5S 관리를 통해 관리자는 이번 달 중점 정리 프로젝트, 내무 정리, 다음 달 인사 정리 등 보다 질서 있는 관리 기업을 만들 수 있다. 관리자는 이 다섯 가지 S 에 근거하여 회사의 경영 계획과 관련 계획을 세울 수 있다.
1955, 일본 5S 의 구호는' 안전은 분류로 시작해서 마침내 분류한다' 는 것이다. 당시에는 처음 두 S 만 구현되었는데, 그 목적은 작업공간의 적절성과 안전을 보장하기 위해서였다. 1986 까지 일본 5S 의 작품이 점차 출판되어 전체 현장 관리 모델에 영향을 미치고 5S 열풍을 일으켰다.