65438 ~ 0983, 저장염방은 중국 농업대학교 농촌전기학과를 졸업하고 공학학사 학위를 받아 우수 졸업생으로 선정돼 운성전력지사 설계실에 배정됐다. 1998, 기층에서 15 년 근무한 후, 공개 경매를 통해 산서성 전력회사의 지도직에 올라 고급 엔지니어 직함을 얻었다. 200 1 중앙당 학교 경제관리 석사. 그녀는 엔지니어링 설계, 전력망 계획, 생산 계획, 기업 관리, 농전 관리 등의 직무에서 연이어 풍부한 업무 경험을 축적하여 뛰어난 업무 성과를 거두었다. 여러 차례' 선진노동자',' 우수 당원',' 기술표병',' 직업여장원' 등의 영예로운 칭호를 받았다. 업무방면에서도 우수디자인상, 과학기술진보상, QC 성과상, 우수논문상을 여러 차례 수상했다.
연방은' 전력업무의 다방면수와 농전 개혁의 선두병' 으로 불린다. 일찍이 1983 부터 1989 까지 그녀는 16 송전 전전 공사 전기 전문 설계를 완성하면서 자료, 뉴스 문장, 학술 논문 거의 300 편,/Kloc 을 완성했다 이를 위해, 그녀는 4 년 연속 성 회사 뉴스 정보 업무 1 등상을 수상했다. 그녀는 또한 운성전력망' 95' 계획과 20 여 개 송전 변전 프로젝트의 실현가능성 연구를 주관했고, 전력 정책 연구의 특약 정보원으로서 10 여 부의 전성농전 및 소화력 특집 연구 보고서를 조직했다.
"10" 기간 동안 저장연방은 산서성 전력회사의 농전 업무를 주관했으며, 마침 국가가 거액을 투자하여 전국 농촌 전력망을 대대적으로 개조하고 쇄신하고 있다. 건국 이래 유례없는 이 공사에 직면하여, 사람들은 그녀가 허약한 어깨로 이렇게 무거운 짐을 짊어질 수 있을지 걱정이다. 전우들의 의문과 과중한 일에 직면하여 그녀는 막막하고 움츠러들지 않고 완강한 용기와 사심없는 헌신으로 최고의 대답을 해 뛰어난 리더십으로 승리를 거두었다. 2005 년, 산서 농전시스템은 농망 개조 공사 1, 2 기 투자 건설 임무 6543.8+0 억 3 천만 원을 원만하게 완성하여, 판매 전력, 선로손실률, 전기 가격, 전기 요금 등 각종 경제기술 지표가 전면적으로 완성되고 꾸준히 향상되어 기업 이익의 전면적인 향상에 기여하였다. 동시에, 마을 전력 관리 스테이션 시스템 개혁의 구현은 "3 전기" (전력, 인적 및 관련 전기) 및 "3 개의 혼돈" (임의 요금, 가격 인상, 임의 할당) 현상을 제거, 매년 654.38+0 억 5 천만 위안의 농민 부담을 줄일 수 있습니다. "3 개 공개, 4 개 가구 5 통일" 관리를 실현하여 농전 불만률이 현저히 하락하여 농촌 전력 서비스 수준이 크게 향상되어 농촌이 빈곤에서 벗어나 잘 사는 데 든든한 기초를 다졌다. 산서농전 작업은 전국에서 상위권에 올랐고, 국가전력망회사는 2 년 연속 산서전력관리와 농망 개조 현장회를 열었다. 저장염방 본인은' 산서농망 개조 선진 개인' 이라는 칭호를 받았고, 그녀가 이끄는 농전부는 국가전력망에 의해' 전국농전선진부' 로 명명되었고, 전국 18 성에서 온 3800 여 명이 참관하러 왔다.
"시장 점유율을 확대하고, 경영 위험을 피하고, 손실을 줄이고, 이익 극대화를 추구한다." 그녀의 제의는 기업을 진흥시켰다.
