질문 2: 기업 프로필, 발전과정 및 기업문화는 어떻게 기업문화를 형성하여 기업 발전을 촉진할 것인가-오웰의 문화건설 총결산 보고서 동완오웰 공예품유한공사는 1996 동관평설공장에서 기업문화건설을 중시하며 점차 학습, 혁신, 실무, 성실기업정신을 강화해 기업 직원들이 응집력 회사 발전 전략 직원 비전기를 결합해 회사 발전을 촉진하는 구체적인 표현 몇 가지 측면을 제시했다. (.) 양기업문화분위기가 우수를 유치해야 직원 이직률을 낮출 수 있다. 광동 아르바이트자. 바늘 아르바이트원 특징회사 기업문화건설면공조가정분위기를 조성하고 직원들의 향수감정 창조기를 닦아서 사방 동료와의 소통이 적고 고독과 존중 (2.) 기초문화, 일자리기술훈련 향상 직원의 자질 향상, 생산성 향상 촉진 (3.) 낙문체도예 직원 정서 향상, 직원 도덕수준 향상; 휴식 직원 공장 내 유흥업소 조직 참여 각종 효과 통제 양현상 발사 기본 근절 범죄 사건 보장 사회 치안 안정 (4.) 적극 참여 지역 공익 문체 및 지역 사회 건립 문명, 조화 관계 양기업 이미지 사인식 * * * * * 표창 실적 주요 몇 가지 경험: (.) 소프트웨어 면 지도자 중시 조직 건전원 완비 문강 관리 절차, 제도화 문화 건설 근본보장공장 간행물' 춘초' 행정부 관리자는 직접 문체총기획사 리자원부가 문강관리조직을 책임지고 전문직 * * * 간부 두 명 모두 문체조직 경험 (2) 을 풍부하게 갖추고 있다. 하드웨어 면회사 자금 투입력 문강시설이 완비된 오웰은 8 개 발전을 거쳐 4 주간의 꽃나무 포위, 문화오락시설을 건설한 가운데 정원식 공장 녹화 면적이 3% 에 달하며, 회사 내건문강 시설: 도서실은 현재 장서 3 에 달한다. 기능실 문강은 거의 9 평에 가까운 9 평에 육천여 개의 영화면을 수용하여 배드민턴장 두 곳, 탁구장 두 곳을 설치하였다. 두 개의 표준 조명 농구장을 건설하여 조명 음향 설비를 설치하고 저녁에 공연장을 노출한다. 1 평방 미터 스케이트장 직원 단조 레저 서비스; 회사 내 의무실에는 두 명의 전임 의료진이 배치되어 의료 서비스를 제공한다. 회사의 새로운 인테리어 미디어 교실은 2 여 개의 수업을 수용하는 회사 내에 우체국 대리점 직원 숙소 간 전기가 통하면 직원과 친지들이 연락한다. 지금까지 회사 문강 시설 투입액은 평균 문체 경비 투입 (문강 시설 제외) 당 5 여 원 (3) 에 달하고 기업 문화 거부표상화, 편편편화, 보편성 향상성 결합 원칙 준수 지식성, 오락성, 재미의 결합 원칙을 고수하고 아마추어 자원봉사를 견지한다. 설날, 설날, 노동절, 경축절 개최형 문예 친목회가 늦는다. 매번 열리는 노래방 대회; 전 국민 헬스 운동을 제창하고 직원들의 체력을 제창하고 11 월마다 총지배인 이름 무풍컵 운운을 개최하며 지난 11 월 제 7 회 프로젝트 설정 (농구 탁구 배드민턴 체스 줄다리기 릴레이 등) 을 개최한다. 각 비수기 회사는 적어도 외부 여행을 조직합니다. 회사 내부 미디어 자원을 최대한 활용해 기업 문화 건설을 벽 이념, 쇼윈도 사진, 신문 레이아웃, 사이트 페이지회사 건설문화홍보칼럼을 홍보하고' 남보',' 동관보',' 선전 신문',' 광둥 공안보' 등 신문을 게재한다. 각 부서는 문화 홍보 칼럼을 건설한다 (2 평). 회사 내부형 정기 간행물' 춘초녹색' (격월호) 은 오웰에 가깝고, 오웰의 메시지를 전달하고, 오웰의 선진을 칭찬하고, 오웰의 의욕을 북돋우고, 오웰을 배려하고, 오웰을 숭상하고, 오웰을 숭상하는 취지는 이미 직원 간, 직원과 간부 간 교류 플랫폼인 오웰의 이직은 여전히' 춘초녹색' 을' 춘초녹색' 에 주목하고 있다. 