 가지고 계속 묻는다. 그렇다면 사용자 통증의 정확한 파악, 제품 기획 능력이 핵심 경쟁력이 아닌가? Ta 는 그것이 단지 그림의 원형일 뿐, 회화 상호 작용은 핵심이 아니라고 하찮게 말한다. 나는 어찌할 바를 몰랐다. 이 말은 졸업 2 년도 채 안 되어 전 1 년 부동산, 인터넷 제품에 발을 들여놓은 지 1 년도 안 된 사람이 한 말이다.

한한이 명언을 하나 가지고 있는데, 나는 사실 이 이야기에 아주 적합하다고 생각한다. 너는 세상도 본 적이 없는데, 어디서 세계관을 얻었니? 나는 한 제품을 위해 노력한 적이 없는데, 왜 기능이 중요하지 않다고 말해야 합니까? 제품 매니저가 단계마다 핵심 경쟁력이 다를 것이라고 해도 나는 이 말에 동의한다. 자신감은 무지에서 비롯된다. 이것이 가장 큰 슬픔이다.

이야기가 끝났으니 우리 이야기합시다. 왜 이야기 속의 친구들은 모두 독선적이냐? 너는 ta 의 시야가 짧다고 말했고, 너는 ta 가 무지하다고 말했다. 이것들은 모두 표면적인 원인일 수 있다. 어떤 사람은 활달할 수 있고, 어떤 사람은 고집을 부린다. 우리는 양자의 차이 원인을 매우 궁금하다.

최근 한 영화' 그린 북' 이 개봉돼 흑인 엘리트와 백인 중산층이 처음부터 서로 감상하는 이야기를 담고 있다. 흑과 백은 사실 완전히 다른 두 가지 삶의 관점이다. 흑인은 존엄을 숭상하고, 백인은 유순하고 유연함을 숭상한다. 길을 따라 갈등은 백인들에게 하나님을 바라보는 또 다른 시각을 주어 자신의 삶을 더 잘 관찰할 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그는 백인의 성격에서 또 다른 자신을 관찰했고, 다른 사람은 자신의 연장이었다. 만약 우리가 이런 자기확장을 거부한다면, 우리는 한 자 길이의 마른 우물에 단단히 갇혀 하늘을 바라보며 탄식할 수밖에 없을 것이다.

독선적인 사람은 사실 안정감이 없고 극도로 초조하다. 앞서 언급한 녹색 책을 보면, 왜 흑인들이 자기 집에서 항상 족장으로 분장하고 항상 위에 있는 이유를 알 수 있을 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 사실 그는 단지 내면의 안정감이 부족할 뿐, 다른 사람의 존경이 있어야만 내면의 불안을 줄일 수 있다. 결국, 자신의 불안을 직시하는 데는 큰 용기가 필요하지만, 한 번에 영원히 쉬는 가장 좋은 방법은 경멸을 통해 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

독선적인 사고는 자기 중심적 사고라고도 한다. 이런 사고를 가진 사람은 자신을 영화의 주인공으로 여기고 주인공의 후광을 이용했기 때문에 자신이 말한 모든 것이 옳다고 생각할 것이다. 역설적이게도, 자기 중심적 사고는 무의식 속에 소리 없이 나타나고, 우리의 과거 사건과 기억은 모두 그 흔적을 깊이 새길 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 돌이켜 보면, 이런 사람은 자신과 관련된 일을 회상하고 관심을 갖는 경향이 있고, 자기도 모르게 자신이 모든 일에서 발휘한 가치를 과장하는 경향이 있는가, 다른 핵심 인물의 정보는 종종 그가 무의식적으로 간과하는 경향이 있는가?

솔직히 말해서, 네가 독선적인 모습은 매우 못생겼다.

그러나, 나는 이 말을 쓰고, 이 글들을 쓰고, 다른 방식으로, 독선적이지 않니?

이것들은 내가 말한 것은 모두 틀렸다.