신주 전력 공급 회사는 대형 국유기업으로 직원 5000 여 명, 자산 30 여억 위안이다. 산시 () 성 전력회사 () 가 관할하는 현에서 가장 많고 근무 조건이 가장 어려운 회사이다. 신주는 혁명의 오래된 지역이자 빈곤 지역에 집중되어 있다. 14 현 중 1 1 은 국가급 빈곤현과 산간 현으로 경제 기반이 매우 약하다. 신주전력망은 전국 서전동송의 주요 통로로, 산서전력망에서 남북으로 향하는 대동맥이다. 그 관할 장치의 수, 전압 등급이 높고, 전력을 가로지르는 대균이 전성 1 위를 차지하며, 산서와 화북전기망에서 중요한 전략적 지위를 차지하고 있다. 역사적으로 빚을 지는 등의 이유로, 신주 전력 공급 지사는 수년 동안 안전 생산 경영 관리 방면에서 수동적인 국면에 처해 있다. 2005 년 6 월 5 일부터 10 월까지 저장염방은 산시 () 성 전력회사 당조의 중탁을 가지고 신주 전력회사에 왔다. 짧은 1 년 동안, 그녀는 단결하여 간부 직원들을 이끌고 힘차게 싸웠고, 안전 생산, 관리, 대오 안정의 세 가지 역사적 난제를 효과적으로 해결했다. 기업 내부의 면모는 거대하고 심오한 변화를 겪었고, 전체 업무는 왕성하고 번영하는 좋은 기세를 보였다. 직원들은 그녀를' 기업관리의 훌륭한 거장' 이라고 칭찬했다. 안전 생산이 새로운 높이에 도달하다. 취임 초기에 초염방은 먼저 직원들의 인신안전과 전기망 안전을 최우선으로 삼았다. 첫째,' 유연성' 관리와' 강성' 제도의 유기적 결합을 적극 추진한다. 이 회사는 68 개의 안전생산제도, 규정, 기준 및 계획을 건립하고 개정하여 위반 56 건을 조사하고 관련자들을 처리했다. 둘째, 모범 집행을 앞장서서 각급 각 부대 당정' 제 1 책임자' 가 직접 안전을 파악하고, 책임을 명확히 하고, 임무를 정량화하고, 심사를 구체화할 것을 요구한다. 그녀와 각 기층 단위' 최고 책임자' 는 매달 직접 안전 생산 실사구시 보고서와' 2 표' (작업표 및 조작표) 실사구시 보고서를 작성하며, 직접 점검하고 수정하며, 월회에서 평론을 진행하며, 동시에 성과평가를 포함시켜 안전생산 3 개' 100%' 를 확보한다 100% 시간, 항상 안전 보장; 100% 의 힘, 안전에 집중). 셋째, 현장을 주시하고 조금도 빈틈이 없다. 작업 현장은 안전 생산의 중점이자 난점이다. 그녀는' 현장 세분화' 에 대한 새로운 아이디어를 제시했다. 작업 특성, 위험 요소, 통제 조치 등에 따라 인프라 건설, 낡은 설비 개조, 현 전력망 개조 등 다양한 작업현장을 세분화하고, 책 형식으로 팀에 발표하며 주간지 제도와 총책임자제도를 실시한다. 넷째, 제한된 자금을 안전한 생산의' 칼날' 에 쓰는 것이다. 연이어 500 여만원을 투자하여 220 킬로볼트 이상 변전소를 위해 적외선 열 화상, 자외선 탐상기를 구입하고, 설비 외연 온라인 모니터링을 통해 새로운 돌파구를 마련하고, 생산 제 1 선에 안전기구를 장착하고, 안전생산에 기여한 인원과 경사진 변전소 운영인원에게 상을 주고, 전성 규모가 가장 크고 기능이 가장 완벽한 안전기기 실험실을 건설하였다. 다각도로 회사의 안전 생산이 역사적인 돌파를 이루다. 2006 년에는' 안전생산선진기구' 와 전성' 안강컵' 경기 선진기관으로 선정돼 전성송전전문관리현장회를 열어 전국 릴레이 보호업무좌담회에서 성회사를 대표해 경험을 소개했다.
