기업의 현장 관리는 종합적인 관리로서 균형 있고 안전하며 문명화된 생산을 달성하고 경제적 이익을 향상하며 고품질, 고효율 및 저소비를 달성하는 데 큰 의미가 있습니다.
1. 품질관리
1. 제조부문장은 자신의 책임을 엄격히 수행하고 업무를 조정한다. (불이행시 제조부문장 직무수당 4페널티 부과)
2. 생산의 주요 공정은 규정에 따라 엄격히 통제되어야 하며, 이상 상황이 발생할 경우 이를 식별해야 한다. 품질을 안정적이고 통제된 상태로 유지하려면 시간이 지나면서 원인을 제거해야 합니다. (명확하지 않은 공제가 있을 경우 제조부문장과 관계자의 월급이 달라짐)
3. '3점검' 제도를 성실히 실시하고, 운영자에게 자체점검 교육을 실시한다. 검사를 통과한 후에만 다음 공정으로 넘어갈 수 있습니다. 자격이 없는 제품은 승인을 거부할 권리가 있습니다. 품질사고가 발견된 경우 책임자를 밝혀서는 안 되며, 사고의 원인을 제거해서는 안 되며, 예방조치를 강구해서도 안 됩니다. (3차검사 : 자체검사, 상호검사, 순회검사) (후가공 공정은 고객 원칙임을 직원에게 이해시킨다) 해고될 때까지)
4. 제조부문장은 반드시 생산된 제품의 품질에 책임을 지며, 부적격 자재가 생산에 투입되지 않고 부적격 반제품이 출시되지 않도록 보장합니다. (사적 개조는 제조과장의 직위 수당이 차감되나요? 4)
5. 작업장 현장은 엄격하게 '3개 제품'(적격 제품, 수리 제품, 폐품) 격리 구역으로 구분되어야 합니다. , 정확한 수량과 적시 처리를 명확하게 표시합니다. ?(부서가 엄격하게 구분되지 않으면 제조과장의 직무수당은 감점되나요? 2)
2. 공정관리
1. 공정규정을 엄격히 이행합니다. ?(이를 엄격히 이행하지 않을 경우 제조 부문장의 월 12개월 급여를 삭감하는 벌금이 부과됩니다.)
2. 신입사원 및 공정변경 대상자에게 직무교육을 실시해야 합니다. (불이행 시 제조부문장 직무수당이 차감됩니다.) 2)
3. 자재는 작업장에 반입된 후 자체검사를 받아야 하며, 다음의 경우에만 생산에 투입할 수 있습니다. 표준을 충족하지 않으면 생산에 투입될 수 없습니다. (불이행 시에는 제조부문장 및 관계자의 월급을 각각 1씩 공제합니다.)
4. 기준을 엄격히 준수해야 할 경우에는 가. 신청서를 제출해야 하며, 시험 및 식별 후 기술 신청서를 제출해야 하며, 엔지니어링부 장관의 승인을 받은 후에만 생산에 사용할 수 있습니다. (무책임한 경우 제조과장 직무수당을 삭감합니다.) 5. 생산공구는 양호한 상태로 유지되어야 합니다. (작업상태가 양호하지 않을 경우 제작과장의 직위수당은 감점되나요? 2)
6. 장비 및 작업장 장비를 합리적으로 사용하고 정확성과 기술상태를 양호하게 유지한다. (유지관리 불이행시 제조부문장의 직위수당 3% 감점)
3. 배치관리
1. 작업장 재료나 제품은 반드시 구역별, 카테고리별로 합리적으로 배치합니다. 공간을 효율적으로 활용합니다. 생산 및 가공 구역을 항상 깨끗하고 깔끔하게 유지하는 것 외에도 작업대 근처에는 잔해물이 없어야 합니다. (불이행시 위약금? 제조 부문장의 월급의 0.8)
2. 도구 상자에 들어 있는 모든 물품은 깔끔하게 정리되어 있어야 합니다. (물품이 깔끔하게 정리되어 있지 않을 경우 해당인의 월급을 차감합니다. 2)
3. 작업장 위생상태를 자주 점검하고 청소하여 제품이 파손되지 않도록 주의하시기 바랍니다. 제품의 외관은 손상되지 않았습니다. (그렇지 않으면 월급이 차감되겠죠? 2)
4. 작업장 내 부적격 제품 관리를 강화하고, 기록과 명확한 표시, 적시 처리가 이루어져야 합니다. (불이행시 제조부문장의 월급의 5%가 감면됩니다.)
5. 안전통로에는 물건을 두거나 방해해서는 안 됩니다. (불가능할 경우 월급을 차감한다. 2) 6. 소방장비는 고정된 장소에 배치하고 임의로 이동하지 않아야 하며 깨끗하고 위생적으로 유지되어야 한다.
