마음을 해방하고 공부하고 토론하는 경험,
안칭에서는 도시 전체가 '하이안의 발전'에 대해 배우기 시작했습니다. '하안에서 배우고 안칭에 묻다'에 대한 심층 보고서가 하이안을 거울로 사용하여 모든 측면에서 '추악한 것을 노출'합니다. 커뮤니티는 축약된 "안칭(Anqing)"과 같습니다. 우리도 수시로 묻고 반성해야 하는데, 발전은 어떤가?...
일련의 물음표는 곰곰이 생각해 볼 가치가 있다. 우리 커뮤니티인 하이안은 유동인구가 많고 잠재적인 소비자 집단이 있는 독특한 개발 위치 이점을 가지고 있습니다. 마을의 모든 커뮤니티 중에서 개발의 최전선에 가깝다고 할 수 있습니다. 하이안은 장쑤성 북부 지역에 위치하고 있으며, 예전에는 경제적으로 낙후되어 있었고, 선천적 조건도 열등하지 않았으며, 과거에는 농업도 발달하지 않았던 현에서 지금은 전국 100대 경제 강국 중 하나가 되었습니다. 불과 10년 만에 우리나라는 뒤에서 따라잡으며 비약적으로 발전하는 도시입니다. 하이안은 다른 사람들이 배울 수 있는 귀중한 경험을 많이 가지고 있습니다. 저는 세 가지 경험을 가지고 있습니다.
첫째, 개혁하려는 용기와 공격적인 정신을 가지고 있습니다. 이제 도시 전체는 연구, 질문, 성찰을 통해 고품질 발전의 고조를 시작하고 있습니다. 제11차 당 위원회 제8차 회의에서는 "456"의 전반적인 배치를 심화하는 안칭 시당 위원회를 검토하고 발표했습니다. 고품질 발전과 포괄적인 "당엄한 통치에 대한 의견"을 추진합니다. 우리 지구는 "4개 무료 서비스, 1개 서비스"와 "4개 감독, 4개 보증"을 출발점으로 삼아 우리 마을의 용안을 적극적으로 홍보합니다. 종합 빌딩 루이몽 신구, 영린 대중 창업 기지, 소규모 과학 기술 혁신 마을 등 일련의 프로젝트가 각급 각 부서에 설치되어 있으며 우리 마을의 투자 촉진 팀이 활발히 진행되고 있습니다. 항저우에도 주둔하고 있다. 공동체 집단경제 발전의 목표인 '8551'이 명확해졌습니다. 도시 전체가 고품질 개발에 주력하고 도시 전체의 힘을 활용하고 도시 전체의 지혜를 모아 대담하게 개혁하고 전진하는 하이안의 목표를 향해 노력하고 있다고 말할 수 있습니다.
둘째는 현재를 기반으로 집단경제를 발전시키는 것이다. 최근 몇 년 동안 요원공동체는 대학의 수용과 재정착 과정에서 철거와 자체 건설로 인해 낮은 수준의 계획 위치를 차지하고 있었습니다. 10년 이상 사용한 후, 오래된 지역 사회에 존재하는 일부 문제가 점차 명백해졌습니다. 지하 빗물 및 하수관 네트워크는 전선이 교차되고 강약 전기가 혼합된 작은 마을 하수 처리 프로젝트를 통해 해결되었습니다. , 매장 간판도 통합되지 않습니다. 오래된 커뮤니티의 개조 프로젝트를 해결하고 생태 주차장과 같은 인프라와 협력하기 위해 대학 동쪽 문 밖에 표준화된 포장 마차를 건설하기 위해 노력합니다.
셋째는 가족이 함께 일하며 주인의식을 마음껏 발휘하는 것입니다. 지역사회 발전으로서 우리는 소규모로 부자가 되겠다는 생각을 버려야 합니다. 비록 집단 연소득이 100만 달러가 넘지만, 세 가지 산업 사이에는 여전히 일정한 격차가 있습니다. 푸드 시티와 푸드 코트는 상대적으로 전통적이며 전체 등급과 일부 요구 사항이 충분히 높지 않습니다. 그러므로 우리는 개혁이 필요합니다. 개혁의 길에서는 일을 잘 처리할 뿐만 아니라 책임감도 가져야 합니다. 우리는 개발 과정에서 이익을 추구하는 일부 사람들의 갈등과 영향에 맞서는 용기와 강한 인내력이 필요합니다. 지역사회 지도자는 계속해서 학습하고, 다양한 프로젝트 적용 프로세스를 숙지하고, 자신의 현지 상황에 따라 프로젝트를 개발하고, 상급 당위원회와 정부의 의도를 완전히 이해하고, 전반적인 업무 아이디어와 구체적인 사항을 고려해야 합니다. 다양하고 복잡한 문제에 직면하여 계획을 세우고 성실성을 유지하십시오. 마음을 비우고 해결책을 생각하며 전반적인 능력을 향상시키십시오.
대체로 우리 경제는 일정한 토대를 가지고 있고 다양한 사업에서 일정한 성과를 거두었지만 일반적으로 말하면 단계를 따르는 사람이 많고 감히 도전하고 싸우는 사람이 적고 사람이 적습니다. 강인한 것에 맞서고 안정을 추구하며 변화를 두려워하는 사람은 많지만 감히 책임을 지는 사람은 거의 없습니다. MSA의 정신을 배우려면 지속적인 경험을 통해 결과를 얻어야 하며, 실천하면 진실을 시험할 수 있습니다. 우리는 보이는 대로 깃발을 들고, 보이는 대로 상을 위해 싸우고, 보이는 대로 행하는 실천가가 되어야 합니다. , 그리고 말하는 사람이 아닙니다. 다음 단계인 직장에서도 우리는 두 발로 걷는 법, 다양한 방식으로 생각하는 법, 전통적인 산업 발전 모델에서 벗어나 고정된 발전 경제 순환에서 벗어나 일류 공동체를 위해 노력하는 법을 배울 것입니다. 고품질의 경제 발전.