경영 실적이 현저하다. 신주 국유빈곤기업 150 여 개, 회사 경영난입니다. 매년 거액의 빚을 돌려받을 수 없다. 2005 년 말 현재 누적 체납액은 2 억 위안에 달하며, 전성 체납 총액의 거의 50% 를 차지한다. 저장연방은 여러 가지 조치를 동시에 취하고, 허점을 막고, 엄격하게 관리하며, 뚜렷한 효과를 거두었다. 첫 번째는 널리 선전하고 적극적으로 소통하는 것이다. 그녀는 가능한 모든 기회를 포착하고, 각종 행사와 회의에서 성시의 주요 지도자에게 체납상황을 보고하고, 시당, 시청의 이해와 지지를 얻어, 전력 공급 기업의 경영 성과를 유지하는 일련의 서류를 내놓고, 정부 체납금10/4 만여원을 한 번에 갚았다. 둘째, 현지 상황에 따라 유연하게 대응하다. 빈곤기업의 체불 문제는 줄곧' 딜레마' 문제였다. 전기 요금을 받고 전기를 끊는 것은 불가능하다. 눈덩이가 굴러갈수록 위험이 커진다. 이에 대해 저장염방은 다방면으로 뛰어다니며 지원을 구하고, 많은 어려움을 극복하고, 국유특난기업을 위해 생산생활 분리 개조를 실시하여 전기세 위험을 80 여만원 줄였다. 셋째, 전기 요금 위험을 줄이기위한 기술적 수단의 적용. 주민 고객을 위한 마그네틱 카드 미터 507 1 대 설치, 기업 사용자를 위한 선불 장비 4 10 대 설치, 제어 부하1.80,000 킬로와트, 총 부하의 약 30% 를 차지합니다. 넷째, 대국을 파악하고 실적을 안정시킨다. 그녀는' 기업에 충실하고, 성과를 유지하고, 입자귀창' 이라는 이념을 대대적으로 제창하여, 기업이 다시 생기를 불어넣고, 수량, 비용, 가격, 손실을 늦추지 않고, 누출을 최소화할 수 있도록 했다. 전기 요금 회수 주간지제',' 월별 체납 비준제',' 연간 체납 1 표 부결제' 등의 조치가 이상적인 효과를 거두었다. 예를 들어, 철 합금 공장이 곤경에서 벗어나 3 억 전기 시장을 잃지 않고, 천만 원에 가까운 빚을 모두 회수하여 전기 요금 위험을 효과적으로 해결할 수 있도록 도와준다. 대규모 카펫 마케팅 조사를 실시하여 사용자 70 여만 명을 조사하고, 각종 문제를 효과적으로 찾아내 500 여만 원을 증수하다. 다섯째, 땅을 방어하고 시장을 점령한다. 취임 초기부터 시 내 자체 발전소가 몰려와 전력 시장을 잠식하는 국면에 직면하여 관련 부서 책임자를 이끌고 14 소형 발전소와 차차 협상을 진행하며 일일이 방문했다. 그녀는 압력을 받고 공평하고 사심이 없어, 친지들의 기분을 상하게 할지언정, 기업의 이익을 잃고 싶지 않다. 심지어 새해 첫날, 그녀는 자체 발전소를 방문하여 전력 시장을 살펴보고 연초 심각한 하락을 바탕으로 시장 점유율을 크게 높였다. 노력 끝에 각종 경영 지표가 빨갛게 달아올라 55 억 8000 만 킬로와트시에 달하며 전년 대비 18.54%, 순이익 6656 만원에 달했다. 종합선손실률은 6.94% 로 전년 대비 0.6% 포인트 하락했고 순이익은 288 만원 증가했다. 평균 전기 가격 409.84 위안/킬로와트 시간, 순이익 1. 1.2 억 위안; 그 해 사상 첫 전기세는 0 이었고, 일년 내내 오래된 전기요금 10 164200 원을 회수했다. 거액의 체납, 비효율적인 수동적인 국면을 완전히 역전시켜 연간 3 억 8600 만 위안을 납부하여 전년도의 3.5 배에 달하는' 신주시 납세대' 로 선정되었다.
인간화 관리, 규범화 운영, 정교화 운영, 과학화 수단' 은 그녀의 생산 관리 이념으로 기업의 발전을 빠른 차선으로 이끌었다.