(불이행시 제조부문장 월급이 차감됩니다.)
4. 장비관리
1. 각 작업장의 장비는 관리업체로 지정되어야 합니다. 전담 인력. (불이행시 제조부문장의 직위수당이 차감되나요? 5)
2. 장비관리 '3단계 방식'을 준수합니다 : 일일청소, 주간점검, 그리고 월별 유지 관리. (그렇지 않으면 운영자의 월급이 공제됩니다. 3)
3. '6자 요구 사항'을 준수하십시오: 깔끔하고 깨끗하며 안전합니다. ('6자' 요건을 충족하지 못할 경우 운영자 월급의 1.5%가 공제됩니다.)
4. 장비 관리는 '3선'과 '4회의'를 달성해야 합니다. 세 가지 좋은 점은 좋은 관리, 좋은 사용, 잘 유지된 것입니다. 4. 역량이란 일반적인 결함을 사용, 유지, 검사 및 해결할 수 있는 능력을 의미합니다. (불가능할 경우 월급이 차감됩니다.)
5. 생산 작업장 관리
1. 우수한 생산 업무 및 운영 달성을 위한 엄격한 현장 관리 기술 관리 업무가 뛰어나고 노동 규율이 뛰어나며 사상 사업이 뛰어납니다. (요건을 충족하지 못할 경우 제조부문장은 10위안의 직업 수당을 공제합니다.)
2. 내부 프로세스, 규율, 제품 품질에 대한 자체 검사 및 자체 수정 워크샵은 수시로 진행됩니다. ? (불가능할 경우 제조부문장 직위수당은 차감되나요? 5)
3. 실무교육을 적극적으로 실시하고 기술요구사항을 충족 및 향상시키기 위해 노력합니다. 각 위치. (미진행시 제조부문장 직무수당 5% 감점)
4. 작업장을 청결하게 유지하고, 바닥에 물이 고이지 않아야 하며, 쓰레기를 쌓아서는 안 된다. 위로. (직무가 유지되지 않을 경우 제조부문장 직무수당 15% 삭감)
5. 작업장에서 사용하는 도구, 장비부속품 등은 지정된 장소에 비치하고, 보관하여야 한다. 순서대로 유지됩니다. (불이행시 제조과장 직위수당 10%, 해당자 월급의 2%를 공제합니다.)
6. 준수사항 문명화된 생산 및 문명화된 운영을 현장에서 관리하고 충돌, 긁힘 및 기타 현상을 제거합니다. 매일 작업 후 작업자는 장비를 닦고 유지 관리할 때까지 장비를 떠나지 않고, 자재를 필요에 따라 적절하게 배치하지 않고, 작업장이 깨끗해질 때까지 깨끗한 상태로 두지 않도록 해야 합니다. (안되면 운영자 월급은 공제되나요? 5)
7. 폐기물을 분류하여 지정된 장소에 보관하세요. (이것이 불가능할 경우 해당인의 월급을 차감하게 됩니까? 1)
8. 신중한 평가는 공정성과 공정성의 원칙을 준수해야 합니다. (미이행시 제조부문장의 월급의 10%를 공제하며, 심각한 경우 해임될 때까지 이사직에서 제명된다.)
6. 안전 생산 관리
1. 엄격 다양한 안전 운영 절차를 실행합니다. (그렇지 않을 경우 운영자 월급은 공제되나요? 5)
2. 각 운영자의 근무직위와 활동범위가 규정되어 있으며, 직원 각자의 결근을 엄격히 금지합니다. 좋은 업무 스타일과 엄격한 규율을 개발하고 모든 직원의 품질을 지속적으로 향상시켜야 합니다. ?(직장에서 잡담을 하면 엄격한 규율이 없으면 해당인의 월급이 깎인다구요? 3)
3. 운영자는 안전보호를 위해 노동보호용품을 올바르게 사용해야 하며, 불법적인 운영은 엄격히 금지됩니다. (규정 위반 시 월급의 10% 감면 또는 해고 조치)
4. 정기적으로 안전교육을 실시하고 숨겨진 위험을 수시로 시정, 제거한다. (불이행시 제조부문장의 월급이 차감됩니다.)
5. “안전제일, 예방제일”의 방침을 이행하고, 성실히 안전생산을 실시하며, 예방조치를 취합니다. 생산 작업의 안전 사고가 발생합니다. ? (불가능할 경우 제조과장의 월급을 공제하게 됩니까? 2)
6. 관련 규정 및 절차에 따라 적시에 사고를 신고하십시오. (은닉하여 신고하지 않은 경우 제조부서장의 월급에서 20위안을 공제합니다.)