제약 공장 QA 수습기간 요약 1 년 X 월은 회사에서 품질 월로 정해졌다. 각급 작업장, 반팀이 개최하는 품질 홍보 활동과 회의를 통해, 심도 있는 학습과 토론을 통해, 나는 품질 문제의 관건과 실현 가능성을 깊이 깨달았다. 만약 품질 문제가 중시되지 않고, 사상적으로 공부하지 않고, 반성하지 않고, 총화하지 않고, 교훈을 배우지 않고 변화시키지 않는다면, 하루가 지나면 내일은 더 나빠지지 않을 것이다. 기업은 어떻게 생존하고 발전합니까? 우리는 어떻게 신뢰를 얻을 수 있습니까?
레드불에서 주문을 받기가 어렵습니다. 반드시 성실함으로 고객을 이기고, 성실함으로 시장을 이기고, 관념을 바꾸고, 품질의식을 가져야 하며, 시간의식을 가져야 하며, 대충대충 일하는 태도를 가져서는 안 된다.
제약 공장 노동자로서, 나는 전화원 한 명으로부터 반장이 되었다. 이전 직장에서, 나는 항상 내가 그것을 잘 알고, 그것을 배우고, 경험으로 일을 하는 줄 알았다. 나는 충분한 동력이 없다. 나는 항상 내가 잘하지 못할 때 자신을 용서하고, 공로도 없고 고생도 없고, 자신이 심각하게 게으르다고 생각한다. 비록 작년에 자질과 사상반성 활동을 통과했지만, 나의 관념은 아직 근본적으로 변하지 않았다. 이 일을 거쳐 공장 지도자의 높은 중시와 더불어, 나는 낡은 관념이 반드시 바뀌어야 한다는 것을 깊이 인식하고, 감사하는 마음으로 일해야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 일에 대한 책임은 자신에 대한 책임이다.
이제 3 분기가 지났습니다. 우리 팀은 회사의 품질 월 홍보 활동의 계기를 이용하여 우리 팀의 관리 수준을 전면적으로 향상시키고, 이번 행사에서 나의 관리 수준을 높이고, 관리를 강화하고, 2 약 공장의 생산 활동에 전폭적으로 봉사하고, 제 의무를 성실히 이행하고, 2 약 공장의 생산 품질을 보장합니다.
풀뿌리 생산 반장으로서, 나는 4 분기에' 안전 1 위, 품질 1 위' 를 목표로 이 목표를 중심으로 다음과 같은 일을 할 것이다.
첫째, 직원의 GMP 관리 요구 사항은 엄격해야 하며, 필요한 경우 반위원회에 대해 엄중한 비판과 처벌을 해야 한다.
둘째, 공정 지표를 엄격하게 통제한다.
(1) 탈염직: 온도, 함량, 배출 시간은 채울 수 없습니다.
② 중화 일자리 방울산 온도는 범위 내에서 통제되어야 하고, ph 값은 반드시 표준에 도달해야 한다.
③ 합성직 압력 조절 범위를 조절한다. 온도가 너무 높거나 낮을 수 없다. 조정 내용은 규정 범위 내에 있어야 한다.
④ 중화 원심 분리: 각 자재 배치는 반드시 합격해야 하고, 검사 대상 제품은 검사 구역에 놓아야 하며, 합격 제품은 준비 구역에 놓아야 하며, 뚜껑을 덮고, 통과 덮개 주변은 깨끗해야 하며, 불합격 제품은 불합격 구역에 놓아 재작업해야 하며, 불합격 제품은 끝까지 추적해야 하며, 당사자를 처벌해야 한다.
⑤ 결정판과 틀이 눌릴 때, 각 재료는 반드시 건조를 눌러서 완제품률과 생산량을 높여야 한다.
셋째, 교대 제도를 엄격히 집행하고, 반 전에 15 분 앞당겨 공장에 도착하여, 반의 생산 임무를 배치하다.
넷째, 순회 검사를 강화하고, 위반, 위법 행위를 발견하고, 제때에 시정하고, 고치지 않는 자를 처벌한다.
다섯째, 6s 표준을 엄격히 집행한다.
여섯째, 지도자가 내린 임무와 지표를 적시에 팀원들에게 전달하다.
일곱째, 정비사가 설비를 수리하고 운전율을 높이는 것을 돕는다.
여덟, 실무 그룹 구성원은 반드시 노동 보호용품을 착용해야 한다.