전력망 건설이 빠르게 추진되다. 초염방의 다방면 조화와 적극적인 노력을 통해, 그녀는 전성에서 먼저 성사와 시정부의 우호적인 회담을 성사시키고' 2' 회담 기요에 서명했다. 한편,' 11 차 5 개년' 기간 동안 신주 전력망은 30 억 8 천만 원을 투자하여 98 개의 전력망 프로젝트를 건설할 것이다. 한편, 신주 전력망의 건설 환경이 크게 개선되었다. 신주 500 kV 변전소는 단 1 1 개월 만에 양질의 효율적인 운영을 통해 신주 전력망의 전력 공급 능력과 위험 방지 능력을 높였습니다. 이 역의 총 투자, 건설 규모, 전압 등급, 공사 진도, 품질이 모두 1 위를 차지하며 전성 전력망 건설사의 이정표가 되었다.
"집집마다 전기가 통한다" 프로젝트는 국민에게 유익하다. 신주시 무전촌과 무전인구가 가장 많아 가정용 전기 공사 임무가 가장 힘들다. 경리초염방은 정치적 관점에서 간부 직원을 직접 이끌고 교통불편과 열악한 환경, 시공여건 등 많은 어려움을 극복하고 4 개월 동안 열심히 일하며' 가구전기' 임무를 앞당겨 완수했다. 투자 283 1 만원, 시 8 개 현 140 개 마을 2992 가구 농민이' 등유 촛불' 의 역사를 작별하며101을 이뤘다 동시에 농촌 가로등 공사를 전면적으로 실시하여 농촌 전기화를 대대적으로 추진하여 전 시 사회주의 신농촌 건설에 두드러진 공헌을 하였다.
사회에 봉사하는 것이 더욱 힘이 있다. 전력망이 약한 국면에 직면하여, 저장염방은 전력망을 발전시키는 것을 최우선 과제로 삼고, 다방면의 지지와 정책 기울기를 적극적으로 쟁취하고, 신주 전력망 구조를 개선하기 위해 전력을 다한다. 일년 내내 오래된 장비 업데이트, 정비 및 기술 개조 프로젝트 439 개를 완성하고 9 1 1 17000 원을 투자합니다. 낡은 변전소의 비율은 지난해 말 40.5% 에서 현재 2 1.6% 로 떨어졌고, 전력망 장비 수준이 크게 높아져 신주 경제 발전에 강력한 동력을 불어넣었다. 동시에, 그녀는 회사의 발전 전략, 경영 관리, 전력망 운영, 대오 건설 등 각 방면에서 새로운 농촌 건설을 견지하고 도시와 농촌의 경제 사회 발전을 총괄한다. 높은 기준, 고품질의 서비스' 삼농' 의 방침에 따라' 삼엄' 즉 엄격한 조직, 엄격한 품질, 엄격한 관리를 달성했다. 농촌 전력망 건설 개조가 전면적으로 완료되어 누적 완료 투자 165438+8600 만원. 농촌 전력 공급의 질이 눈에 띄게 개선되고 서비스 수준이 현저히 향상되어 전 시 4467 개 행정촌 73 만 5000 명의 농민에게 혜택을 주었고, 커버율은 93.6% 에 달했다. 광대한 도시와 농촌이 완전히 같은 가격을 달성했는데, 이 한 가지만이 매년 농민의 부담을 2800 만 위안으로 줄일 수 있다. 효과적인 투자와 규모 건설은 신주 전력망의 구조와 전력 공급 능력을 더욱 강화시켰으며,' 전기' 라는 중요한 에너지 동력이 경제 발전에 더욱 큰 역할을 하게 했다. 회사의 전력 판매 증가는 약 18% 로 신주 경제를 15% 에 가까운 속도로 빠르게 성장시켜 전국 9.4% 의 평균 성장 수준보다 훨씬 높다.