현재 회사 점프 문체팀: 회사 농구팀 및 각 부문 농구팀,' 춘초녹색' 문사, 무술자협 무술자 두 명이 회사를 대표해 평진 보안기술대회에 참가해 산다 2 위 성적을 거뒀다. 회사 직원들의 전반적인 문화적 자질이 들쭉날쭉한 상황을 감안하면 회사는 분기당 최소 2 개 이상의 문화적 자질이나 일자리 기술훈련산 비수기 월간 훈련 내용 실용성 원칙 예: 영어, 컴퓨터, 전문 기술 일부 직원 경력 개발 계획 도움 제공 < P > 질문 3: 기업 역사 연혁 어떻게 써요? 기업 최초 성립 시간 초기 상황부터 써요. 그리고 대사기처럼 발생한 중대 사건 주요 책임자를 단위 명칭 변경 등 연별 < P > 질문 4: 기업 발전사 어떻게 써요? 전문적인 조언이 필요하다면 전문가를 찾아가서 대필하면 중국 강연망은 좋은 대필 사이트 < P > 질문 5: 기업의 발전 과정, 혁신능력, 기업문화를 어떻게 쓰는지 기업 문화의 건설을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 방법에 대해 이야기한다. 경제의 세계화에 따라 중국 기업은 국내 기업의 경쟁에 직면할 뿐만 아니라 국제 다국적 기업과 경쟁해야 한다. 동시에, 금융위기가 점차 깊어지는 큰 환경에서 우리 기업들도 다방면의 도전에 직면해 있다. 금융위기의 영향이 점차 깊어지면서 세계 각국 기업들은 전 세계를 휩쓸고 있는 경제 위기의 영향으로 큰 도전을 겪었고, 많은 유명 다국적 그룹들은 임금 감원, 생산 규모 축소, 파산 청산으로 대응했다. 성장 중인 중국 기업에게도 큰 위기를 겪고 있다. 중국 기업이 생사가 걸린 이 순간에 어떻게 위기를 기회로 삼아 자신의 발전을 유지해야 하는지, 반드시 심층적인 개혁을 진행하여 기업의 핵심 경쟁력을 높여야 한다. 이 글은 우리나라 기업이 어떻게 기업 문화 건설을 통해 핵심 경쟁력을 높일 수 있는지에 대해 다소 조잡한 견해를 이야기하고 있다. 기업문화란 * * * 같은 가치관 위에 기업 전체 직원 * * * 이 함께 따르는 목표, 행동규범, 사고방식의 총칭이다. 오늘날 기업문화의 가치는 기업계의 중시를 받고 있다. 기업문화의 체계의 건설과 형성은 한 기업의 핵심 경쟁력 향상에 지울 수 없는 큰 의미가 있기 때문이다. 핵심 역량은 기업 발전의 독특한 기술로, 독특한 제품을 개발하고 독특한 마케팅 수단을 만들 수 있는 능력으로, 사용자에게 큰 가치를 제공할 수 있는 세 가지 뚜렷한 특징 (1) 을 가지고 있습니다. (2) 다양한 핵심 제품을 지원할 수 있습니다. (3) 경쟁자는 모방하거나 복사하기가 어렵습니다. 이런 능력의 보유는 오늘날 세계 경제체계에서 시장 체계가 날로 완벽해지는 상품시장에 대해 이 기업이 생명력을 가질 수 있는지, 장기적인 발전을 얻을 수 있는지를 결정하는 결정적인 요인이다. < P > 질문 6: 발전 과정, 주도 제품, 경영 실적, 업계 지위 및 경쟁 우위를 어떻게 쓰느냐는 입찰자에게 성과 증명서를 요구하는 것이다. 예를 들어, 입찰자는 3 년 이내에 입찰 제품이나 본 프로젝트 소속 업계의 판매 실적이나 기타 실적에 대한 증명서, 계약 등을 제공해야 합니다. < P > 질문 7: 대륙은 미디어업계의 발전과정 1872 년 전통매체가 상해에서 탄생했고, 인터넷매체의 탄생은 1995 년' 중국무역신문망' 온라인을 시작으로 25 년 시나닷컴 블로그 대표인 웹 2. 매체가 중국에 성공적으로 진출했고, 같은 해 우리 음악망도 동영상 공유 모델을 성공적으로 도입하여 또 다른 창문을 열었고, 29 년 시나웨이보 온라인을 열었다 < P > 언론의 발전에서 과거의 미디어 시대를 알 수 있다. 정보의 독점으로 독점권을 조성한 발언권이다. 이제 인터넷이 발달하면서 위챗, 웨이보 같은 도구가 발달하면서 모든 사람이 언론의 대변인이 될 수 있게 되었다.
