소개:
Niu Gensheng, 남성, 기업가 및 자선가, 1958년생, 내몽골 Mengniu Dairy Group 창립자, Lao Niu 재단 창립자 겸 명예 회장, "글로벌 기부자" 공유하는 첫 번째 사람”. 1999년에 그는 Yili를 떠나 Mengniu를 설립했습니다. 불과 8년 만에 Mengniu는 글로벌 액상 우유 챔피언이자 중국 낙농 산업의 전반적인 챔피언이 되었습니다. 2002년 중국 10대 기업가 중 한 명.
성공한 모든 사람 뒤에는 잘 알려지지 않은 이야기가 있습니다. “훌륭한 사람이 되려면 고난을 견뎌야 한다”는 니우겐생의 경험을 잘 해석한 것입니다.
세 번의 우여곡절 중 첫 번째
목축업자가 Yili의 부사장으로 변신
Niu Gensheng, 남성, 1958년생, 내몽골 출신 .
태어나자마자 가족이 생계를 꾸려야 했기 때문에 친부모는 그를 50위안에 다른 사람에게 팔았고 양부모 밑에서 자랐다.
14세 때 양어머니가 돌아가셨다.
1978년 양아버지가 돌아가시고 스무 살이던 우겐생이 일을 시작했다.
아들은 아버지의 사업을 물려받아 후허하오터 대헤이허 우유 공장에서 가축 노동자로 일했다.
5년 후, 그는 Yili의 전신인 Hui Dairy Food Factory에 입사하여 병세척 일을 시작했습니다.
가난한 집의 아이들은 오랫동안 가족을 책임져 왔습니다. 우겐생은 매일 우유를 닦는 동일한 행동을 반복하더라도 가장 먼저 오고 마지막으로 떠납니다. 매일 병을 마셔도 그는 불만이 없습니다.
대중의 눈은 날카로우며 리더의 눈은 더욱 그렇습니다. 반년 후 Niu Gensheng은 평가 팀의 리더로 승진했습니다.
이후 공장은 계약 제도를 시행했고, 니우겐성은 가장 먼저 달려가 가공 작업장과 계약을 맺었다.
그 후 열심히 일하고 무모한 노력으로 그해 작업장은 흑자를 냈고 Niu Gensheng은 영업 관리자로 승진했습니다.
높은 지위로 승진했지만 서른 살이 된 우근생은 시대에 뒤처지지 못하고 학력 때문에 승진이 제한될까 봐 깊은 두려움을 느꼈다. 산업 및 상업 기업 관리에 대한 자습 시험을 보기로 결정했습니다.
1992년, 독학으로 학사 학위를 취득하고 직장에서 탁월한 성과를 거둔 후 40세의 Niu Gensheng은 Yili Group의 생산 및 운영 담당 부사장으로 승진했습니다.
Yili에서 10년 이상 근무한 Niu Gensheng은 풀뿌리 수준에서 그룹 부사장으로 승진했습니다. 회사 매출의 80% 이상이 자신이 담당하는 사업부에서 나옵니다. 그는 뛰어난 리더십과 영업 능력으로 직원들 사이에서 명성을 쌓았습니다.
세 번의 우여곡절 중 첫 번째:
Yili에게 쫓겨남
1998년, Yili의 부사장을 맡았던 Niu Gensheng은 몇 년이 지나 갑자기 뭔가 잘못된 느낌이 들었습니다.
자금의 일부만 동원해도 많은 부서에서 방해하고 있어 자원 활용에 어려움을 겪기 시작했습니다.
가장 극단적인 경우 빗자루를 구입하는 경우에도 승인을 위해 신고가 필요합니다.
뉴겐셩은 정준화이 회장에게 가서 문제를 보고했는데, 의외로 문제는 해결되지 않았고 상황은 점점 더 악화됐다.
자신과 회장 사이의 갈등이 점점 커지고 있음을 깨닫고 Niu Gensheng은 사임하기로 결정했습니다. 처음 두 번 정준화는 그를 설득하기 위해 몇 마디 말을 했고, 세 번째까지 정준화는 동의했습니다. .
하나의 산은 두 마리의 호랑이를 수용할 수 없으며, 이리가 이렇게 패배하자 우근성은 완전히 황폐해졌습니다.
세 번의 우여곡절 끝에 두 번째 상승
다시 시작하고 맹우를 시작하다
Yili를 떠난 후 40세 Niu Gensheng은 북경으로 돌아오기로 결정했습니다. 추가 연구를 위한 대학.
그는 이번 기회를 통해 16년 동안 일리에서 배운 다양한 경험과 교훈을 재검토했고, 그의 마음 속에는 '몽뉴 왕조'의 대청사진이 점차 성숙해 갔다.
1999년 Niu Gensheng은 등록 자본금 100만 달러로 Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd.를 설립했습니다.
맹뉴가 설립되자마자 일리에서 일하던 옛 부하 직원 수백 명이 집단으로 회사로 탈북했다.
우겐생이 그들을 새로운 길로 이끌어주길 바라는 마음으로 함께 우겐성을 찾았다.
Yili의 인적 자원 및 재무 담당자 외에도 Yili의 비즈니스 부서 책임자가 모두 Niu Gensheng과 함께 있습니다.
초기에는 시장도, 우유 공급원도, 장비도 없었지만 300명이 넘는 기술 인재들이 함께 일하며 부를 쌓았습니다.