화합기업이 초보적으로 효과를 보았다. 문제를 해결하고 갈등을 해소하는 것은 초염방과 회사 일군의 관심의 초점이다. 현 상황에 직면하여 그녀는 냉정하게 생각한 후' 평화, 조화, 개방, 활력' 의 목표를 제시하여 전체 직원의 * * * 반응을 불러일으켰고, 호소에서 이념으로, 이념에서 문화로 승화되었다. 염방 () 의 대대적인 제창과 추진에 힘입어, 회사 일단의 사람들이 리듬을 파악하고, 차근차근 추진하며, 목표와 회사의 각 업무를 유기적으로 결합하고, 일련의 특색 있는 기업 문화 이념을 실시하여 직원들의 업무 열정을 자극하고, 직원들의 응집력과 구심력을 높임으로써 회사의 각 업무의 원활한 발전을 촉진하고, 질적인 도약을 실현하였다. 그녀는 직원들에게 관심을 갖고, 그들을 위해 어려움을 해결하고, 그들의 일과 삶의 질을 향상시키기 위해 최선을 다했다. 1 년 동안 직원 신주거구 건설, 생활구 개조, 직원 신활동센터 건설, 직원 소득 증가, 통근차 통합 등 다섯 가지 사실을 완성했다. 다종 경영 기업의 집단화와 다원화 경영을 대대적으로 추진하다. 연간 생산액은 654.38+0.32 억원, 이윤은 483 만원으로 비효율적인 수동적인 국면을 반전시켜 직원들에게 이득이 된다. 현재 회사는 청렴결백하고, 간부와 군간 관계가 잘 어울리며, 많은 간부 직원들이 분발하여 확고한 신념과 사심없는 정신으로 힘차게 따라잡고 있다.
저장염방의 지도 아래 신주 전력회사는 서비스당과 국가 대국, 서비스 사회 발전, 서비스 전력 고객, 서비스 발전 기업의' 네 가지 서비스' 를 적극 실천하며 사회적 책임을 감당하고, 기업 관리 수준, 업계 작풍 건설, 지방경제 발전이 모두 시 상위권에 올라 사회 각계의 광범위한 관심과 보편적인 찬사를 불러일으켰다. 1 년 동안, 시 4 대 팀장은 여러 차례 회사에 와서 고찰지도를 하고, 여러 경우에 회사의 전면적인 발전에 대해 높은 평가를 하였다. 회사 대표성 회사는 연이어 국가발전개혁위원회 전기가격검사, 중국전력기업연합회 전력기업관리, 국가전력망회사' 삼청일규범', 농전업무전문검사, 국가전기감회, 성전감회 양질의 서비스검사를 받아 충분한 긍정과 호평을 받았다. 양질의 서비스 수준과 기업 사회 이미지가 눈에 띄게 향상되어 회사와 산하 14 현 회사가 모두 현지에서 1 위를 차지했다. 2006 년 8 월 산시 () 성 전력회사 () 는 신주 전력회사 () 에서' 사랑 활동 핑안 공사' 현장회의를 열어 그들의 관행을 확대하였다. 신주시 인대와 시청은 사회 각계에 신주 전력 공급 회사로부터 공부하라고 요구하여 사회 전체의 영향력을 크게 높였다.
"사람 중심적, 기업 브랜드 구축, 따뜻한 고향 옹호, 문명 환경 조성." 그녀는 직원들을 배려하고 청렴하고 자율적으로 잘 알려져 있다.
기업 내에서 조화롭고 행복한 근무 환경과 단결하고 우호적인 근무 분위기를 조성하기 위해 노력하여 모든 직원들이 행복 속에서 일을 완성할 수 있게 하고, 직장에서 즐거움을 느낄 수 있도록 하는 것이 바로 염방을 저장하는 희망이다.
신주는 지역이 광활하고 시설이 많아 겨울 기후가 매우 춥다. 늦가을 초겨울의 공사 계절에 초염방은 관련 부서 책임자를 이끌고 공사장으로 깊숙이 들어가 직원에게 도움을 청하며 직원에 대한 관심을 표했다. 시공대원들은 흥분해서 말했다. "이렇게 좋은 지도자가 있으니 날씨가 아무리 추워도 우리 마음도 따뜻해요!" 그녀는 직원 산하의 실제 어려움을 매우 중시하고, 직원을 위해 근심을 풀고, 직원들이 자녀 취업, 직원 출퇴근, 직원 자녀 상하학 등 실제 문제를 적극적으로 해결하도록 돕는다. 외진 지역에서 운영되는 맞벌이 가정이 노인과 자녀를 돌보는 실제 어려움에 대해 정책 기울기를 제정하면 한 쪽을 시내로 돌려보내 일할 수 있고, 수혜자들이 감동하여 눈물을 흘릴 수 있다. ...
