동명주와 뇌군은 어떻게 역사를 쓸 것인가?

동명주는 뇌군' 도둑' 이라고 생각하는데, 다음 중 어떤 이야기와 더 비슷합니까?

답: 1903, 미시간 저축은행장은 헨리 포드의 변호사에게 포드의 주식을 사지 말라고 말했다. "승마는 영원하다. 자동차는 신기한 흐름일 뿐 곧 잊혀질 것이다."

B:B: 1994 년 미국 실리콘 밸리는 웹뷰라는 회사를 탄생시켜 그래픽 인터페이스 브라우저를 개발했다. 이 소프트웨어는 출시되자마자 큰 인기를 끌고 있다. 1995 출시, 획기적인 회사로 간주. 몇 년 후, 그것은 미국 온라인에 인수되었다.

모든 진실을 시뮬레이션할 수 있는 비유는 없지만, 토크빌이 말했듯이 역사는 갤러리처럼 원본이 적고 복제품이 많다. 상업의 역사는 종종 놀라운 반복이 있다. 좁쌀은 20 세기 초 자동차 시대 막이 열렸을 때의 포드인가, 아니면 20 세기 말 실리콘 밸리의 단명 한 망경인가? 뇌군은 인터넷 신기술을 대표하는 새로운 사고로 전통 제조업을 뒤엎은 Reebs 인가, 아니면 거품 마케팅으로 특허를 훔친 사기꾼인가? A 와 B 중 어느 것을 선택하십니까? 투표 결과는 반드시 대적할 것으로 예상되며 승부는 예측하기 어렵다.

이 전투의 핵심인 특허로 돌아가다. 네, 동명주는 확실히 자랑할 만한 자본이 있습니다. 글리는 중국 제조업이 세계에서 가장 경쟁력과 기술 오리지널스의 전범이라고 할 수 있다. 20 13 년 영업총소득 120043 억원, 순이익 108.7 10270 억원, 세금 초과/kloc 중국 최초의 순이익과 납세 쌍쌍이 100 억 원을 돌파한 가전업체로 불린다. 기술 특허 근접 13000. 동명주는 중국 기업 연례회의에서 글리가 매년 R&D 에 쓰는 돈이 40 억이 넘는다고 말했다. "글리가 소유한 특허가 중국의 모든 제조업 중 4 위를 차지했다." 동명주가 중국 기업 연례회의에서 언급한 글리에어컨의 침묵만 인터넷에 감탄을 자아냈다.

뇌군의 좁쌀은 어디에 있습니까? 20/KLOC 에 설립-0/0 년 4 월, 지금까지 5 년 미만. 소위' 열이 나기 위해 태어난' 샤오미 휴대전화가 많은 젊은 팬들을 끌어들이고 있지만, 기장의 포지셔닝은 줄곧' 스마트 제품 자체 개발에 주력하는 모바일 인터넷 회사' 였다. 인터넷 회사입니다. 또한 비즈니스 모델은 하드웨어가 아닌 인터넷 서비스를 통해 돈을 벌 수 있다고 주장합니다. 하드웨어 제품에 대한 특허 부족은 줄곧 초창기 기업의 약점이었다. 샤오미는 인도 시장에서 짝퉁이나 도둑으로 지목되어 특허에 의해 봉쇄된 것도 이치에 맞는다. 지난 달, 주 () 는 한 번의 연례회의에서 중국 인터넷 회사의 두 가지 큰 법보, 즉 중국의 인구배당에 대해 이야기했다. 둘째, 비즈니스 모델 혁신. 샤오미의 오늘의 성공도 여기에 있는 것이지, 오리지널 기술에서 나온 것이 아니다.

그러나 이것들은 우리가 이 6543.8+0 억 도박판에 대해 판단할 수 있는 전부가 아니다. 나는 다음 세 가지 글로벌 추세와 사실을 공유하기를 기다릴 수 없다.