9. 달리기, 연기, 방울, 누출을 엄금하고, 처리할 수 있는 제때에 처리하고, 처리할 수 없는 것은 즉시 수리공에게 통지한다.
10. 진실하고 시기적절한 기록을 꼼꼼히 작성한다.
한 제품의 좋고 나쁨은 한 기업의 발전뿐만 아니라 한 지역의 발전도 결정하여 민생의 발전에 직접적인 영향을 미친다. 우리는 발전할 수 없는 많은 이유를 찾을 수 있지만, 먼저 자신의 제품이 타당하고 근거가 있는지, 시장에서 인정받을 수 있는지 확인할 수 있습니까?
나는 단지 기초 직원일 뿐, 아마 이렇게 많은 것만 볼 수 있을 것이다. 그러나 나는 모두가 그 이치를 이해한다고 믿는다. 나는 더 이상 말하지 않을 것이다. 더욱 고무적인 것은 제품이 품질에 의지하고, 한 사람에게는 개성이라는 것이다. 한 사람의 자질이 그 사람의 가정과 회사에 대한 책임을 결정한다. 나는 좋은 성격이 회사의 진보에도 똑같이 중요한 역할을 한다고 믿는다.
약국은 가연성이 강하고 독성이 강하며, 근무 중 불씨를 휴대하는 것을 금지하고, 업무에서' 안전 1 위' 를 명심해야 한다.
타우린 제품은 주로 국제시장에서 판매되기 때문에 우리에게' 품질 1 위' 를 보증할 것을 요구한다. 품질은 기업 생존의 명맥이며, 품질이 좋아야 좋은 기업을 가질 수 있다.
이번 반성활동을 통해 종이 위에 머무르는 것이 아니라 근본적으로 문제를 해결하고, 사상은 반드시 바뀌어야 하며, 낡은 관념과 제도는 시간이 지남에 따라 역사가 되어야 한다. 현재 생산의 엄중한 형세를 분명히 하고, 끊임없이 자신의 문제를 발견하고, 앞으로의 일에서 진지하게 바로잡아야 한다.
제약공장 QA 수습 업무가 2 학기를 총결하여 길림수정약업유한회사에 공부하러 왔습니다. 수정고신제약유한공사는 장춘고신구에 위치하고 있다. 그녀는 현대화된 종합 제약 기업으로, 진지하고 책임있는 많은 직원을 보유하고 있다. 회사가 설립된 이래 자신의' 원혜민 복구' 라는 업무 이념으로 소비자들의 호평을 받았다. 막 시작한 기업으로서, 이 현대 첨단 기술, 인간성에 올 수 있다.
여기서 나는 마약 생산 과정을 알게 되었다. 여기서 나는 나와 동갑내기 기술자들을 많이 만났다. 그들은 나에게 약품 제작의 과정과 원리를 소개했을 뿐만 아니라, 그들의 인턴 경험과 내가 주의해야 할 사항들을 많이 이야기해 주었다. 요 며칠 동안의 교류 학습에서, 나는 약품에 관한 많은 전문 지식을 배웠는데, 이러한 지식은 우리가 아직 배우지 못한 것이다. 이것은 나의 시야를 넓혔고, 더 중요한 것은 기업과 자신의 발전에 대해 더 깊은 인식을 갖게 되었다는 것이다. 이에 따라 제약 공장 경영진은 이곳의 모든 직원들이 거의 반년 동안 훈련을 해야 직장에 나갈 수 있다고 밝혔다. 이러한 훈련은 그들의 기술과 기교를 훈련시키는 것뿐만 아니라 미래 직원들의 교육 과정 중의 품행도 이해하는 것은 그들에 대한 시련이자 성과에 대한 평가이다. 천태약업의 긴 여정을 돌이켜 보면, 그 높은 비전을 발견하기가 어렵지 않다.
공장 건설 초기에, 약업을 수정하는 것은 여전히 "포켓 약공장" 이었다. 개편된 기업정신에 힘입어 직원과 지도자의 꾸준한 노력으로 제약 공장에서 생산한 약품이 마침내 모두의 인정을 받았다. 그들은 어려움에 의해 방해받지 않았고, 나쁜 조건 하에서 발걸음을 멈추지 않았다. 노력은 한 기업의 생존 발전의 중요한 조건이며, 착실한 그들은 선견지명이 있어야 한다. 요 몇 년 동안 회사의 지도팀은 단결하고, 열정적이며, 열정은 어려움을 이겨내는 것이다. 이들은 앞날을 내다보는 안목으로 미래를 자세히 분석하고 계획하여 회사의 통치, 조직 구조 및 인사 이념을 전면적으로 끌어올렸다. 영예와 성적 앞에서 옥상인은 현상에 만족하지 않는다. 그들은 창업을 하려면 반드시 혁신해야 한다는 것을 깊이 알고 있고, 혁신은 관례를 깨는 것이다. 그들의 핵심 우세는 신제품 개발에 집중되었다. 최근 몇 년 동안, 회사는 "수덕정기를 계승하고 무한한 창조를 창조한다" 는 이념을 계승하여, 국가 기술센터에 의지하여 과학 연구 업무를 잘 수행하였다.
