텍스트 번역을 위한 추천 재능

소개: 좋은 상황이든 나쁜 상황이든 거의 모든 상황은 그에 대한 우리의 태도에 영향을 받습니다. 아래에서 문학 텍스트를 번역할 수 있는 추천 재능이라는 글을 소개해 드리니 참고하시기 바랍니다!

문학 텍스트를 번역할 수 있는 현자의 추천은 태초부터 장군들이 있었지만, 그들은 자신을 현명하게 극복할 수 있다는 사실에 자부심을 갖지 않는 반면, 이 현자는 그렇지 않습니다. 손권이 권력을 잡은 초기에 그는 북쪽으로 돌아가고 싶어 했습니다. 유비는 이를 막고 이렇게 권유했습니다. "수카이가 도와줄 수 있을 때, 당신이 그것을 찾으면 성공할 수 있습니다." 호유는 임종할 때 관건에게 "노수는 충성스럽고 꼼꼼한 사람이었습니다. 그가 유비를 대신하면 그는 죽지 않고 죽을 것이다!"라고 말했습니다. 여포는 유방을 대신했습니다. 그는 양에게 "너는 재능 있는 사람이지만 오나라로 돌아가서 아몬을 찾아야 한다"고 말했다. 그래서 바이멍의 어머니는 친구를 사귀고 떠났습니다. 맹소도 소를 대신해 가의가 입을 열고 아프다고 말하자 관우는 "누가 대신할 수 있겠느냐"고 물었다. 멩은 "루쉰의 뜻이 깊기 때문에 그가 이 책임을 맡을 수 있습니다. 그의 규칙과 규정을 보면 결국 많은 책임을 맡을 수 있을 것입니다. 회복할 수 없는 것은 너무 큰 일이죠." 그 후 쉰은 멩을 교체했습니다.

번역

어질고 덕이 있는 사람을 추천하라

손무가 강동을 이용해 중주와 싸울 수 있었던 것은 손책과 손권의 재능이 뛰어났기 때문이다. 당시 동오의 뛰어난 인물들(당시 동오의 소위 '주유, 노수, 노맹, 노순 등)은 모두 국가와 함께 생사를 같이할 수 있는 재상이었습니다. [1] ? 예로부터 대부분의 장수는 자신의 재능을 자랑했고, 자신을 능가하는 것을 질투하지 않는 장수는 단 한 명도 없었습니다. 하지만 위에 소개한 인재들은 그렇지 않았습니다. 손권이 처음 권력을 잡았을 때 노수는 장베이(조조에게)로 가고 싶어 했습니다. 주유는 그를 말리고 손권에게 "노수가 필요할 때, 우리의 대의를 이루기 위해 그런 인재를 구해야 한다"고 권유했습니다. 나중에 주유는 임종할 때 손권에게 편지를 써서 "루수는 성품이 충직하고 일을 대충 처리하지 않습니다. 그가 나를 대신할 수 있다면 결코 후회하지 않을 것입니다!" 노수는 주유를 대신해 군대를 통치했습니다. 노수는 양릉을 찾던 중 그를 만나 "네 재능은 이제 얕지 않다"고 말했다. 그래서 저는 어머니를 만나 친구와 함께 떠났습니다. 맹획은 나중에 루수를 대신해 군사력을 담당했습니다. 맹획은 루커우에 있다가 병으로 사임했습니다. 손권이 "누가 당신을 대신할 수 있겠소?"라고 물었다. 루멍은 "루쉰은 장기적으로 생각하고 무거운 책임을 맡을 수 있으며, 장기적으로 생각하고 마침내 큰 책임을 맡을 수 있습니다. 그보다 더 적합한 사람은 없습니다." 그래서 루쉰이 루멍을 대신했습니다. 두 사람이 서로를 추천하고 손권이 귀담아 들었지만, 동탁이 오자서가 된 것은 우연이 아니었다.

힌트

왕단과 고준은 모두 북송 진종 황제 때 재상이었습니다. 그들은 같은 해에 과거 시험에 합격하여 같은 왕조에서 봉사했습니다. 그들은 또한 상급 관리인 송 전종으로부터 높은 평가를 받았습니다. 하지만 성격, 재능, 성과, 공헌도는 달랐습니다. 고준은 권위적이고 사치스럽고 관대했지만 용기와 재능이 뛰어났으며 북송 왕조를 위해 뛰어난 업적을 남겼고 그의 명성은 널리 퍼졌습니다. 예를 들어, 키탄 국가의 침략에 맞선 방어 전쟁에서 고준은 많은 위대한 업적을 남겼습니다. 그는 적의 공격에 맞서 침착하게 군대를 지휘했고, 한때는 진종 황제를 설득하여 개인 원정을 통해 적을 물리치기도 했습니다. 이와는 대조적으로 왕단은 주로 막후에서 업무를 수행했습니다. 그는 전반적인 상황을 파악하고 사람들을 너그럽게 대하며 소박한 삶을 살았고 묵묵히 송 왕조와 일상적인 운영을 지원했습니다. 이들은 서로 다른 두 가지 유형의 재능이라고 할 수 있습니다. 그들은 각각 고유 한 강점과 특성을 가지고 있습니다. 자신의 강점을 잘 발휘하고 약점을 극복하며 적절하게 처리한다면 상호 보완적인 역할을 수행하고 서로를 잘 보완 할 수 있습니다. 따라서 현대 인적자원관리 이론에서 주장하는 인재의 요소 유용성과 보완 효과의 원리는 완벽한 요소 간의 통합이나 상보성을 강조하는 것이 아니라, 모든 개체의 합보다 더 큰 궁극적인 전체 이익을 달성하기 위한 인재 개발 및 구성 전략에 초점을 맞추고 있다는 것을 알 수 있습니다.