많은 직원들의 눈에는 사장인 초염방이 지치지 않고 끊임없이 돌아가는 기계처럼 언제나 그렇게 활기차고 세련되며 사유가 민첩하다. 몇 차례 풀뿌리에 내려갔을 때, 그녀는 모두 몸이 불편함을 느끼고, 수액을 주입하면서 회의를 했다. 1 년 동안 그녀는 모든 시간과 정력을 일에 쏟았고, 정상적인 주말은 없었다. 그녀는 거의 매일 1 1 오후에 퇴근하며 모든 휴가는 일선 직원과 함께 보냈다. 특히 돌격 업무와 중대 행사 기간 동안 밤낮을 가리지 않고 밤을 새워 많은 직원들을 감동시켰다.
시장경제의 대파 속에서 가치취향이 점점 다양해지는 사회환경에서 각종 유혹과 시련에 직면하여 초염방은 자존감, 자경, 자각성, 자려의 원칙을 고수하고, 자신과 팀원들에게 자각적으로 배금주의, 쾌락주의 등 나쁜 사상의 침식에 저항하고, 가져서는 안 되는 것을 단호히 거절해야 한다. 그녀는 여러 차례 답례하여 선물을 주었다. 그녀는 회의에서 엄숙한 입장을 표명하고, 간부 직공 감독을 겸허하게 받아들이고, 친척과 직공을 단호히 허락하지 않았다. 특히 간부 양성과 선발 임용에서 관계, 외출, 행관 요관의 비리를 단호히 저항하고, 조직 절차를 엄격히 따르고, 민의를 충분히 존중하고, 능력 소질을 중시하며, 교류력을 높이고, 간부의 젊음, 지식화, 전문화를 촉진하고, 고용 풍조를 바로잡아 많은 간부 근로자들로부터 호평을 받았다.
한 사람이 성공하려면 많은 것을 바쳐야 하고, 여성의 성공은 반드시 더 많은 것을 바쳐야 한다. 특히 사회시장화 경쟁이 갈수록 치열해지는 과정에서 더욱 그렇다. 초염방이 얻은 만족스러운 성적은 그녀가 여러 해 동안 끊임없이 자기도전, 자기초월, 자기향상의 결과이다. 그녀는 사람이 되고, 일을 하고, 관직을 위해 모두 선명한 스타일과 특징을 가지고 있다. 그녀가 준 인상은 성실하고 솔직하며 정치적으로 확고하고 성숙하며 팀워크를 잘 발휘하고 집단적 지혜를 응집하며 친화력과 호소력이 있다는 것이다. 그녀는 근면하고 배우기를 좋아하고, 현 상태에 만족하지 않고, 이론과 실천을 병행한다. 그녀는 전력 공급 기업의 생산, 관리, 계획, 농전, 인프라, 종합 관리 등 여러 전문 분야의 업무에 익숙하며 관리 및 업무 분야의 전문가이다. 또 다른 하나는 그녀가 실용적이고 엄격하며, 관리를 감히 파악하고, 어려움에 부딪히는 작업 태도가 회사 시스템 내에서 칭송되고 있다는 것이다. 그녀는 팀원에게 세심하다. 생일마다 그녀는 직접 축하 카드를 한 장 써서 진심과 축복을 보낸다. 그녀는 그녀의 부하에게 더 관심이 있다. 그녀는 직장에서 진보를 보고 일의 잘못을 진지하게 바로잡았다. 그녀는 부하 직원의 개인 성장에 더 신경을 썼고, 모든 직원들은 그녀의 인격매력의 호소로 즐겁게 일했다.
"올바른 인생관, 가치관, 권력관을 세우고 사업, 가족, 인생에 대한 사랑과 진심을 쌓는다." 얀 yanfang 는 말했다.
