답변: (1) 급여 (pay) 의 개념
보상은 직원이 해당 기관에 노동이나 노무를 제공하여 얻은 다양한 형태의 보수나 답사이다. 그 본질은 공정한 거래나 교환 관계이며, 직원들이 노동이나 노무사용권을 기관에 양도한 후 받은 보상이다. 급여는 임금 (wage) 과 같지 않으며 급여는 임금과 복지의 두 부분으로 구성됩니다.
(2) 보상 및 복리후생에 영향을 미치는 요소
직원 보상 및 복리후생에 영향을 미치는 요소는 주로 위치 기반 요소 및 해당 공공 또는 업종 기반 요소입니다.
① 근무 연령과 성과. 직원이 회사에서 근무하는 기간과 성과는 어떻습니까?
② 작업 범주. 직원들이 맡은 일은 높은 기술을 요구하는 것입니까?
@ 비즈니스 유형. 회사 업무는 어느 산업에 속합니까?
④ 노동 조합. 회사 직원들이 노조에 가입합니까?
⑤ 노동 집약적이거나 자본 집약적이다. 회사 업무는 자본 집약적입니까 아니면 노동 집약적입니까?
⑥ 경영 철학. 증리층의 임금에 대한 이념은 무엇입니까?
⑦ 지리적 위치. 회사는 어디에 위치해 있습니까?
④ 기업 영리성. 회사의 이윤은 어떻습니까?
⑨기업 규모. 회사가 얼마나 큰가요?
< P > 보상 제도를 설계할 때, 어떤 방법을 사용하든 직원들의 보상 체계의 영향 요인을 고려하여 공정하고 공정하며 합리적인 우물에 인센티브를 부여하는 급여 체계를 구축해야 합니다. 이를 통해 조직은 재능 있고 생산적인 직원을 모집하고 보유할 수 있습니다.