Xian bank manager 가 고객 문자 메시지를 포스터로 만들어 영업실로 보냈다고 욕하는 것을 어떻게 볼 수 있습니까?

-응? 고객과 직원 사이에 약간의 마찰이 있을 수 있지만, 고객의 가장 중요한 원칙에 따라 직원들은 일반적으로 고객에게 너무 많은 일을 하지 않습니다. 하지만 xian 의 한 은행 매니저는 고객들에게 폭행을 당했고, 이 내용은 고객이 직접 영업소에 배치했다. 이 사건으로 은행 매니저가 처음으로 초점이 되었다고 할 수 있다.

-응? 업주 부동산은 자금 문제 진도가 느리기 때문에 집을 사는 것은 즐거운 일이다. 그러나, 부동산이 폐쇄되었을 때, 업주들은 분노하고 초조했다. 결국 월공급은 줄곧 언급되지 않았지만, 부동산은 오히려 썩은 꼬리의 조짐을 보이고 있다. 이런 물건을 바꾸면 누구나 화를 낸다. 업주가 절차에 따라 모 은행 매니저에게 호소를 반영해 쌍방이 분쟁을 일으켰다.

이 포스터는 업주가 자발적으로 만든 것이다, 왜냐하면 네가 사장에게 물었을 때 그를 모욕했기 때문이다. 우리의 요구는 어느 한쪽이 중시하지 않아 모두를 화나게 하고 이 행동을 했다. 일부 업주들은 고소장을 썼고, 일부 업주들은 일라보를 제안했다. 이 문제의 원인도 집주인의 집에 대한 기대 때문이다.

-응? 집을 사는 것이 가장 두려운 것은 썩은 미루를 사는 것이고, 현재 인터넷이 고속으로 발효되어 모든 방면에서 호응을 받고 있다는 것을 다행스럽게 생각한다. 이 매니저에 따르면 일부 업주들은 감정이 격해져서 자신과 가족에게 욕설을 퍼붓고 있어 정보 괴롭힘을 받고 충동적으로 이런 일을 했다고 한다. 사실 업주의 가장 큰 분위기는 욕하는 것이 아니라 은행의 규제가 작용하지 않는 것이다.

-응? 어쨌든 서비스 기관으로서 욕하는 것은 분명 옳지 않다. 게다가, 은행 자금 감독 계좌의 돈이 아무 이유도 없이 없어진 것은 확실히 사람을 화나게 하는 점이다. 물론, 이 일에 있어서 양측 모두 다소 흥분되는 것은 긍정이지만, 소통은 문제를 해결할 수 있고, 다른 방법은 문제를 해결할 수 없다. 은행도 자신의 본분을 잘 하고, 자신의 감독 책임을 잘 수행하고, 이런 일이 발생하지 않도록 하고 있다.