< P > 점장으로서 저는 직무의 중대함을 깊이 느끼고, 다년간의 업무 경험을 통해, 경제적 이득이 되는 소매점의 경우, 하나는 전문적인 관리자가 있어야 한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 둘째, 좋은 전문 지식을 뒷받침해야 한다. 셋째, 좋은 관리 시스템이 있어야합니다. 마음으로 관찰하고, 마음으로 고객과 교류하면, 너는 잘 할 수 있다.
구체적으로 다음과 같이 요약된다.
1, 회사의 경영 방침을 성실히 관철하고, 동시에 회사의 경영 전략을 정확하고 제때에 각 직원에게 전달하며, 개계의 다리 역할을 잘 한다.
2, 직원의 사상 업무를 잘 수행하고, 점포 직원들을 단결시키고, 직원들의 정성을 충분히 동원하고 발휘하며, 각 직원의 장점을 이해하고, 특기를 발휘하여 양적할 수 있도록 해야 한다. 본점의 응집력을 강화하여 단결된 군중이 되게 하다.
3, 다양한 채널을 통해 동업 정보를 이해하고, 고객의 쇼핑 심리를 이해하고