동명주는 걸출한 상업 인재이다! 다음은 제가 여러분께 가져온 10 동명주에 대한 격려의 격언입니다. 너를 도울 수 있기를 바란다!
동명주 10 격려격언
1, 시장은 소비자가 인민폐로 투표합니다. 나는 마케팅을 잘하려면 소비자의 마음을 단단히 잡아야 한다고 굳게 믿는다.
리더십에 대한 충성심은 회사의 생명선입니다. 성과와 결과가 없어도 너는 여전히 존재할 수 있다. 그것 없이는, 설령 네가 다시 소를 잡더라도, 곧 악명이 높아질 것이다.
3. 간단한 물건일수록 네가 노력하여 수호해야 한다. 간단한 신념을 생활에 융합하려면 흔히 간단한 대가를 치러야 한다.
4. 자신의 잘못을 감히 잡는 사람만이 위인이 될 수 있다. 흉터를 들추어낼 수 있는 기업만이 위대한 기업이 될 수 있다.
5. 아첨하지 마세요. 아무리 크고 쿨한 아첨이라도 당신의 10 분의 1 의 우수한 업무 성적을 감당할 수 없다고 믿습니다.
6. 최선을 다하든지 아니면 일찍 여기를 떠나든지. 조만간 누군가가 너의 칼을 어느 곳에나 가져갈 것이다. 너는 장사는 자선이 아니라는 것을 이해해야 한다. 만약 네가 자선을 하기를 원한다면, 나는 네가 구걸하러 가는 것을 건의한다.
7. 만약 우리가 마케팅에 어떤 비결이 있다고 생각한다면, 가장 큰 비결은 수작을 부리지 않고, 제조업자가 동등하게 협력하고, 시장 창출의 이익을 일관된 목표로 삼아 이를 기본 게임 규칙으로 삼는 것이다.
8. 일에 대해서는 말과 행동이 필수이고, 말은 필수다. 네가 총을 비울 때마다, 또 누가 네가 잘 할 수 있다고 믿을까? 왜 회사는 당신에게 최고의 자원을 주어야 합니까?
9. 자신에 대해 좀 독하게 하고, 스스로 노력하도록 강요한다. 5 년 후, 당신은 오늘의 자신의 강인함에 감사하고, 오늘의 자신의 게으름과 열등감을 미워할 것입니다.
10, 인생은 이렇다. 항상 먹구름이 눈을 가리고 있지만, 구름이 안개가 자욱한 날이 있을 것이다. 네가 자신의 이상을 고수하기만 하면 언젠가는 성공할 것이다.
확장된 읽기
동명주 연설의 일부 발언:
-응? 이런 성적은 어디서 나왔습니까? 나뿐만 아니라 우리의 모든 직원이다. 개인의 영예는 팀에서 온다.
-응? 자신에 대해 좀 독하게 굴면, 끊임없이 제품을 더 잘 만들 수 있다. 자기 수요가 중요하다
-응? 많은 사람들도 이 일이 이해되지 않는다고 생각한다. 이것은 너의 개인적인 일이 아니다. 너 왜 이렇게 필사적으로 일하니? 그러나 나는 사람으로서 반드시 인간으로서의 원칙이 있어야 한다고 생각한다. 바로 다른 사람에게 책임을 지는 것이다. 너는 이 기업의 직원이니, 너는 너의 기업에 책임을 져야 한다. 기업에 대한 책임은 자신에 대한 책임이다.
-응? 만약 기업이 정말 망한다면, 당신은 여전히 존재할 수 있습니까? 플랫폼을 잃으면 의존의 기초를 잃는다.
-응? 너의 글리공장은 손실이 별로 없고, 게다가 네가 너의 형을 통해 물건을 가져오면, 너의 형도 이득을 볼 수 있고, 공과 사가 분명하다. 왜 안 해? 신용은 기업의 생명력이다.
-응? 동명주가 이렇게 한 이유는 무엇입니까? 나는 그들이 이런 조각화 상태에서 집단적 관념을 갖기를 원하기 때문에, 나는 먼저 행동적으로 그들을 구속했다. 집단적 소속감은 팀워크의 관건이다.
-응? 그때 우리의 월급은 얼마입니까? 집에서 물류를 하는데 한 달에 800 위안밖에 안 된다. 벌금 100 원을 내야 한다면 그에게는 큰 숫자다. 하지만 퇴근 후, 나는 주머니에서 100 원을 꺼내 그에게 주었다. 나는 그에게 벌금이 이 100 원과 같은 것이 아니라고 말했고, 돈은 이미 지불했다. 이것은 내가 너의 가정난으로 너에게 준 100 위안이지만, 내가 너에게 이 100 원을 준다고 해서 이 100 원을 너에게 돌려주는 것은 아니다. 제도는 팀 관리의 기초이며, 선함은 인간으로서의 근본이다.
-응? 간부는 바람이고, 직원은 풀이다. 바람이 부는 곳마다 풀이 떨어진다. 윗들보가 아랫들보가 비뚤어졌으니, 반드시 위에서 아래로 규율을 바로잡아야 한다.
-응? 진짜 일선 근로자의 목소리를 듣고 싶었는데 ... 가장 많을 때 우리는 총지배인 700 여 통의 항의서를 받았다. 이 700 통의 항의서에 따르면, 우리의 격차, 우리의 문제를 찾아내어 우수한 간부 대열을 양성하고, 도조를 많이 받고, 도조를 적게 받고, 민심을 얻는 사람이 천하를 얻는다.
-응? 네가 어색한 것은 다른 사람이 아니다. 네가 난처한 것은 네가 다른 사람이 너에게 어떻게 하기를 원하지 않는다는 것이다.
-응? 다른 사람들은 글리를 너의 동명주와 연결시킬 것이다. 이런 존중을 살 수 있을까요? 나는 살 수 없다. 그래서 눈앞의 이익만 생각하거나 돈만을 위해 살지 말라고 생각한다. 내 생각에는 너 혼자만의 일생이 얼마나 돈이 많은가 하는 것이 아니라, 네가 뒤돌아볼 때 양심에 거리낌이 없다면, 네가 정말 가치 있는 것이다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 존중을 얻는 것이 돈을 버는 것보다 더 중요하다.
-응? 내가 얼마나 많은 천만장자와 억만장자를 키웠기 때문에 나는 행복하다고 생각한다. 내 가치는 사회적으로 인정받는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 남을 양성하는 것은 자신을 양성하는 것이다.
-응? 이것을 거쳐 (거의 익사할 뻔했다) 나중에 생각했다. 나는 반드시 수영을 배워야 하고, 어려움을 피하는 것이 아니라 어려움에 더 효과적으로 직면해야 한다.
-응? 나는 넘어져서 움츠러들지 않고, 오히려 타기의 결심을 더욱 굳게 하고 경험을 총결했다. 왜 나는 조금 있다가 그로부터 교훈을 얻고, 또 넘어진 곳에서 다시 일어납니까?
-응? 나는 단지 그 (아들) 가 고군분투하는 정신을 키우고 싶을 뿐이다. 분투한 인생만이 의미 있는 삶이다.
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