유가의 많은 관리 사상도 현대 기업 관리 활동에 잘 적용될 수 있다. 한 기업이' 인정' 을 실행하지 않으면 좋은 기업 문화를 창출하고 인재를 유치하고 유지할 수 없다. 유가가 제기한' 정의' 의 본의는 행위가 윤리규범에 적합해야 한다는 것이다. 한 기업에게 윤리도덕을 따르지 않으면 사회적 이미지가 크게 떨어져 기업에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 이런 예는 매우 많다. 유가 사상은 진취적인 것으로, 사람들이' 지식' 을 가서 인식하고 이해하고 공부하도록 독려하는 것은 근대 매우 유행하는 학습형 조직 이론과 지식 관리 이론과 일치한다. 기업이 발전하려면 직원들이 끊임없이 공부하도록 격려하여 조직의 지속적인 발전을 위한 동력을 얻어야 한다. 유가가' 편지' 를 제창하는 것은 기업 관리에도 매우 중요하며, 불신의 결과는 매우 심각하다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 온주의 구두와 가짜 약은 온주 기업 전체에 큰 악영향을 끼쳤습니다. 유가사상은 관용을 강조하고 화합을 숭상하는 점도 기업 관리에 매우 적용된다. 조화로운 환경은 인재를 붙잡아 직원들을 발전시킬 수 있다. 유가는' 충성' 을 강조하는데, 현재 모든 기업은 직원들의 충성도를 키우려고 노력하고 있다. 직원의 유실이 기업에 큰 손실을 초래할 수 있기 때문이다. 현대 기업 관리는' 사람과 사람 사이의 조화' 를 강조해야 한다. 현대 기업은 다양한 관계를 조율하고 직원들의 적극성을 어떻게 동원할 수 있는 다단계 유기적 조합인 종합 시스템이다. 유교' 와 비싼' 경영 사상은 참고할 수 있다. "조화" 는 현대 기업 경영에서 매우 중요한 요소이다. 기업의 조화를 지키기 위해서는 조직과 개인 두 방면에서 강화해야 한다. 조직 방면에서, 첫째, 우수한 집단 지도자를 세워야 한다. 집단을 이끄는 사상적 자질과 전문능력은 조직 내 인간관계의 조화에 없어서는 안 될 조건이다. 두 번째는 합리적인 조직 구조를 수립하는 것이다. 분업이 명확하고 권력과 책임이 명확한 조직 구조는 인간관계를 개선하는 데 도움이 된다. 개인적으로는 기업의 모든 직원들이 진심으로 사람을 대하고, 사람들에게 친화력을 주고, 다른 사람에게 관심을 가져야 한다고 생각한다. 관리자는 마음이 넓어야 하고, 자신의 이익을 희생하고, 상하 관계, 특히 자신과 의견이 다른 사람을 잘 처리해야 한다.
중국 유교가 현대 기업 경영에 미치는 영향
유교 경영 사상의 적용