다년간의 지도직에서 초염방은 기층간부, 노동자, 고객 앞에서 결코 거드름을 피우지 않고 위압적이지 않다. 어떤 기층 간부들은 그녀에게 일을 보고하거나, 고객이 그녀를 찾아 상황을 반영한다. 초염방은 항상 그녀 특유의 부드러움과 섬세함으로 상대방의 낯설음, 거리감, 긴장감을 없애려고 노력한다. 따뜻한 차 한 잔을 따르거나, 편안한 주제에 대해 이야기하지만, 우호적이지만 우아함을 잃지 않고 평범하고 진실하며, 직원들은 친절하게 그녀를 "직설적이고 선반이 없는 좋은 매니저" 라고 불렀다. 농전 안정 문제를 해결하는 데 있어서, 그녀는 현지 여건에 따라 창의적으로' 먼저 작은 후 크고, 먼저 쉬운 후 어려운, 먼저 산간 후성구, 차근차근' 의 지도 원칙을 제시하면서 여성 특유의 인내심, 세심한 작업 방법, 좋은 소통 능력으로 갈등을 풀었다. 각종 역사의 유류나 기타 갈등을 받는 상방 과정에서 정면 지도, 부정적 교육은 14 현의 농전 개조 문제를 하나씩 해결하여 좋은 효과를 거두었다.
일선 직원을 중시하는 것은 초염방의 일관된 스타일이다. 직원들의 근무 조건이 편한지, 마음이 슈창 () 한지, 줄곧 그녀의 마음속에서 생각한 것이다. 높은 공사장과 영령이 그녀의 사무실이 되었다. 그녀는 늘 퇴직한 옛 동지, 어려운 노동자, 불행한 근로자의 집에서 빈궁을 방문하여 관련 부서에 제때에 도움을 주도록 지시하곤 한다. 설을 쇨 때마다 우리는 그들에게 생활용품과 구호금을 보내야 한다. 2006 년 4 월 광둥 () 중약대 () 의 한 여박사가 피해를 입었고, 피해자 아버지는 그 회사의 일반 직원이었다. 이 상황을 알게 되자 초염방은 매우 조급해서, 즉시 법률을 아는 동지 두 명을 광동으로 파견하여 그녀의 부모가 뒤처리를 할 수 있도록 도와주었다. 동시에, 나는 성 회사에 도움을 청했고, 성 회사는 광둥 () 성 전력회사에 그들의 도움을 받기를 희망했다. 동시에, 그녀는 회사 지도자를 이끌고 친히 가족을 방문하고 위문금을 보내며 "몸조심하세요" 라고 말하며 상처받은 마음을 진심으로 위로했다.
초염방은 공익사업에 매우 열성적이어서 약자를 돕기 위해 최선을 다하고, 가능한 한 많은 사람들이 사회의 따뜻함을 느낄 수 있도록 사랑으로 최선을 다했다. 그녀는 회사 직원 조직을 이끌고' 사랑의 현장',' 사랑의 지역사회',' 사랑의 사회' 등 다양한 활동을 적극 전개하고 있다. 그녀는 빈곤 지역을 지원하고, 빈곤층을 방문하고, 빈곤한 가정과 학생을 기부하고, 직원들과 사회 약자 간의 짝을 조직하고, 사랑을 바치는 등의 활동을 통해' 사랑을 바치고 조화를 이루다' 는 주제를 강조하며 좋은 기업 이미지를 형성했다.
어떤 사람들은 여성이 사업을하기가 어렵다고 말합니다. 초염방은 감개무량하게 말했다. "직장이든 생활이든 이런 성별의 혜택을 받아서는 안 된다고 생각한다. 그러나 상대적으로 여성은 더 많이 지불하고 부담이 크다. 때때로, 나도 주변의 몇몇 동무들을 부러워한다. 그녀들은 부드럽고 현혜적이며, 남편에게 관심을 갖고, 아이를 교육하는 것은 평범함 중 위대한 면이다. 대조적으로, 나, 한 여자, 더 나쁘게 했다. 그러나 업무에는 성별 차이가 없다. 우선, 저는 간부이고 당원이며 성별 특징이 없습니다. 내가 생각하는 것은 어떻게 본업을 잘 할 수 있는지, 조직의 양성과 동지들의 신뢰에 떳떳하다! "