첫째, 내부감사법규 구축을 강화한다. 현재 전 세계 많은 국가에는 내부 감사에 대한 특별한 법적 규정이 있습니다. 2003년 공포된 '국내감사업무에 관한 감사원규정'과 2006년 개정된 '감사법'에서도 행정기관은 '국가 관련 규정에 따라 내부감사제도를 구축하고 개선해야 한다'고 명시하고 있으나, 필수 성별이 필요하지만 요구 사항도 명확하지 않습니다. 이는 더욱 개선되어야 하며, 예산관리 및 정부 거버넌스의 필요성에 따라 행정기관의 내부감사에 관한 관련 규정을 명확히 해야 한다.
두 번째는 개념을 바꾸고 인식을 높이는 것입니다. 생산기능이 없는 행정기관의 특수성으로 인해 많은 부서장들이 내부감사에 대해 불필요한 태도를 취하고 있으며, 특히 최근에는 부서예산, 중앙집중식 국고지불, 정부조달 등 일련의 공공재정시스템에서 더욱 그러하다. 점진적인 시행으로 인해 일부 리더들은 내부 감사가 불필요하다고 생각하기도 합니다. 내부 감사 업무의 원활한 발전에 영향을 미치는 것은 바로 이러한 오해입니다. 실제로 행정기관의 내부 감사를 개발하고 개선하는 것은 효과적인 정부 거버넌스를 강화하기 위한 객관적인 요구입니다. 행정 기관의 목표는 특정 자금 보장에 따라 국가가 할당한 공공 행정 기능을 수행하는 것입니다. 이 목표가 효과적으로 달성될 수 있는지 여부는 해당 부서의 통제 환경이 양호한지 여부에 크게 좌우되며, 내부 감사는 행정 기관이 내부 통제를 개선하고 내부 감독을 강화하는 효과적인 수단입니다. 내부 감사를 통한 단위 위험 및 통제에 대한 정기적인 검토, 분석 및 평가는 행정 기관의 실제 자금 사용 효율성 수준을 반영하여 개선 제안을 제공하고, 행정 기관 내부 통제 시스템의 과학성을 지속적으로 개선하며, 조직의 목표 달성. 따라서 내부감사의 가치를 다채널과 각도를 통해 널리 알리고, 내부감사에 대한 특별교육을 통해 행정기관의 리더와 간부 및 직원들의 내부감사에 대한 이해도를 높일 필요가 있다.
세 번째는 내부감사기관 설립을 점진적으로 개선하는 것이다. 불완전한 제도와 부족한 인력으로 인해 내부 감사 업무는 서류로만 이뤄지는 경우가 많습니다. 최근 감사부는 행정기관의 예산집행 감사에서 다수의 부정행위를 적발했다. 이는 내부감사가 제 역할을 충분히 하지 못했다는 강력한 증거다. 물론, 행정기관 내부감사 발전의 초기 단계에서 모든 부서에 독립적인 내부감사기관 설립 문제를 한 단계로 해결하도록 강요할 수는 없지만, 실제 상황에서 출발하여 이를 보장해야 합니다. 업계 행정 부서는 독립적인 내부 감사 기관을 설립하고 내부 감사 기관 및 인력 배치를 단계적으로 개선하고 재무 및 징계 검사 및 감독 부서와 별도로 내부 감사 기관을 직접 설립할 것입니다. 해당 유닛의 주요 책임자.
넷째는 새로운 개념의 내부 감사 업무를 실천하는 것입니다. 현재 행정기관의 내부 감사는 기본적으로 단위 재정의 진위 여부와 준수 여부에 대한 사후 검토에만 국한되어 있으며, 완료된 문제에 대해 순회하는 경우가 많으며 재정 효율성, 관리 허점에 대한 효과적인 평가가 거의 없습니다. , 시스템 건전성. 중국 내부 감사 협회는 이제 내부 감사가 재무 감사에 초점을 맞추는 것에서 재무 감사와 위험 통제 중심의 경영 감사에 초점을 맞추는 것으로 전환해야 한다는 새로운 개념을 제안했습니다. 내부 감사 업무에는 감독과 서비스, 그리고 서비스 모두를 강조하는 것이 필요합니다. 결과.