수정정신의 기치 아래 직원들은 변함없이 의약기술의 응용과 발전을 촉진하고 인류의 건강사업에 더 큰 기여를 할 것이다. 제약 회사의 궁극적 인 목적은 수익성뿐만 아니라 더 중요한 책임과 의무라고 생각합니다. 즉, 많은 환자에게 양심약, 안심약, 빠른 회복을 제공하고 직원들에게 좋은 개인 공간을 제공하는 것입니다. 사회에 응당한 공헌을 하다.
한 기업을 크게 만드는 것은 어렵지 않다는 것은 잘 알려져 있지만, 한 기업을 오래, 심지어는 시들지 않게 하는 것은 쉽지 않다. 일부 통계에서 수정형 기업과 단명형 기업의 가장 큰 차이점은 기업 문화의 핵심 가치와 기업 물질의 핵심 경쟁력이며, 핵심 경쟁력은 기업이 생산경영에서 시장, 기술 진보, 내외 환경의 변화에 따라 자신을 유지할 수 있는 대체불가의 능력이라는 것을 알 수 있다. 이런 능력은 매우 중요하다. 왜냐하면 그것이 가져온 경쟁은 살 수 없고, 심지어 대체할 수도 없기 때문이다. 한약의 연구를 약업 수정의 중요한 위치에 두는 것은 그의 직책이다.
공장의 노동자들과 대화를 나누면서 한 기업의 지배력이 기업 물자의 흥망에 중요한 역할을 했다는 것을 쉽게 알 수 있다. 그들은 형식주의를 피하는 데 성공하여 기업이나 직원의 행동과 외적 형태가 내재 이데올로기와 통일되고 언행이 진정으로 다르다는 것을 사람들에게 보여 주었다. 여기서 모든 직원의 심리, 모든 직원의 행동은 선견지명과 실무의 통일, 이성과 열정의 얽히고설키는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
기업문화는 항상 기업물질의 안목과 품위를 상징하기 때문에, 한 기업에 문화가 없다면, 특히 자신의 기업문화가 없다면, 집을 짓는 것은 벽돌, 모래, 시멘트가 없는 것과 같다. 결론적으로, 기업이 일정한 높이에 도달했을 때, 한 단계 더 나아가기 위해 새로운 휘황찬란함을 창조하기 위해 기업은 반드시 문화적 자질을 높여야 한다. 그래야만 기업이 장기적인 생명력을 가질 수 있다.
이번 실천을 통해, 나는 우리가 지금 배우고 있는 지식이 충분하지 않다는 것을 알게 되었기 때문에, 우리는 앞으로 2 년 안에 열심히 공부해야 한다. 물론, 동시에, 나는 일이 일만이 아니라 우리가 인간으로서의 이치를 많이 배워야 한다는 것을 깨달았다. 약을 만들려면 양심을 말해야 한다. 사람이 잘하지 못한다면, 다른 것에 대해 이야기하는 것은 무슨 소용이 있습니까? 학교에서 사회, 교실에서 일, 학생부터 직원, 생활방식, 생활환경, 사고방식, 사고방식 모두 큰 변화가 있어야 기업의 요구에 더 잘 적응할 수 있다. 인턴 과정에서 나는 이전에 잘 알지 못했던 것을 많이 알게 되었기 때문에 이번 실습은 나에게 큰 도움이 되었다.
이번 실천을 통해, 나는 학습 과정에서 나의 결점과 결점을 발견했다. 나는 전문 지식을 열심히 공부해야 하고, 동시에 인간으로서의 이치를 많이 배울 수 있어야 한다. 시정에서 성장하고, 성장에서 고치고, 자신을 높이고, 자신의 부족한 점을 찾다. 또한 우리가 가능한 한 빨리 자신의 미래의 사명을 알게 할 수 있기 때문에 이번 사회 실천은 매우 의미가 있다.