전 소속팀인 Yili의 압박에도 불구하고 Niu Gensheng은 여전히 남다른 행보를 보여 Mengniu가 틈새에서 살아남고 돌파구를 찾도록 이끌었습니다.
첫째, "Yili로부터 배우고, 국가 산업을 위해 노력하며, 내몽고 낙농 산업의 두 번째 브랜드가 되기 위해 노력합니다!"라는 슬로건을 통해 소비자는 Yili를 통해 Mengniu를 알고 Mengniu가 두 번째 브랜드임을 기억할 수 있습니다. 내몽고 낙농업 브랜드.
그리고 Mengniu를 '중국의 유명한 상표', '중국의 유명한 브랜드 제품'으로 만드는 데 3년이 걸렸습니다. 그리고 CCTV '바이어드 킹'을 3억 1천만원에 우승하고, 제1회 슈퍼걸 대회를 후원했습니다. 따라서 Mengniu는 중국에서 가장 빠르게 성장하는 회사로 알려져 있습니다.
2003년 선저우 5호 유인 우주비행 성공과 함께 맹뉴는 “오른손을 들고 중국을 응원하라!”라는 슬로건을 내세워 전국민에게 이 ‘우주비행사를 위한 우유’를 기억하게 했다. .
2004년 6월 맹뉴그룹은 3억 5천만주를 발행해 홍콩 메인보드에 성공적으로 상장됐다. 같은 해 Niu Gensheng은 "라오 니우 특별 기금"을 설립하기 위해 개인 주식을 모두 기부하겠다고 발표하여 "중국에서 주식을 기부한 최초의 사람"이 되었습니다.
2005년 이후 Mengniu의 매출과 시장 점유율은 Yili를 넘어 국내 최초가 되었습니다.
Niu Gensheng은 Mengniu를 업계 최고 중 하나에서 세계적인 액상 우유 챔피언으로 변화시키고 세계를 경외시키는 "Mengniu Speed"를 만드는 데 불과 몇 년밖에 걸리지 않았습니다!
세 번의 우여곡절의 두 번째 추락:
멜라민이 오점을 남기고 회장직을 사임했다
2008년에는 멜라민 사건도 터졌다. Sanlu 분유 외에도 Yili, Mengniu, Guangming, Shengyuan 및 Yashili를 포함한 많은 제조업체의 분유에서도 멜라민이 검출되었습니다.
'독유' 사건으로 인해 맹뉴는 그해 9억 4860만 위안의 막대한 실적 손실을 입게 되었고, 지난 10년간 우겐솅이 쌓아온 '공익'에 대한 긍정적인 이미지도 무너졌다. .
2011년 Niu Gensheng은 회장직을 사임하고 COFCO가 Mengniu를 인수했습니다. 그는 대부분의 시간을 자선 활동에 전념하고 점차 비즈니스 세계에서 사라질 계획이었습니다.
세 번의 상승과 두 번의 하락 중 세 번째:
세계로 돌아와 공개적으로 등장
2016년, 58세의 Niu Gensheng이 돌아왔습니다. Mengniu에게 전략 개발위원회 위원 자격이 반환되면서 세계에 알려졌습니다.
1년 후 Niu Gensheng은 다시 공개적으로 모습을 드러내고 고품질 제품을 브랜드화하고 티베트 발전에 기여하는 것이 목적입니다.
뉴 겐셩의 가치는 50위안에서 10억 위안이 넘었습니다. 그의 성공은 인내, 노력, 지속적인 학습이라는 세 가지 요소에서 분리될 수 없다고 생각합니다.
성공했을 때 그는 공부를 계속했고, 좌절했을 때 그는 더 공부하고 축적하기를 선택했습니다. 결국 기적은 계속해서 이루어집니다.
고전적인 인용문:
1. 작은 승리는 지혜에 달려 있고, 큰 승리는 덕에 달려 있습니다.
2. 의욕이 있으면 땀을 흘릴 것이고, 지식이 있으면 지혜를 바칠 것이고, 둘 다 없다면 직위를 포기하십시오.
3. 열심히 배우고 편하게 하세요. 편안하게 배우고 열심히 하세요.
4. 당신을 아는 사람들에게 이익을 주는 것은 좋지 않습니다. 당신을 모르는 사람들에게 이익을 주는 것은 정말 좋습니다.
5. 눈과 귀를 사로잡는 제품은 사람의 마음을 따뜻하게 하는 것만큼 좋지 않습니다.
6. 지적 문제가 있는 사람은 결함이 있는 제품이고, 영혼에 문제가 있는 사람은 위험한 제품입니다. 사람의 마음을 관리하는 것이 사업을 관리하는 것입니다
7. 좋은 태도는 좋은 상태로 이어진다.
8. 다른 사람을 도우되 다른 사람에게 상처를 주지 마십시오.
9. 세 번, 두 번, 3년, 5년 동안 승리하고 싶다면 약간의 IQ만 있으면 됩니다. 백 년 된 가게가 되고 싶고 평생 승리하고 싶다면 절대 할 수 없습니다. 그것은 도덕적 지수가 없습니다.
10． 무에서 유를 만들어낸다는 것은 행복한 일이다. 그리고 무언가에서 무(無)로 가는 것도 즐거움이다.