2017년 초, 6대 산업의 레이아웃을 완성한 Suning은 치열한 인터넷 환경 속에서 "2017년은 이제 Suning의 시대입니다!"라고 큰 소리로 선언했습니다. Suning의 야심찬 계획은 무엇입니까? 시대의 신이 정말로 Suning에게 은혜의 화환을 보냈는지 알아보겠습니다.
업계 전체를 배치하기 위해 자주 큰 움직임을 보입니다
2017년 3월 Suning은 2017 핑안 중국 축구 협회 슈퍼 리그의 뉴미디어에 대한 독점 저작권을 획득했습니다. 현재 Suning은 이미 La Liga와 Premier League를 포함한 세계 5대 리그의 저작권을 소유하고 있습니다.
저작권 획득은 Suning의 궁극적인 목표가 아닙니다. 스포츠를 활용하여 전체 산업에 대한 트래픽을 유도하는 것이 Suning 레이아웃의 핵심입니다. 예를 들어, 새 시즌의 모든 240개 중국 슈퍼리그 경기는 PPTV 스포츠 3개 단말기(PC + 모바일 + OTT)를 통해 고화질로 생중계될 예정이며, 이로 인해 스마트 TV에도 막대한 트래픽이 유입될 것입니다. 복지 할인을 통해 종합적인 멤버십 시스템은 전체 스마트 리테일 시스템에 헤아릴 수 없는 증대 효과를 가지고 있습니다.
(사진: 공산청년단 중앙서기 왕홍옌이 쑤닝 청년 혁신 단지를 방문했다)
2017년 4월, 난징에서 쑤닝 청년 혁신 단지가 공식 개장했다. , 장쑤성. Suning Holdings 회장 Zhang Jindong에 따르면 이 공원은 2020년까지 200개 이상의 프로젝트를 인큐베이팅하고 10억 위안이 넘는 프로젝트를 창출할 계획이며 이 문제를 해결하기 위해 3억 위안 규모의 'Suning 청년 창업 기금'도 설립할 예정입니다. 기업가의 자금 문제. Suning Youth Innovation Park는 양질의 라이프스타일을 선도하는 기업 기반일 뿐만 아니라 전체 산업 레이아웃을 위한 촉매 통합 기반이기도 합니다. 또한 Suning의 스마트 소매 형식에 대한 꾸준한 과학적 혁신과 인재 지원을 제공합니다.
(사진: Suning 은행 설립)
2017년 6월 '기술 중심 O2O 은행'으로 자리매김한 장쑤 Suning 은행이 공식적으로 설립되었으며, Suning 은행도 장쑤성 최초의 민간 은행. 기존 상업은행과 달리 Jiangsu Suning Bank는 온라인 레이아웃에 더 많은 관심을 기울이고 중소기업 및 소규모 기업과 개인 사용자의 요구를 정확하게 충족합니다. 순수 인터넷 은행과 달리 Suning Bank는 오프라인 채널의 장점에 더 많은 관심을 기울이고 주주의 오프라인 매장 자원과 자산 센터를 결합하여 다중 산업 상호 운용성을 촉진할 뿐만 아니라 온라인 및 사용자에게 오프라인 시나리오를 제공합니다.
2017년 7월, Suning은 국내 최초의 자동차 슈퍼마켓을 열었습니다. 이 슈퍼마켓은 완전한 자동차와 자동차 액세서리를 판매할 뿐만 아니라 자동차에 관한 일련의 서비스도 판매하는 것이 이 회사의 진정한 하이라이트입니다. Suning.com Auto Supermarket이 제공하는 편리한 서비스에는 차량 관리 사무실 창구 사업 대행, 중고차 매매 상담 대행, 차량 유지 보수 및 수리 예약, 회원 클럽 자율 주행 여행 조직 및 일일 차량 검사 서비스 등이 포함됩니다. 연차검사, 노광, 면허갱신, 연차심사, 등록, 색상변경, 등록이전, 소유권 이전 등 One-Stop 서비스를 손쉽게 처리할 수 있습니다. 라면을 사는 것만큼 편리하게 자동차를 사는 것이 정말 편리합니다. 이는 공식적으로 Suning이 옹호하는 쉽고 편리한 미래 스마트 소매 라이프스타일의 구현 중 하나입니다.
2017년 8월, Suning의 첫 번째 무인 매장이 공식적으로 문을 열었습니다. '얼굴을 스와이프'하여 출입하고 '터치리스' 결제를 하는 새로운 경험은 소매업계에 새로운 바람을 불어넣었습니다. Suning 무인 매장은 Suning이 기술적 수단을 사용하여 구축한 무인 매장으로, Suning 클라우드 매장, Suning 슈퍼마켓, Suning 매장 등 Suning 무인 매장 기술이 탑재되어 있다면 Suning의 다양한 비즈니스 형식에 통합될 수 있습니다. , 빠르게 복사할 수 있습니다. 사람들의 쇼핑 방식을 혁신하는 동시에 스마트 리테일이라는 생태학적 개념을 전파합니다.
(사진: Suning 무인 매장)
지난 12월 Suning은 공식적으로 '대규모 개발 전략'을 제안했으며 5,000개의 새로운 소매 클라우드 매장을 개설할 계획이 표면화되었습니다. Zhang Jindong은 이것이 위성을 발사하고 슬로건을 외치는 것이 아니라 실제 구현에 관한 것이며 이러한 매장은 결코 전통적인 체인점이 아니라 Suning Smart Retail의 가장 최첨단의 새로운 형식이라고 말했습니다.
스마트 리테일, 풍성한 수확을 예고? 쑤닝이 왕으로 돌아왔다.
수닝이 차분한 베일을 벗고 등을 곧게 펴는 일련의 과감한 행동은 정말 놀랍다.
상세한 분석에 따르면 불과 1년 만에 Suning의 행동이 스마트 소매 생태계의 토대를 마련한 것으로 나타났습니다. 8년 간의 변화 속에서 Suning은 충분한 자본을 희생했습니다. 인터넷이 가라앉고 있는 결정적인 시기는 Suning이 왕으로 돌아올 수 있는 절호의 기회입니다.
Suning은 소매, 부동산, 금융, 문화 및 창조, 스포츠, 투자 등 6대 주요 산업의 레이아웃 매트릭스를 완성한 후 계속해서 노력을 심화하고 가용 자원을 완벽하게 통합하는 것이 더 필요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 미래 생활에 혁명을 일으킬 스마트 리테일을 만듭니다. Suning은 미래에 업계를 뒤흔들 큰 게임을 펼치고 있습니다.
(사진: 스마트 소매 컨셉 맵)
장시안적인 레이아웃 하에서 Suning은 2017년에 전례 없는 수확기를 맞이했으며 세계 500대 강자 순위에 성공적으로 진입했을 뿐만 아니라 3분기 연속 이익 증가율이 세 자릿수를 돌파하며 누에고치에서 나비로 변신하는 아름다운 스토리를 이뤄냈습니다.
Suning의 잠재력은 30년 가까이 개발해 온 오프라인 레이아웃뿐만 아니라 처음부터 끝까지 고수해온 사업 꿈에서도 비롯됩니다. Zhang Jindong이 200제곱미터도 안 되는 매장에서 월마트와 경쟁한다고 주장했을 때, 누구도 이 집착이 강력한 힘과 빠른 발전 추진력으로 결실을 맺을 것이라고는 아무도 생각하지 못했습니다. 선택은 땅에 떨어지는 것 외에는 없습니다. 앞으로 써닝이 새로운 신화를 만들어낼 수 있을지 기대해 볼 만하다.