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인사평가
1. 평가는 수습평가, 사업평가, 연간평가, 기타 특별평가로 구분된다. 이 중 수습기간 동안 직원 평가를 위해 부서장과 인사부에서 평가의견을 발표하게 된다.
2. 프로젝트 평가
<1> 프로젝트 평가 주기: 프로젝트 서명일부터 프로젝트 최종 지불금이 완전히 회수되는 시점까지.
<2> 프로젝트 주기 동안 프로젝트 리더는 프로젝트 콘텐츠를 할당하고 프로젝트 참가자를 평가할 책임이 있습니다. 프로젝트 주기가 종료되고 모든 프로젝트 내용이 보관된 후 의장과 프로젝트 리더는 프로젝트 품질을 평가한 다음 프로젝트 보너스를 배포합니다.
3. 연간 평가
<1> 연간 평가는 주로 연간 보너스 급여를 중심으로 이루어집니다.
<2> 구체적인 평가 기준은 '목표책임제'를 기반으로 합니다. 연간 실적이 우수한 자에 대해서는 경영여건에 따라 후한 포상을 제공합니다.
4. 기타 특별 평가. 이는 일부 개별 항목, 특정 단계 또는 작업의 특정 측면에 대한 평가를 의미합니다. 평가 방법은 상황에 따라 일시적으로 공식화됩니다.
승진/강등
1. 회사는 직원의 헌신적, 협력적, 혁신성을 장려하며, 헌신적이고 진취적이며 혁신적이며 뛰어난 능력을 갖춘 직원에게 승진과 발전의 기회를 제공합니다. 성과와 뛰어난 능력.
2. 직원의 업무 성과가 좋지 않거나 완전히 무능력하여 업무 진행에 심각한 영향을 미치는 경우, 직원이 여전히 업무를 수행할 수 없는 경우 회사는 직원의 직무를 합리적으로 조정할 권리가 있습니다. 조정 후 해당 직원은 해고되지 않습니다. 상황이 해결되면 회사는 해당 사람을 강등시킵니다.
3. 직원은 인사부에서 발행한 승진 또는 강등 통지를 받은 후 1주일 이내에 인수인계 절차를 완료하고 새로운 직위에 보고해야 합니다.
사직
1. 수습기간 중 회사에서 해당 직원이 부적격하다고 판단하거나, 직원 본인이 자신이 맡은 직위에 적합하지 않다고 판단하는 경우, 양 당사자는 노동 계약을 종료할 수 있으며 직원은 사전에 계약을 체결해야 합니다. 회사에 3일 전에 서면으로 통지해야 합니다.
2. 수습기간 이후 회사와 직원 중 일방이 계약을 해지할 것을 제안하는 경우, 양 당사자가 다른 합의를 한 경우에는 30일 전에 상대방에게 서면으로 통지해야 합니다. 근로계약이 우선합니다.
3. 계약 만료 후 직원이 평가를 통과하지 못하거나 인사 조정으로 인해 업무 성과가 적응하지 못하거나 직원이 개인적인 의사로 퇴사하는 경우 , 회사는 양측 간의 근로계약을 해지합니다.
4. 해고 규정:
<1> 해당 직원의 부서 관리자는 정당한 사유를 설명하고 그에 상응하는 서류를 제공하여 서면으로 인사부에 해고 신청서를 제출해야 합니다. 지원 자료.
<2> 인사부는 직원을 인터뷰하고 인터뷰 내용을 기록하며 이전 단계의 직원 성과 평가 결과를 검토합니다.
<3> 인사부는 검토 의견을 본부장에게 제출해 승인을 받고, 본부장의 의견을 부서에 피드백한다.
<4> 인사부는 직원에게 해고 시기를 서면으로 통보하고 관련 절차를 처리해야 합니다.
<5> 회사의 해고 관련 규정을 위반한 경우 인사부는 부서장의 의견을 청취한 후 본부장에게 보고하여 승인을 받은 후 시행합니다.
5. 자동 사직:
3일 이상 연속으로 결근하는 직원은 회사에서 자진 사직한 것으로 간주하여 해고됩니다. 사직절차는 전화통지, 이메일 발송, 속달편지 발송 등 3가지 방법으로 통보됩니다. 배송 후 3일이 지나도 직원은 통지 내용을 인지한 것으로 간주됩니다. 직원이 여전히 사직 절차를 진행하지 않는 경우 회사는 직원의 급여를 공제할 권리가 있으며 공제 후 잔액은 공제되지 않습니다. 시 최저임금 기준보다 낮습니다.
6. 직원의 사직(또는 해고) 승인 후, 소속 부서, 인사부, 행정부, 재무부 등에 가서 규정에 따라 업무 인계 및 사직 절차를 거쳐야 합니다. "사직서 양식"의 내용. 각 부서의 관리자는 회사의 모든 물품이 반납되고 모든 결산이 완료된 후에만 확인을 위해 서명할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우, 회사는 근로자의 임금을 공제할 권리가 있으며, 공제 후 잔액은 시의 최저 임금 기준보다 낮아서는 안 되며, 이와 관련하여 법적 조치를 취할 권리가 있습니다.
보충 조항
1. 본 시스템에 미완성된 사항이 있을 경우 수시로 수정하여 시행 전 총책임자에게 제출하여 승인을 받도록 하겠습니다.
2. 인사부는 이 시스템을 해석할 권리와 이를 수정할 권리가 있습니다.
3. 본 제도는 총책임자의 승인을 받은 후 발행일부터 시행됩니다.