1. 디지털 기술로 대표되는 새로운 혁신 물결이 산술급이 아닌 지수급으로 반복 업그레이드되고 있으며, 글로벌 조합식 빌딩 블록 혁신이 새로운 추세로 떠오르고 있다. 이 판단은 MIT 의 과학자 에릭 브라이언 조슨과 앤드류 맥피가 공동 저술한' 제 2 차 기계 혁명' 에서 나온 것이다. 예를 들어, 저자는 구글의 자동운전차가 공상과학소설에서 직접 나오는 것과 같다고 말하지만, 구글은 새로운 범용 기술을 발명하지 않았다. 내연 기관, 센서, 데이터 전송 장비, GPS 시스템은 모두 즉시 사용할 수 있습니다. 그들은 단지 이 기술들을 새로운 방식으로 재조합했을 뿐이지만, 의심할 여지 없이 그들은 놀라운 혁신적인 제품을 창조했고, 오래된 산업과 직업을 전복시킬 가능성이 높다. 신기술의 물결이 일고 있는 후발 기업들에게는 이런 재편과 블록식 혁신의 기회가 갈수록 많아지고 있다.

2. 특허는 기업의 핵심 경쟁력이지만, 결코 신기술과 새로운 비즈니스 물결의 영향으로 기업의 번영을 보장할 수 있는 것은 아니다. 제 2 차 세계 대전 중 미군에게 최고급 통신 설비를 제공한 모토로라는 의심할 여지 없이 기술이 너무 강하고 특허가 풍부한 베테랑 글로벌 회사였지만, 이미 그보다 훨씬 어린 회사에 매각된 곤경에 빠졌습니까? 노키아, 핀란드인이 언급하고 싶지 않은 통증은 2000 년 절정기에 핀란드에 1% 의 취업 기회를 제공하여 4% 의 GDP 를 기부했다. 애플이 일고 있는 모바일 스마트폰의 물결에 온몸이 상처투성이가 되고, 휴대전화 사업은 마이크로소프트에 의해 저가로 인수되고 있다. 상업 발전의 역사에서 볼 때, 한 회사가 기술이 너무 강하다고 자칭할수록 크리스텐슨이 말하는' 혁신자의 딜레마' 에 더 쉽게 빠져들게 된다. 이것은 거의 일종의' 상업 주문' 이 되었다.

셋째, 글로벌 비즈니스 동향과 실제 특허 전쟁에서 많은 특허 문제는 기업 인수, 합자, 특허 교환 등 상업적 이익을 통해 해결되며 특허 침해에 대한 사법적 인정도 후발자의 혁신을 유연하지 않은 지경에 묶일 정도로 가혹하지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 만약 네가 좋은 생각을 갖고 싶다면, 너는 반드시 많은 생각을 가져야 한다. 노벨 화학상 수상자인 라이너스 폴링은 오리지널과 흡수 모방을 구분하는 난이도를 다룬 반대 이야기를 들려준다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언 애플과 삼성은 전 세계 여러 나라에서 오랜 기간 특허 전쟁을 벌였다. 같은 특허 침해로 미국의 한 주 법원과 일본 도쿄의 한 법원이 모두 인정하지 않을 수도 있다. 화웨이 법무를 담당했던 한 임원이 화웨이가 간단해 보이는 디자인을 위해 특허를 출원할 것이며, 많을수록 자신을 보호하기 위해서뿐만 아니라 특허전에서 경쟁 업체와' 포장 교체' 하기 위해서라고 말하는 것을 들었다.

특허는 영원히 좁쌀이 세계적인 회사로 성장하는 한 칸이다. 샤오미는 장애물을 극복하고 상업적 수단과 그룹 혁신을 통해 성공을 거둘 수 있는 큰 기회를 가지고 있지만, 얼마나 멀리 갈 수 있는지, 얼마나 많은 성공을 거둘 수 있는지는 뇌군의 노력과 운에 달려 있다.

마지막으로, 저는' 비즈니스 이야기' 제 3 판 C 를 선택했고, 주인공은 잡스와 빌 게이츠였습니다. "대학에서 서예 수업을 하지 않았다면, Mac 컴퓨터는 다양한 글꼴과 사이즈를 제공하지 않았을 것입니다. Windows 표절 애플부터 모든 개인용 컴퓨터에 이런 것들이 있었습니다." 잡스는 빌 게이츠에 대한 이 비난에 대해 거의 20 년 동안 이야기했는데, 이 비난은 옳고 그름에 대한 논란도 20 년 동안 계속되었다. 하지만 잡스와 빌 게이츠가 모두 위대한 시대를 열었다는 것은 의심의 여지가 없다. 아무도 그들의 세계에 대한 걸출한 공헌의 독창성을 부인할 수 없다.

동명주 씨와 레이군 씨도 기원합니다. .....

답은 참고로 바이두 백과사전, 인터넷 검색이나 네티즌이 정리한 것이다. 미비한 점이 있으면 양해해 주십시오. 감사합니다.