급여관리란 조직 발전 전략에 따라 직원 급여 지급 원칙, 급여 전략, 급여 수준, 급여 구조, 급여 구성 등을 결정, 배분, 조정하는 역동적인 관리 프로세스이다.
급여관리는 급여관리 목표의 실현을 위해 이루어져야 하며, 급여관리 목표는 인사전략을 바탕으로 수립되며, 인사전략은 기업 발전전략의 하위에 있습니다.
급여관리에는 급여체계 설계와 일당관리라는 두 가지 측면이 있습니다.
급여제도 설계에는 주로 급여 수준 설계, 급여 구조 설계, 급여 구성 설계 등이 포함되며, 급여 예산, 급여 지급, 급여 조정으로 구성되는 순환이 가능합니다. 급여비용 관리주기라고 합니다.
연봉설계는 급여관리의 가장 기본적인 작업이다. 급여수준, 급여구조, 급여 구성 등에 문제가 있을 경우 회사의 급여관리가 미리 정해진 목표를 달성하는 것이 불가능하다.
급여예산, 급여지급, 급여조정은 급여관리의 핵심업무이다. 급여관리 목표를 달성하기 위해서는 일일 급여관리를 효과적으로 강화해야 한다.
급여 시스템이 확립된 후에는 일상적인 급여 관리에 존재하는 문제에 세심한 주의를 기울여야 하며 회사의 급여 전략을 적시에 조정하고 급여 수준, 급여 구조 및 급여 구성을 조정하여 효율적으로 달성해야 합니다. 공정하고 합법적인 급여 목표는 회사의 발전 전략 실현을 보장합니다.