23 년 미국인들은' wemedia' 라는 용어를 제시했고, 중국어는' 자매체' 로 번역했다.
25 년, 블로그는 중국에 입성해 사회 공공 차원에서 인식을 받기 시작했다. 블로그는 초기 인터넷 개인 사이트 이후 자미디어의 전형적인 앱이다. 28 년 블로그 전성기가 되자 중국에는 1 억 블로그의 거물이 있었다.
29 년 시나닷컴은 웨이보를 시험했고, 강력한 미디어 속성을 통해 웨이보를 당시 중국 1 위 인터넷 애플리케이션 중 하나로 밀었다. 11 년 시나닷컴 웨이보가 정상에 올랐다. 오늘날에는 과거의 휘황찬란함이 사라졌지만, 매일 6 만 명의 활동적인 사용자가 있다고 주장합니다. 블로그 이후의 또 다른 전형적인 자체 미디어 애플리케이션입니다.
211 년 텐센트는 위챗 (Tencent) 를 출시하여 인간관계 전파를 위한 개인통신 도구로 시작되었습니다. 12 년 동안 위챗 공개 플랫폼 (공공 계좌) 을 출시하자 수많은 기관과 개인이 입주해 자신의 계좌를 개설했다. 어떤 의미에서 웨이보에 패한 블로그는 위챗 공공 플랫폼에서 다시 태어날 수 있다. 오늘날 위챗 공공계좌는 8 만 개로 중국인 16 명당 1 개의 공중번호를 가지고 있다. 위챗 대중호에는 대량의 개인 자미디어가 있으며, 이러한 자미디어에 기초하여 자매체 연맹이 형성되었다. < P > 5 년 블로그를 자미디어의 출발점으로 본다면, 중국 자매체는 이미 1 년 동안 걸었다. 더 오래된 개인 사이트로 다시 밀면 거의 2 년 전의 광경이 될 것이다. (그러나 초기 개인 사이트는 어쨌든 백만 수준에 이르지 못했다.) (알버트 아인슈타인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인) 하지만 언론의 바람이 불면서 백화만방한 상업 루틴이 어렴풋이 드러난 것은 확실히 위챗 공공계정이 재촉한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 미디어명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 미디어명언) < P > 위챗 공공플랫폼은 212 년에 출시되었지만 212 년에는 초기 게이머들만 있었고 대부분 시험수성이었다. 213 년이 되자 많은 사람들이 이것이 매우 강력한 미디어 도구라는 것을 깨달았다. 두 가지 이유로 주신 덕분입니다. < P > 첫째, 모바일 인터넷은 스마트폰이 보급됨에 따라 일반 중국인에게 점점 더 깊이 파고들고 있다. 웨이보와 달리, 위챗 대중계좌는 긴 텍스트를 허용하는데, 14 자는 때때로 무슨 말을 할 수 없는 경우도 있고, 블로그와는 달리 위챗 공공계좌 읽기는 휴대전화에서 할 수 있다. < P > 둘째, 더 중요한 것은 위챗 공공계정이 강력한 소셜네트워크서비스: 위챗 모멘트. 이러한 이유로 여러 위챗 클라이언트가 공용 계정과 같은 자체 미디어 기능을 도입했지만 소셜 네트워크가 부족하여 여전히 언론과 경쟁할 수 없는 이유입니다. 텐센트 공식 자료에 따르면 사용자의 8% 가 위챗 모멘트 를 통해 독서를 한다. < P > 더구나 위챗, 강력한 인간관계 전파 시나리오 (지점 간 통신), 집단 전파 장면 (그룹) 이 있어 공공계좌 문장 독서량 달성을 부추긴다.
214 년 언론에서 수확을 시작했다. < P > 일부 개인은 자신의 자체 미디어 계정을 운영하여 상업적으로 현금화되었다. 여기에는 상업회사를 위해 선전하는 것, 상업회사를 널리 보급하는 것, 유명해진 후 KOL 로 각종 회의 강의에 들어가 회사 고문이 되는 것도 포함된다. < P > 는 또 일부 자매체 계정으로 영향력이 크며 어느 정도의 팬경제를 형성하며' * * 회' 를 조직하고' * * 브랜드' 상품을 판매하며' * *' 브랜드' 상품을 만들어 풍물처럼 만들어 주는 것도 즐겁지 않다.